学院红十字会工作总结PPT.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,学院红十字会工作总结,引言,组织架构与人员配置,活动开展情况回顾,培训与交流活动总结,物资管理与使用情况分析,contents,目录,经费收支情况审计,工作成果与亮点展示,存在问题分析及改进建议,未来发展规划与目标设定,contents,目录,引言,01,03,服务学院和社会,为学院师生和社会提供力所能及的应急救护服务，展现学院的社会责任感01,提高学院师生应急救护能力,通过红十字会的培训和活动，增强学院师生在面对突发状况时的自救互救能力02,传播人道主义精神,宣传红十字运动的基本原则和理念，倡导人道、博爱、奉献的精神目的和背景,工作内容概述,重点成果展示,存在问题分析,未来发展规划,汇报范围,包括红十字会的组织建设、培训活动、志愿服务等方面的工作对工作中存在的问题进行深入分析，提出改进措施和建议突出展示红十字会在提高应急救护能力、传播人道主义精神和服务学院社会等方面取得的重要成果。

展望红十字会的未来发展，提出工作目标和计划组织架构与人员配置,02,学院红十字会设立会长、副会长、秘书长等职位，负责全面领导和协调红十字会工作下设多个部门，包括宣传部、培训部、志愿服务部、外联部等，各部门在会长和副会长的领导下开展工作学院红十字会还设立了监事会，对红十字会的工作进行监督红十字会组织架构,负责红十字会的宣传工作，包括制作宣传资料、策划宣传活动、管理宣传平台等宣传部,培训部,志愿服务部,外联部,负责红十字会的培训工作，包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等负责红十字会的志愿服务工作，包括招募志愿者、组织志愿服务活动、管理志愿服务项目等负责红十字会的对外联络工作，包括与其他组织建立联系、协调合作事宜、筹集资金等各部门职责划分,会长,全面主持红十字会工作，制定工作计划和目标，协调各部门工作各部门负责人,负责各自部门的工作，制定部门工作计划，组织部门成员开展工作志愿者,积极参与志愿服务活动，为红十字会工作贡献力量同时，红十字会还配备了专业的医护人员和急救人员，为志愿服务活动提供必要的医疗支持和保障副会长,协助会长工作，分管部分部门工作，负责具体工作的落实人员配置及分工,活动开展情况回顾,03,主题活动举办情况,举办了以急救知识进校园为主题的系列活动，包括急救技能培训、模拟演练等，提高了师生的急救意识和自救互救能力。

围绕世界红十字日、世界急救日等重要时间节点，组织开展了形式多样的主题宣传活动，增强了红十字精神在校园的传播力和影响力与校医院、社会救援机构等合作，共同举办了多场应急救援演练和比赛，提升了师生的应急救援技能和团队协作能力组织了多支红十字志愿服务队伍，深入社区、农村、学校等地开展志愿服务活动，为群众提供健康咨询、义诊、急救技能培训等服务积极参与无偿献血、造血干细胞捐献等公益活动，动员师生积极参与，传递了人道、博爱、奉献的红十字精神在疫情防控期间，组织志愿者参与校园疫情防控工作，为师生提供体温检测、消毒杀菌、健康宣传等服务志愿服务活动开展情况,利用校园广播、宣传栏、横幅等多种渠道，广泛宣传红十字知识和红十字精神，提高了师生的认知度和认同感通过微博、、抖音等新媒体平台，及时发布红十字工作动态和志愿服务活动信息，扩大了红十字工作的影响力和传播力举办了红十字知识竞赛、演讲比赛等文化活动，激发了师生学习红十字知识的热情和兴趣宣传推广活动实施情况,培训与交流活动总结,04,开展健康知识讲座,邀请专业医生进行健康知识普及，提高会员健康素养举办应急演练活动,模拟突发事件场景，组织会员进行应急演练，提高应对能力。

定期组织急救技能培训,包括心肺复苏、止血包扎等基本技能，确保会员掌握基本急救知识内部培训活动组织情况,1,2,3,积极选派代表参加市级红十字会组织的各类活动，加强与其他高校红十字会的交流合作参加市级红十字会组织的活动,与其他高校红十字会开展交流互访，分享工作经验和心得开展校际交流活动,组织会员参与社会公益活动，如无偿献血、艾滋病宣传等，积极履行社会责任参与社会公益活动,外部交流活动参与情况,分析评估活动效果,对收集到的反馈意见进行整理分析，评估活动的优缺点，为下一次活动提供改进依据不断改进提高质量,根据评估结果，及时调整活动内容和形式，不断提高培训与交流活动的质量和效果通过问卷调查收集反馈,在培训与交流活动结束后，通过问卷调查收集会员的反馈意见，及时了解活动效果培训与交流效果评估,物资管理与使用情况分析,05,物资种类与数量,根据学院红十字会的实际需求和预算情况，合理确定物资种类和数量包括医疗用品、急救设备、消毒用品、防护用品等采购渠道与方式,通过正规渠道和合格供应商进行采购，确保物资质量和来源的可靠性同时，采用定期采购和紧急采购相结合的方式，满足不同情况下的物资需求储备条件与管理,建立科学合理的物资储备制度，确保物资在储存期间的质量和安全。

定期对储备物资进行检查、维护和更新，确保物资的完好率和可用性物资采购与储备情况,根据学院红十字会的实际需求和紧急情况，建立快速、高效的物资调配机制优先保障重要活动和紧急情况下的物资需求调配原则与机制,对物资的使用情况进行详细记录和分析，包括使用时间、使用地点、使用人员等信息评估物资使用效果，为后续的物资采购和储备提供参考依据使用情况与效果,建立物资回收和再利用制度，对可重复使用的物资进行回收、清洗、消毒和再利用，提高物资使用效率和节约成本物资回收与再利用,物资调配与使用情况,对物资管理过程中出现的问题进行深入分析，找出问题产生的原因和根源包括管理制度不完善、管理人员素质不高、管理手段落后等管理问题与原因分析,针对管理问题提出具体的改进措施和实施计划包括完善管理制度、提高管理人员素质、引进先进的管理手段等同时，建立问题反馈和持续改进机制，确保物资管理水平的不断提升改进措施与实施计划,物资管理问题及改进措施,经费收支情况审计,06,经费来源,01,学院拨款、社会捐赠、会员会费等使用情况,02,用于救援物资采购、培训活动组织、志愿者招募及表彰等详细说明,03,救援物资采购包括急救箱、担架等；培训活动组织涉及师资费用、场地租赁等；志愿者招募及表彰包括志愿者证书制作、优秀志愿者奖励等。

经费来源及使用情况说明,经费使用审批流程不规范、物资采购价格偏高、部分支出缺乏有效票据等管理问题,改进措施,监督机制,完善经费使用审批制度，加强物资采购比价和议价能力，规范票据管理要求等设立经费管理监督小组，定期对账目进行核查和审计，确保经费使用合规合法03,02,01,经费管理问题及改进措施,采购计划,活动预算,志愿者招募与培训,备用金安排,下一步经费使用计划,01,02,03,04,根据实际需求，制定详细的物资采购计划，确保救援物资充足且质量可靠对即将开展的活动进行预算评估，合理分配经费，确保活动顺利进行预留一定经费用于志愿者招募和培训工作，提高志愿者队伍的整体素质和能力水平设立一定比例的备用金，以应对突发事件和不可预见的支出工作成果与亮点展示,07,成功开展多场急救技能培训活动，覆盖师生人数达到500人以上，有效提高了师生的自救互救能力急救技能培训,积极组织志愿者参与校内外各类志愿服务活动，如无偿献血、健康宣传等，累计服务时长超过1000小时志愿服务活动,通过举办讲座、展览等形式，深入宣传红十字精神，增强了师生的人道主义意识红十字精神传播,主要工作成果总结,创新培训模式,采用线上线下相结合的方式，灵活安排培训时间和地点，提高了培训的参与度和效果。

拓展志愿服务领域,积极与校内外单位合作，开展多样化的志愿服务活动，丰富了志愿者的服务体验强化红十字青少年工作,注重培养青少年的红十字意识和实践能力，为红十字事业注入新鲜血液工作亮点提炼,01,02,04,成果应用与推广计划,将急救技能培训纳入学校课程体系，提高师生的急救技能普及率扩大志愿服务活动的参与范围，吸引更多师生加入志愿者队伍加强与校内外单位的合作与交流，共同推广红十字精神和事业利用新媒体平台，加强红十字精神的传播与宣传，提高社会影响力03,存在问题分析及改进建议,08,志愿者队伍规模较小，且部分志愿者缺乏必要的专业技能和知识志愿者招募与培训不足,红十字会活动在学院内的知名度和影响力有待提高活动宣传与推广力度不够,物资和经费使用效率不高，存在浪费现象资源配置与管理不合理,在面对突发事件时，红十字会的应急响应和救援能力仍需加强应急救援能力有待提升,工作中存在的主要问题,目前主要依赖学院内部招募，未能充分利用社会资源志愿者招募渠道有限,仅依靠传统海报、横幅等方式进行宣传，未能充分利用新媒体平台宣传手段单一,缺乏科学有效的物资和经费管理制度，导致资源配置不合理管理制度不完善,缺乏系统、专业的培训机制，导致志愿者队伍整体素质不高。

培训机制不健全,问题产生原因分析,加强活动宣传与推广,利用微博、等新媒体平台，加大宣传力度，提高红十字会活动的知名度和影响力强化培训机制,定期开展专业技能和知识培训，提高志愿者队伍的整体素质和应急救援能力完善管理制度,建立科学有效的物资和经费管理制度，提高资源配置效率和使用效益拓展志愿者招募渠道,通过社交媒体、公益组织等渠道广泛招募志愿者，提高队伍规模和专业水平具体改进建议及措施,未来发展规划与目标设定,09,加强红十字精神宣传,通过举办讲座、展览等活动，增强学生对红十字精神的理解和认同，提高红十字会的知名度和影响力完善志愿服务体系,建立健全志愿服务制度，规范志愿服务流程，提升志愿服务质量，使更多学生参与到红十字志愿服务中来提升急救技能培训普及率,在接下来的一年内，计划将急救技能培训普及率提升至全院学生的80%，确保更多学生掌握基本急救技能短期发展目标设定,中长期发展规划制定,深入开展红十字青少年工作，培养青少年的红十字精神和社会责任感，为红十字事业的发展储备人才推动红十字青少年工作,在未来五年内，逐步拓展人道救助领域，将救助对象从在校学生扩展到周边社区、弱势群体等，提高红十字会的救助能力和社会影响力。

拓展人道救助领域,积极寻求与国际红十字组织的交流合作机会，借鉴先进经验和技术，提升学院红十字会的国际化水平加强与国际红十字组织的交流合作,实现目标的具体路径和策略,加强组织建设,完善红十字会内部组织结构，提高组织运行效率和管理水平，确保各项工作的顺利开展创新宣传方式,运用新媒体等现代化宣传手段，创新宣传方式，提高宣传效果，扩大红十字会的影响力和号召力强化资源整合,积极整合校内外资源，争取政府、企业、社会等各方面的支持和帮助，为红十字事业的发展提供有力保障加强队伍建设,重视红十字会干部和志愿者的选拔、培训和管理，打造一支高素质、专业化的红十字队伍，为红十字事业的发展提供人才支持THANK YOU,。