无领导小组讨论面试_真题集答案_题目汇总.doc

月球求生记 背景资料 假设你现在是一名太空飞行船的队员，任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合，但因机件故障，你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了，除了15件器材外，其余的器材都在堕落时坏掉了，你们能否生存下去取决于你们能否到达母船，所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要 请将以下十五件物品按重要性排好次序，并附上简单的解释项目 　　　　　个人答案　　　小组答案　　　正确答案　 原因一盒火柴 浓缩食物 五十呎尼龙绳 降落伞的丝质布料 可携式发热器 两支点四五口径手枪 一盒脱脂奶粉 二百磅氧气桶 星际地图 救生艇 磁力指南针 五加仑水 讯号火箭 急救箱连注射用针筒 太阳能FM无线电收发器 月球求生记曾被送交美国太空总署罝于得克萨斯州休斯顿载人宇航器中心，并由宇航人员设备部的专家定出答案以下就是该十五件物品的排列次序，还有那些可能令你感到惊讶的原因 项目 　　　　　　　　　　正确答案及原因一盒火柴 　　　　　　　　15 由于月球没有氧气助燃，所以火柴差不多是完全没有用浓缩食物 　　　　　　　　4 有效的能量补充途径五十呎尼龙绳　　　　　　 6 可用于攀爬悬崖，亦可用于运送伤者降落伞的丝质布料　　　　 8 阻隔太阳射线可携式发热器　　　　　　 13 除了在黑暗的一边月面外就没想到用两支点四五口径手枪　　　 11 一个可能的推进方法一盒脱脂奶粉　　　　　　 12 只是浓缩食物的翻版，但体积大得多二百磅氧气桶　　　　　　 1 最迫切的生存需要星际地图 　　　　　　　　3 基本的领航方法救生艇 　　　　　　　　　9 军用救生艇的二氧化碳气樽可用作推进剂磁力指南针　　　　　　　14 月球磁场没有分成两极五加仑水 　　　　　　　　2 补充在月面有光一面的大量体液流失讯号火箭 　　　　　　　 10 与在视线范围内的母船发出讯号急救箱连注射用针筒　　　 7 配合宇宙飞行服上的接驳口太阳能FM无线电收发器　　 5 提供短距离通讯 荒岛逃生记题目背景： 私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物角色分配：1、 孕妇：怀胎八月2、 发明家：正在研究新能源（可再生、无污染）汽车3、 医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4、 宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5、 生态学家：负责热带雨林抢救工作组6、 流浪汉 参考理由： 流浪汉：“驾驶热气球去求生很危险，你们几个人要么对人类有贡献，要么是一尸两命；与其让你们冒险，不如让我去冒这个险，我一定会带人回来救你们的 宇航员: 受过专门的生存训练，那也就意味着他搭乘热气球之后，活下来的机会最大那么他找来救援人员以救活其他人的可能性也最大此外，剩下的四个人，却正好组成一个最佳的团队，也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来，等到宇航员找来援兵 很多人选择了孕妇，可这个题目的立意并不在于讨论生命的价值孰轻孰重，而是权衡利弊，寻找最优的求生方案选择孕妇的人可能是仁慈的，可是却没有考虑这个方案的可操作性，试问一个站着都困难的孕妇如何操控热气球逃生，又怎么能把所有生的希望都寄托在一个行动不便的孕妇身上呢？ 此外，也有一些这些题目的变种，如荒岛求生记等。

这些面试题考查的是什么呢？恐怕如今广泛采用这些题目的中国公司也不清楚，撇掉心理测试以及聆听和解说的能力，这些题考察的都是分类和计划能力，当然啦，还有一些常识也是不可缺少的因此，个人觉得可按照“讨论前提（经济人、道德风险排除等）－－目标（求生）－－原则（全体获救第一位、有一人获取第一位，求生第一、求救第二，或按时间分长中短期策略等）－－达到目的的条件（维持生存、求生必备工具等）－－风险防范”的逻辑框架整理下思路，再有人控制时间、有人负责记录总结、有人用来反驳，也就可以完成这种面试啦、无领导小组讨论 　　在这种形式中，应试者划分成每组人数四到八人不等，不指定负责人，大家地位平等，要求就某些争议性比较大的问题，例如干部提拔、工作任务分配、额外补助金分配等问题进行讨论在某些情况下，还要求小组形成一致意见，并以书面形式汇报每个组员都应在上面签字，以表示自己同意所做的汇报在无领导小组讨论中，主考官评分的依据标准是：发言次数的多少；是否善于提出新的见解和方案；敢于发表不同的意见，支持或肯定别人的意见，坚持自己的正确意见；是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致；看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权。

还要看语言表达能力如何，分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何、看发言的主动性、反应的灵敏性等等 　　作为应试者，在进行无领导小组讨论时要注意以下几点：1、对自己充满信心无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各应试者还是一样的公平竞争2、态度自然，有理有节及时表达与人不同的意见和反驳别人别人先前的言论，也不要恶语相加，要做到一方面能够清楚表达自己的立场另一方面又不令别人难堪3、不可滔滔不绝，垄断发言，也不能长期沉默，处处被动每次发言都必须有条理、有根据4、最好找机会成为小组讨论的主席，以展示自己引导讨论及总结的才能尤其是对该问题无突出见解时，当主席实在是明智之举 二、管理游戏 　　管理游戏也是面试的常用方法在这类活动中，小组成员各分配一定的任务，必须合作才能较好地完成它有时引入一些竞争因素，如三两个小组同时进行销售和进行市场占领通过应试者在完成任务过程中所表现出来的行为来测评应试者的素质下面是两个实例：例一、键盘销售六个应试者一组扮演小型企业的管理委员会，对于给定的具有不同利润的键盘，每个小组成员均要投资、购买、股票控制及销售问题发表意见。

主考官通过应试者行为表现的观察，关注小组讨论中自然形成的领导人以及其他成员的组织能力、思维的敏捷性及压力条件下的工作情况等例二、小溪任务给一组应试者滑轮、铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边这个任务只有通过应试者的努力协作才能完成主考官可以在客观的环境下，有效的观察应试者的领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等管理游戏的优点是它能够突破实际工作情景时间与空间的限制，模拟内容真实感强，富有竞争性，具有趣味性作为应试者，在做管理游戏时，既不要太紧张，也不要太随意冷静思考，沉着应对，全身心投入，恰到好处的展示自己多方面才能其他注意事项与无领导小组讨论类似 三、角色扮演 角色扮演也是一种常见的情境模拟活动有些主考官甚至经常采用“攻其不备”的方式，让应试者在毫无准备的情况下作出抉择，以考察应试者能否胜任某项工作比如以招聘推销员为例，应试者刚刚坐下，毫无心理准备，主考官立即出示该公司的一种产品，请应试者当场向他推销碰到这种情况，应最好事先做好准备，对该公司的产品不但要有概括的认识，而且要清楚那些产品的优点和缺点此外，如果你对其产品确实也不必慌张，应以坦诚的态度承认对该产品不了解，又能巧妙地将自己熟悉的另一种产品向他推销，反守为攻，有可能赢得更好的印象。

管理游戏 参加汇丰银行倒数第二轮面试时，考官会告诉你经理生病了，你作为他的助手，要在 两小时内看一叠材料，把事情按轻重缓急排个顺序这是个难度颇高的游戏，按汇丰 的说法，“参加面试的学生只有两类，‘差’和‘很差’ 　　去年的题目是让你组织一次展览会，有安排展馆、接运货品等十几件琐碎的事情 像接运货物，汇丰不是直接告诉你细节，而是在材料中夹了几份：某家公司询问 你要不要运货物；对方提出建议，如果由你派人到码头运货，可以省一笔运费开支…… 等等 　　做这个游戏时，不要犯方向性错误：试图按日期整理材料，那样你只会越来越糊 涂差”的学生是像排扑克牌一样，按不同事件把材料归成一堆一堆，再作权衡即 可 　　团队＋智力游戏 　　毕马威在新人培训时做过“鲁滨逊漂流”的游戏假设你是在海上漂流的 滨逊， 手里有这几样东西：火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针现在你带不动那么 多了，你最先扔哪样？最后保留哪样？” 　　标准答案是，镜子对你最重要按他们的理论，鲁滨逊有再多的食物也撑不到漂 到陆地的那一天，保险的办法是利用镜子的反光向过往船只求救据说，你个人得出 的顺序会和标准答案差别很大，而经过小组讨论，结果可能会稍好一些。

虽然是培训 时玩的游戏，但去年已有一家ＩＴ公司“抄袭”了这个考题，只是把“海上漂流”改 成了“荒岛余生” 　　纯智力游戏 　　这类游戏往往有个“死穴”，只要你够聪明就可以“一招毙敌” 　　拣豆子：你面前一个碗里混放着红豆和绿豆，再给两个空碗，要求你在１０分钟 内把红豆拣到一个碗，把绿豆放进另一个碗这个游戏的奥妙在于，考官故意多给了 你一个碗，不要上当，直接挑出红豆放到一个空碗里，挑完了，原来的碗里就只有绿 豆了 　》值案 ：给你一 械 糕，请你切成８份，分给在场的８人，但蛋糕盒里还要有 一份答案是：你只要把最后一份蛋糕连盒子端给第８个人就可以了第一次小组讨论是讲海上遇险，给16样物品，进行排序，因此只是作为一个“面试官”的身份看着他们三个在那里研究应该先丢什么先留什么而其中我们也得出一些结论和经验，譬如一开始就要有人提出计时，合理安排每部分讨论的时间规划譬如在讨论过程中出现的一些无意识的小动作应该尽量避免，像转笔之类还有在讨论过程中观点不同时如何更好地顺大流，又不让人看出你是人云亦云昨天silent出题，我得以参与讨论题目如下：现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏，不停漏水寒冷的冬天，刺骨的海水游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富请将这八名游客按照营救的先后顺序排序3分钟的阅题时间，1分钟的自我观点陈述，15分钟的小组讨论，1分钟的总结陈词）说实话，真正实战的时候，发现三分钟很短在“面试官”提示还有一分钟的时候，我只决定先救大学教授，经理人，校长和老师，同时肯定地让运动员垫后，而医生，大学生，将军始终难以抉择在最后的收官阶段，脑海中概念还是比较模糊因此当silent询问有谁想先讲的时候，我犹豫了而机会，落在了JL身上，她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经验，在这样的情况下，她很好地抓住表现的机会排序需要标准，当游戏规则确定之后自然就可以玩她的标准有两个：一：对社会的贡献二：自救能力在这样的标准下，教授，大学生，教师等排得较前。

而我在听完的陈述之后就觉得，这样的排序，跟我自己的答案有许多相似的地方，而前两个标准，也是不谋而合因此，为了表示和她的不同，我加上了年。