员工满意度调查报告---常州市公共交通集团公司(共20页).doc

精选优质文档-----倾情为你奉上目 录一、2012年度员工满意度调查情况简介 1（一）调查对象 1（二）调查方式及有效性 2（三）调查内容 2（四）评价标准 3（五）建议和意见 3二、2012年度员工满意度调查分析 4（一）员工满意度数据统计计算 4（二）员工满意度数据分析 71．集团总体满意度分析 72．四类人员满意度分析 83．员工满意度问题分析 14三、员工满意度调查分析总结 17（一）对职工个人方面 17（二）对企业管理方面 182012年度员工满意度调查分析报告 一、2012年度员工满意度调查情况简介 2012年是全面落实公交“十二五”发展规划的关键之年，也是公司确立的转型升级之年为了继续巩固公司与员工的沟通交流平台，同时也为了充分了解和掌握广大员工对2012年度公司各方面工作的评价，并且从员工角度对集团公司各方面工作成果进行检验，从而切实推动公司管理水平和员工工作热情的同步提高，根据常公交［2008］176号文件《关于执行〈员工满意度调查工作规定（试行）〉的通知》精神，集团公司制订了《二〇一二年度员工满意度调查计划》，按计划于2012年10月30日至11月15日期间，对2012年度员工满意度状况进行了调查，现就调查开展情况介绍如下： （一）调查对象本次调查范围仍就覆盖全集团公司，共分一公司、三公司、五公司、巴士公司、旅游公司、修理厂、物资公司、鹏程公司、集团总部后勤九个调查区。

调查对象采用抽样方式确定，共抽查样本1982人，占集团公司员工总数的33.30%，其中一线生产人员1502人，生产辅助人员360人，管理人员120人，驾驶员1127人具体如下所示：公交集团公司员工满意度调查分析表（1）图表2012-1 （二）调查方式及有效性调查按规定采用组织自愿参加调查员工自填调查问卷方式进行，调查问卷有封闭性题目（单项选择题）和开放性题目（问答题）组成，其中封闭性题目数量为50个，开放性题目数量为1个，参加调查的员工填写的问卷卷面没有严重涂改、封闭性题目完成率和有效数据率（每题只选择1个答案视为有效数据）均超过80%、参与员工基本信息栏填写完整，为有效问卷经对回收问卷整理统计，共发出问卷1982份，收回问卷1982份，占发出问卷总份数的100%，其中有效问卷1982份，占全部回收问卷总份数的100%，达到了调查规定要求，本次调查有效具体如下所示：公交集团公司员工满意度调查分析表（2）图表2012-2 （三）调查内容问卷调查内容和去年保持一致，除要求参加调查员工对2012年公司运营工作提出意见和建议外，主要还是就个人收入、个人权益保障、个人发展、公司氛围、企业管理、企业管理人员、企业发展等七个具体方面进行满意度评价。

（四）评分标准问卷题目的满意度评价共分五个等级“非常满意（5分）、比较满意（4分）、一般（3分）、不太满意（2分）、非常不满意（1分）”，由被调查员工根据的感受，任选其中一个程度其模型计算公式如下：●满意率（1）单项问题满意率=∑（各有效问卷该单项问题满意人数+较满意人数+一般人数）/ 该单项问题有效数据数100%（2）一级指标满意率=∑（所属单项问题满意率）/所属单项问题个数100%（3）总体满意率=∑（一级指标满意率指标权重）100%●满意度（1）单项问题满意度（五分制）=∑（各有效问卷该单项问题得分）/ 该单项问题有效数据数 （2）一级指标满意度（五分制）=∑（所属单项问题满意度得分）/所属单项问题个数（3）总体满意度（百分制）=∑（一级指标满意度得分指标权重）20 （五）建议和意见通过问卷中的开放性问题，共收到员工各类建议和意见15条，其中关于“个人收入”方面的4条；关于“个人权益保障”方面的3条；关于“个人发展”方面的3条；关于“公司氛围”方面的3条；关于“企业管理”方面的1条；关于“企业管理人员”方面的0条；关于“企业发展”方面的1条具体如下所示：公交集团公司员工满意度调查分析表（3）图表2012-3 二、2012年度员工满意度调查分析 （一）员工满意度数据统计计算 经对收到的1982份有效问卷进行分类统计和计算，得到每个问题的满意度得分、每个一级指标的满意度得分和员工总体满意度得分，以及相应的满意率（非不满意数据所占的比例），具体如下：公交集团公司员工满意度调查分析表（4）图表2012-4序号题目集团总体一线生产人员生产辅助人员管理人员驾驶员满意度得分满意率（%）满意度得分满意率（%）满意度得分满意率（%）满意度得分满意率（%）满意度得分满意率（%）对个人收入的满意度3.51 93.71 3.52 93.99 3.4591.603.6196.463.5093.191与外单位比较，你对你目前的收入感到满意吗3.5092.843.5293.743.4389.173.4992.503.5293.262你对现行的节假日福利发放感到满意吗3.5393.243.5393.343.4791.393.6197.503.5092.283你对目前的工资分配的公平性感到满意吗3.4993.193.5293.943.3489.173.5795.833.5193.354你对目前司乘人员驾驶员的收入激励政策满意吗3.5395.563.5194.943.5596.673.771003.4893.88对个人权益保障的满意度3.69 97.58 3.66 97.13 3.7198.743.9699.703.6496.965你对公司的职工社会保险管理工作感到满意吗3.7298.493.7098.273.7698.893.911003.6998.056你对公司执行劳动法规的情况感到满意吗3.7097.533.6697.073.7598.614.051003.6496.727你对劳动合同的规范管理（签订、执行、解除、终止）情况感到满意吗3.7498.443.7198.003.7699.724.061003.6997.968你对公司对集体合同的履行是否满意3.7298.993.6998.673.741004.031003.6798.499你对公司执行国家有关安全、卫生、劳动保护及女职工劳动保护等规章制度的情况是否满意3.7498.643.7198.273.7799.724.021003.6997.9610你对目前的工作时间是否满意3.6495.813.5994.873.7598.333.911003.5493.9711你对公司现行的休假制度是否满意3.6796.473.6295.613.7999.173.9899.173.5794.8512你对公司对职工工作环境的改善投入感到满意吗3.6697.283.6697.403.6396.393.8598.333.6797.6913你对所在部门（车队）的日常加班安排是否满意3.6797.983.6697.603.6698.893.871003.6697.7814你对公司劳动争议调解组织发挥的作用是否满意3.6597.583.6396.943.6199.443.931003.6397.0715你对工会和工会干部在关心职工、为职工说话办事方面是否满意3.6296.173.6095.743.6296.943.9399.173.5996.01对个人发展的满意度3.56 96.92 3.56 96.66 3.5297.503.6698.433.5596.4916在公司，工作出色的人是否有足够的晋升机遇3.5195.213.5295.073.4695.833.5895.003.5194.7617你对自己在公司的个人发展前景看法如何3.5296.723.5396.543.4597.503.6196.673.5296.1018在公司，你对自己的能力及特长的发挥是否满意3.5697.583.5697.543.5096.943.761003.5497.1619你在公司受重视程度如何3.5597.883.5697.803.4997.503.641003.5497.5220在日常工作中，你是否经常受到表扬和鼓励3.5597.583.5697.273.4898.333.6399.173.5497.1621你对公司的职工培训制度感到满意吗3.6196.873.6196.543.6097.773.6398.333.6196.8922你对公司组织的各类员工培训的效果感到满意吗3.6297.683.6297.343.6198.893.6398.333.6297.6023你对你的工作是否有一种成就感3.5996.723.5996.343.5697.503.7399.173.5896.1024你在工作中是否能获得乐趣3.5596.013.5495.473.5697.223.7599.173.5195.12对公司氛围的满意度3.67 97.17 3.66 96.56 3.6699.173.9198.893.6495.9525你对公司的工作氛围感受如何3.6696.823.6496.143.6398.893.9099.173.6495.3926你与公司同事间的沟通交流如何3.7197.783.6997.273.6999.173.981003.6696.7227你对日常工作中各部门间的团队协作是否感到满意3.6596.923.6496.273.6699.443.8597.503.6295.74对企业管理的满意度3.61 96.48 3.59 95.70 3.6398.653.8299.763.5795.0428你认为公司管理制度的健全程度如何3.6296.923.6196.213.6298.89。