经理生产管理失职自我检讨.doc
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经理生产管理失职自我检讨尊敬的领导：您好！作为公司xx部经理，我必须向您和您的公司同事道歉最近，XX的工作出现了很多问题，漏洞，甚至在基础工作上出现了混乱！对此，作为xx的管理层，我有义不容辞的工作责任给公司带来了如此错误的影响我真的感到非常惭愧和后悔作为生产班组的管理层，虽然我们车间班组在公司是一个非常基础的环节，但正因为是基础，才奠定了xx公司的基础，是必须严管的重点工作！然而，在不久的将来，这些产品却出现了“粗糙、不达标，甚至直接错了！”等一个问题面对这样的情况，我也感到无比震惊！但是，经过严格的调查和反思，我才意识到，虽然生产出了问题，但这个结果的根本责任在我！我反映，生产是一个车间的基本任务，人来人往，员工的能力和归属感都比较弱最近，车间的班组里又增加了不少新员工面对这些新员工，我把大部分的精力和时间放在纪律和责任的管理上，以保持团队的有序管理重视对员工的纪律约束，却在能力摸底和培训上有所疏忽，为这一失误埋下了隐患最后，由于新来者在生产中的经验，这些问题出现了我意识到生产工作虽然简单，但刘雪86工作的责任心和判断能力是做好工作的两大条件我只关心管理好员工的责任，没有意识到其他问题。
这是我在判断上严重失职，在管理上严重失职现在，面对工作失误，虽然我及时找出了问题的原因，并进行了弥补但如果我不能注意到自己的不足，那么随着团队管理的推进，更多的问题可能随时爆发！于是，我进行了自我反省，写了这篇评论！我会反思自己的错误，并在今后的工作中，更全面地了解团队，调整团队的不足这次工作的失职，让我深刻认识到自己对团队的不了解和管理方法的疏忽，但我会吸取经验，下次，确保您没有类似的错误或问题！希望您能相信我，我会做好本职工作，为车间提供更好的产品！2 。
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