检具维护保养手册.docx

检具维护保养手册1 设备日常维护保养；1.1 设备日保；1.1.1 保养周期；每班 1 次，10-15 分钟1.1.2 保养执行人；设备操作工实施，修理工检查1.1.3 保养内容；对的分管的设备进展一次外表擦拭，一次目视检查和加油润换，保持设备干净，清洁，润滑，安全1.2 设备周保1.2.1 保养周期；每周 1 次，1 个小时1.2.2 保养执行人；设备操作工实施，修理工检查1.2.3 保养内容；对分管的设备进展清洁维护，加油润滑，紧固，调整，除锈等，使设备清洁，润滑，保持良好的状态1.3 设备月保1.3.1 保养周期；每月 1 次，4 个小时1.3.2 保养执行人；设备操作工为主，修理工为辅，设备工程师检查1.3.3 保养内容：对分管的设备进展清洁维护，加油润滑，紧固，调整，除锈；对设备气路，水路，电路进展检查；清洁规定清洁的部位，疏通油路，管路，更换，或者清洁油毡，滤油器； 对易损坏的部位进展精度检测，解决存在的问题，使设备得到全面的维护，延长设备的使用寿命2.1 设备小修2.1.1 小修周期：设备工作到达小修时数2.1.2 修理执行人：设备修理工为主，操作工为辅，设备工程师帮助并检查。

2.1.3 修理内容：依据《设备使用维护手册》规定的小修内容执行主要对设备故障局部进展分解检查和修理，更换或修复磨损件2.2 设备中修2.2.1 中修周期：设备工作到达中修时数2.2.2 执行人：设备修理工、设备工程师为主，操作工为辅，设备治理部经理和工厂治理技术人员帮助并检查2.2.3 修理内容：依据《设备使用维护手册》规定的中修内容执行对设备进展分解检查和修理，更换或修复磨损件；清洗换油； 检查测试电路、电机绕组、电器元件是否良好牢靠，使设备技术状况全面到达完好标准2.3 设备大修2.3.1 大修周期：设备工作到达大修时数2.3.2 执行人：工厂组织修理小组实施或请承修单位实施2.3.3 修理内容：依据《设备使用维护手册》规定的大修内容执行对设备进展全局部解检查和修理，按大修标准更换磨损件； 清洗更换管路、油路、滤网、滤芯，更换润滑油、脂；对电 器元件、电机进展分解检查、测试、维护、修理；对设备外 表进展除锈、板金、防护，全面恢复设备的性能，到达完好 标准3 设备巡查点检3.1 设备日查3.1.1 检查周期：每班 1 次3.1.2 执行人：设备操作工、修理工、修理班长和设备工程师3.1.2 检查内容：3.1.3.1 一级巡查点检：设备操作工，依据《设备日点检表》规定的检查部位、标准，重点检查所操作的设备润滑、保养、完好、清洁维护、按章操作等状况和设备安全状况；觉察问题准时处理，处理不了的要逐级上报，并认真填写《设备日点检表》，作好具体记录。

3.1.3.2 二级巡查点检：设备修理工，依据《设备巡查点检记录表》规定的检查内容、标准，重点检查修理工自己负责检查的部位；检查一级点检人履行检职责状况；准时处理存在的问题，处理不了的要逐级上报，并认真填写《设备巡查点检记录表》，作好具体记录3.1.3.3 三级巡查点检：设备修理班长和设备工程师，检查一二级点检人员履行点检职责状况；检查非生产设备状况；准时处理存在的问题，处理不了的要逐级上报，并作好具体记录3.2 设备周查3.2.1 检查周期：每周至少 1 次3.2.2 执行人：设备工程师、设备治理部经理3.2.3 检查内容：重点检查、解决日查反映的问题；检查一二三级点检人员履行点检职责状况；对全部生产和非生产设备进展一次全面检查，觉察并解决存在的问题，解决不了的准时向厂领导汇报，并做好记录3.3 设备月查3.3.1 检查周期：每月至少 1 次3.3.2 执行人：设备治理部经理、生产部经理3.3.3 检查内容：重点检查、解决点检人员反映的问题；检查各级点检人员履行点检职责状况；对全部生产和非生产设备进展一次全面检查，觉察并解决存在的问题，并做好记录〔缺失依据检具本身材质来判定检具磨损周期、校准周期、 检测销、定位销的保养和磨损极限〕 日期： 日期： 日期：赠送文档，欢送留存！装饰公司创业打算书工程简介1、随着人们生活水平的不断提高，人们对居室要求已不仅仅局限于居住，更要求美观舒适，特别是搬入居之后，往往要对居室加以改造和装饰。

一般人由于受各种条件及审美观的限制，对居室的装潢往往缺少独特的眼光因此，往往求助于特地的装修公司我国的家装业是一个利润较大的行业我国的住宅建设，特别是城镇住宅建设，经 历了近 20 年的连续增长之后，已颇具规模随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推动，居住消费占总消费的比重快速提高，人们越来越关注居住环境的改善我国的家居装饰业应运而生，10 年来进展很快家装潜力巨大据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200 亿元，是 20 世纪 90 年月的 40 倍，年均递增 45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的 30%有一种大胆的估量：家居装饰在将来两三年内将到达 2023 亿到 3000 亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右这不是虚张声势或盲目乐观家装公司是从1998年进展起来的，进展到今日已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的进展带来宽阔的空间和无限的商机2、建筑装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱性产业之一，是一个劳动密集行 业建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起，快速成长起来的朝阳产业。

近些年来，伴随中国经济的快速增长以及相关行业的蓬勃进展，建筑装饰行业愈加显示出了其巨大的进展潜力，市场增长空间以平均每年 20% 左右的速度递增中国建筑装饰材料行业也随着房地产、 建筑装饰业的进展得到了快速进展 目前， 中国已经成为世界上装饰材料生产大国、消费大国和出口大国材料主导产品不仅在总量上连续多年位居世界第一，而且人均消费指数已接近和高于世界先进水平3、在目前我国坚决调控房地产业的背景下，楼市景气度不断降低，其上下游行业也都不被业内外看好然而，出人意料的是，从上市装饰企业三季报来看， 2023年行业整体净利润同比增长率均在30%以上，龙头企业的同比增幅更到达80%—100%装饰业这一房地产的主要附属产业，不仅受到楼市调控的影响有限，反而进入快速增长期2023年按来宾市场分析建成住宅到达2万多套4、营销策略：（1） 依据市场的需要，让装饰公司内部更加专业化2） 抓住市场需要，构建装饰公司营销网络3） 加强对装饰公司职员的培训，提高公司的整体素养以及技术水平4） 跟紧低碳经济时代的潮流，走绿色装饰公司进展之路5） 标准装饰行业市场，加强装饰前、中、后的工程监管力度 5、资金需求：所需资金：10 万元开业本钱：7 万元营业面积：50-80 平方米员工工资：6-10 人，3000 元左右(随着业绩而相应提高) 流淌资金：2 万元地址选择家庭装修公司的抱负选址一般在建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚拢地〔列如来宾市府四周，或比较接近建材市场的地方〕优势：1、起点、机遇：品牌初创，虽然在资源上没有优势，但却可以将其作为一个全的品牌进展培育，只要定位精准、市场细清楚确、推广策略到位、进展标准化市场运作， 对将来的持续性进展，大有裨益；2、地利占尽，先机在握；〔本着对来宾市场的了解和人际关系〕3、行业经营逐步标准；〔公司规章制度及治理〕4、秉承了世界先进的设计思维；〔以人为本为中心， 制造功能合理、舒适美丽、满足人们物质和精神生活需要的室内环境〕5、具有高度敬业、技术精湛、阅历丰富的治理人才和技术人员。

〔一个能把握公司走向的人才和专业的施工队伍〕7、来宾市大多数竞争对手的经营模式落后〔我们将引进大城市的先进治理模式列如怎么样加快工程进程怎么样才能到达最高的效率…〕背景介绍装修行业，之所以受到如此的关注，主要是由于装修与人们的生活息息相关，直接影响人们 的生活、工作及经营由于一旦装修，所投入的资金较大，既费时又费力，一般很少轻易再次更换装修有的消费者为购置房子和装修房子，几乎花去了一生的积蓄有的企业为了经 营，消耗了大量的资金进展装修，因此，不能不慎重地选择装修公司价值主见〔产品或效劳〕我们的做工是最精细的：装修很重要的环节，就是做工人们评价装修工程的好与不好，最直观地就是通过做工的细节表现出来好的队伍之所以受欢送，与他们的做工有很大关系：在墙壁打孔，线路布置，根底的制作，基板的裁剪和结合，面料的粘结和对缝以及最终刷染都有讲究面料 的对缝准确细小，油柒程序合理，时间准确，成品光滑光明我们的效劳是最好的：所谓效劳，就是装修前的设计、预算，要让消费者心里清楚装修中的选料，程序安排，工艺制作要多与消费者沟通，将消费者的想法和需要融入制作过程中装修后，要对存在的问题准时、合理地予以解决 使用的全部材料，肯定要做到“绿色环保”，确定不使用假冒伪劣有害材料；鉴于装修投入的资金较大，既费时又费力，客户一般很少轻易再次更换装修，所以我们装饰装修肯定要走在时代的前面，尽可能地为客户供给智能性与将来型的家装。

这样也更简洁获得客户的认可和好感，让消费者在不知不觉中，对某某装饰产生信任，通过他们的口碑，让某某装修的理念、质量、效劳以及信誉传播出去综上所述，企业的竞争，归根到底是品牌的竞争品牌战略，是企业的必经之路只有树立了较强的品牌意识，多从消费者的利益考虑，遵守诚信的原则，重视技术和效劳创，把握 消费者的心理和市场动态，才能制定出一系列差异化的营销策略，才能赢得消费者的信任那样，企业才能安康、稳固地进展行业市场定位与分析综合前几局部分析，我把“xx装饰”的目标市场定位为：□走中、高端家装市场〔装修费用5万元以上〕及公装市场的特色家装公司；□品牌性情定位：“诚信”、“公正”、“品位”；□形象诉求定位：“翻开某某的窗户，看装饰将来”，与品牌性情定位相全都；□目标消费群定位：白领和金领两个阶层，并以党政官员为辅；□产品支撑点定位：“品质”、“环保”、“品位”、“共性”、“将来”；□企业形象定位：专业装饰机构；室内空间魔术师；□广告知求点定位：理性与感性诉求并重外表上看，装饰装修属于房地产行业的下游产业，房地产市场的景气度对装饰行业有直接影响但事实上，房地产调控对装饰行业整体影响格外有限首先，房地产调控针对的是商品住宅市场，而商品住宅在每年竣工房屋中的占比还缺乏30%。

对于以商品住宅为主要市场的楼盘整体装修子板块来说，行业的成长更多来自于装修房比例的提升其次，楼市调控下，更多资金进入“不限购、不限贷”的商业地产，众多住宅开发商开始转战商业地产开发中国商业地产联盟公布的《2023-2023中国商业地产进展报告》显示， 去年商业营业用房和办公楼开发投资合计达7405.4亿元，到达历史高，即使依据去年的增 长速度保守估算，今年商业地产开发投资总额也将接近1万亿元巨大的商业地产开发量给 装饰行业亦带来巨大增量总体上看，房地产调控对装饰行业上市公司订单影响不明显国信证券装饰行业分析师邱波分析，由于装饰行业的合同周期一般在6-12个月，企。