2023年关于烟草职工思想动态的分析与思考.docx

关于xx烟草职工思想动态的分析与思考 近年来，江苏烟草商业企业随着改革的深入，各种热点、难点问题伴随着改革的逐步推进开始逐渐显现，尤其是干部选拔任用、劳动用工制度和薪酬鼓励制度的改革，给基层烟草职工带来了较大的冲击，引起了―些思想波动，有的甚至产生了―些模糊认识和心理失衡在企业文{狱同、管理理念、经营模式等各方面均存在一定差异，直接或间接地对企业的发展产生一定不利影响此外，社会环境对企业的影响，社会问题对职工的冲击，也会影响职工对形势的判断和自身行为的把握面对这些复杂情况，如何及时了解和掌握烟草职工真实的思想动态，切实有效地做好解惑释疑、理顺情绪、化解矛盾工作，将震动和冲击降到最低点，无疑是新时期思想政治工作课题研究的―项重要内容当前xx烟草职工思想动态的主要特点体现在：〔―〕绝大多数职工认可和支持企业改革，并对烟草行业的未来发展充满信心； 〔二〕职工的危机感和责任意识日愈增强； 〔三〕职工普遍感觉工作和精神压力较大； 〔四〕职工希望企业能为自身提高素质创造条件 影响职工思想稳定的因素及其原因分析 〔―〕部分职工心理失衡，工作积极性不高 任何改革都是以牺牲一部分人的既得利益为代价的。

而对于改革，职工常常抱有良好愿望和乐观情绪去期待，却对改革的艰巨性、复杂性，尤其是所需付出的代价缺乏事前的认识和心理准备，一旦改革的结果与期待的结果不相符时，就会产生思想上的波动与情绪上的失望特别是薪酬制度的改革，竞争上岗，双向选择，冲击了一部分人的利益如少数中老年职工，认为自己为企业奉献了大半辈子，现在和年轻人一样要去竞争岗位，拿和年轻人相差无几的岗位工资，而且还面临知识老化、技能考核、竞争上岗等现实压力，因此变得忿忿不平、患得患失，认为企业不考虑他们的奉献，对他们不公平也有些有技术、有专长、学历高的年轻人认为企业多数重要岗位被老同志占据，自己虽是企业骨干，却干得多，拿得少这些心理失衡，不仅直接影响到职工对改革的认可与支持，而且直接影响到他们的工作热情与态度 〔二〕职工发展空间不足，部分职工进取心欠缺 对烟草行业职工来说，温饱与生存的需求根本不再成为问题，他们更关注自己事业的发展和个人价值的实现尽管随着改革的不断深化，企业内部加快了人事、劳动、分配三项制度改革，分别建立了管理、技术、营销人员的职业发展通道，但僧多粥少，岗位设置有限，能够脱颖而出的毕竟是少数―部分人看不到职业发展的希望，因此而产生了混的思想，不思进取，知识老化，技能退化。

日长月久，失去了学习的热情和工作的热情，年龄大些的更是得过且过，工作懒散 〔三〕“平均主义〞现象仍在企业中占据主流地位 有少数员工仍然认为“干多干少差不多，干与不干差不多〞，这样使得一些岗位技能强、工作任务重，且责任大的员工产生不平衡心理虽然目前烟草企业用工分配制度改革体现了向高级管理、高级营销和高级技术人才的倾斜政策，但倾斜幅度不大，各工种及不同岗位层次内部差距也拉得不大，难以调动大多数员工的积极性另外，许多员工对烟草专卖政策不理解，认为在现行专卖制度下，发展业务和拓展市场与营销人员的努力关联不大 〔四〕少数职工心理灰暗，过于看重个人利益 近几年来的系列改革，都是员工在知识、能力、工作业绩上的比拼与竞争，少数弱势职工往往都是竞争的失败者，从而导致了他们对竞争的恐怖与厌倦，在心理上，极易产生焦虑、烦躁和悲观情绪同时，他们往往又是改革的牺牲者，在个人利益上或多或少受到影响因此，他们留恋于过去的工作岗位和工作模式，对领导、对同事缺乏信任，总认为是在和自己过不去，担忧自己“位置〞不保或有朝一日惨遭淘汰他们疑心竞争的公平性，总认为或是内定，或是事前泄密，还没参加应聘就自我放弃，失去了很多时机。

他们视而不见竞争对企业经济效益的推动，眼睛只盯着自己个人利益受到影响而牢骚满腹这种心理灰暗的存在，在一定程度上影响到企业整体战斗力的发挥 〔五〕拜金主义、生活攀比依然在极少数职工心里作祟 这次调查虽没有明显反映，但从2023年xx烟草发生的某些职工违纪违法案件可以看到，拜金主义、生活攀比依然在极少数职工心里作祟随着改革开放的不断深入，贫富差距进一步拉大，人们对高质量的生活享受、追求越来越高社会上的住房问题、教育问题、医疗问题更是强烈刺激着每个人的神经，改变着―些人的金钱观个别党员干部经不起金钱的诱惑或“朋友〞的吹捧，心存侥幸，以权谋私，最终掉进了自己挖掘的违法犯罪的泥坑其惨痛教训发人深省 xx市局〔分公司〕党组促进职工思想动态稳定和谐的举措： 〔一〕健全权益保障体系，满足职工正常物质利益需求 市场经济条件下，职工的经济观念增强，注重实惠，讲求个人利益是客观存在的事实要构建和谐企业，必须从实际出发，成认、尊重、关心职工的权益保障需求，加强利益关系的教育引导xx市局〔分公司〕党组一方面立足当前，着眼长远，从职工的根本利益出发谋发展，让发展的成果惠及全体职工。

把维护职工权益落到实处，把职工的福利待遇作为企业和谐稳定的首要工作来抓，积极建设“职工之家〞、“文化之家〞，解决困难职工的燃眉之急对实行劳务派遣的一线员工，通过吸纳参加工会等方式，保障他们的权益，提高这一部分人的工作积极性另一方面，积极引导职工正确认识并自觉摆正个人利益与国家利益、企业利益的关系，防止过分重视物质利益、不求奉献的不良倾向 〔二〕建立有效沟通机制，夯实和谐企业的管理根底 xx烟草职工思想活泼，民主意识、参与意识普遍增强，希望对企业的整体经营情况、内部管理及事关职工利益的重要决策有充分的知情权、参与权所以要促进职工思想动态稳定和谐，就要实现管理层与职工之间的高度信任与各个层面的有效沟通xx市局〔分公司〕党组一是建立管理层与职工的日常沟通机制如设立“局长〔经理〕信箱〞、政〔企〕务公开电子邮箱、健全完善局〔分公司〕领导与员工面对面的沟通座谈会制度等，使员工可以畅所欲言，管理层可以释疑解惑，共同探讨企业发展问题、日常管理问题及职工个人发展问题、生活学习问题等等从而使职工真正感受到管理层对他们的尊重，理解并支持相关决策，形成携手并进的合力二是建立部门之间、职工之间的相互沟通机制。

如通过设立网络自由论坛等方式，建立职工自由表达思想的快速通道，鼓励职工坦述企业的不足，提出好的改良方式，在满足职工参与企业管理的愿望中，提升企业的科学决策能力和整体组织执行能力 〔三〕加强心里疏导和减压工作，营造稳定和谐的环境气氛 针对职工普遍存在的工作压力和精神压力较大的问题，从稳定和谐的高度，重视做好对职工的心里疏导和减压工作xx市局〔分公司〕党组一是把心里疏导纳入经常性的思想政治工作之中，经常研究和深入分析职工的心理状态，压力强度，通过专题讲座、交心谈心活动以及各类文体活动，及时对职工进行心里疏导尤其是在推进改革、调整岗位、受伤患病、家庭变故、工作受挫以及受到客户不公平指责，不合实际的投诉时，能够及时解决职工的心理障碍，确保职工的心理健康二是经常性地组织各类寓教于乐、积极向上的活动，努力营造稳定和谐的环境气氛如带薪休年假的实施、组织职工外出参观学习、各种趣味比赛活动都是较好的为职工减压的手段总之，通过变压力为动力，增强职工的归属感和自豪感，从而使职工的思想得到升华，心灵受到感染，紧张的工作压力和精神压力得到有效缓解 〔四〕发挥企业文化的凝聚力量，增强思想政治工作的感染力和吸引力 “以人为本〞是现代企业文化的精髓，构建和谐烟草，建设温馨家园的核心也在于倡导外乡化管理，营造和谐的人际关系。

xx烟草“善待他人，超越自我，快乐工作〞的行为准那么已被实践证明在凝聚职工人心，促进企业发展方面行之有效，得到了全体职工的认同xx市局〔分公司〕党组进―步发挥企业文化的作用，增强思想政治工作的感染力和吸引力敢于和蔼于讲大道理，注重和干部职工的学习、工作、生活联系起来，防止板着面孔说教和空洞乏味的照本宣读敢于和勇于答复干部职工普遍关注的现实思想问题如干部职工普遍对分配不公的看法，从理论和实际的结合上加以分析，社会公平是―种目标、―个过程，市场经济首先要破除平均主义，才能促进社会的发展，而在抓经济发展的同时，党和政府也确实在注重并努力解决社会公平问题坚持领导干部以身作那么，率先垂范特别是公与私、廉与贪、法与情、说与行等问题上xx市局〔分公司〕党组成员更是做出了表率 第1页 共1页。