房地产公司人力资源部管理干部选拔与员工晋升管理制度.doc

人力资源管理制度管理干部选拔与员工晋升管理制度第一章总 则第一条 为建立公司科学、规范的人才选拔和晋升管理机制，充分发掘公司内部人力资源潜能，特制订本制度第二条 管理干部选拔与员工晋升管理遵循“公平、公正、公开”的原则第三条 管理干部选拔是指公司副主任以上管理职级的选拔，员工晋升是指公司一般员工职级晋升和提升薪资第四条 本制度适用于公司各项目部、各部门第五条 人力资源部为公司管理干部选拔与员工晋升的归口管理部门第二章 管理干部的选拔第六条 管理干部选拔的基本形式有：逐级推荐第七条 逐级推荐可以通过公司各级管理人员推荐、人力资源部推荐、员工推荐或自荐三种途径进行第八条 根据公司人力资源职位空缺及员工发展需求情况，推荐人员须依照公司聘任审批权限经逐级审批后，由公司人力资源部办理聘任或任命手续第三章 员工晋升管理第九条 公司原则上每年进行一次员工薪资提升调整， 公司员工在符合条件的情况下均有机会获得薪资的提升，具体按公司年薪管理制度执行第十条 符合下列条件之一者，根据审批可获得破格晋职晋级：1．在工作岗位上作出突出贡献和成绩显著者；2．提出合理化建议被公司采纳使公司获得较大效益者；3．为公司赢得较高社会荣誉或挽回较大经济损失者。

第十条 员工晋职晋级的审批程序为：1．部门负责人将推荐意见填入《员工晋升审批表》 ，经过分管领导审批后报公司人力资源部推荐意见应包括考核情况、突出业绩、工作能力和水平评价、工作态度和表现评人力资源管理制度价及潜质等 5 个基本方面；2．人力资源部根据部门推荐意见，对员工的工作情况等进行调查了解和核实，并作出审核意见报人事分管领导审核；3．人事分管领导作出审核意见后，报送公司总经理审批；4．人力资源部负责根据审批结果及时落实员工薪资、福利、职级的调整第四章 附 则第十二条 本制度由人力资源部负责解释和修订第十三条 本制度自印发之日起施行。