
通用关于2022护士长工作计划范文3篇.docx
6页通用关于2022护士长工作计划范文3篇选择这个职业,就选择了奉献近年来,护理学科突飞猛进地发展,护士长需要加强学习,从本质上提高自己,要知人善任,充分发挥每个护士的特长你知道护士长的工作计划怎么写吗?以下是小编和大家分享的通用关于2022护士长工作计划范文3篇,以供参考,希望对您有帮助护士长工作计划1一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象2、坚持了查对制度:要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录;护理操作时要求三查七对;坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘二、提高护士长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。
3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平,要求大家做好护理工作计划及总结4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面:5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报三、加强护理人员医德医风建设1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足5、做好护士长,对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗四、提高护理人员业务素质1、对在职人员进行三基培训,并组织理论考试2、与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科、内、外科知识,以提高专业知识3、各科室每周晨间提问1—2次,内容为基础理论知识和骨科知识4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛(无菌操作),并评选出了一等奖(吴蔚蔚)、二等奖(李敏丹、唐海萍)、三等奖(周莉君)分别给予了奖励。
5、12月初,护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核:病区护士考核:静脉输液、吸氧;急诊室护士考核:心肺复苏、吸氧、洗胃;手术室护士考核:静脉输液、无菌操作6、坚持了护理业务查房护士长工作计划2又一个新的起点,又一轮努力的新开始,用新的希望,充满新一年的征程计划也是新的突破:一、加强细节管理,培养良好的工作习惯细节决定质量,妇产科随机性强,平时工作习惯差,做护士长忙于日常事务,疏于管理,20XX年将把精力放在日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯,减少懒散心理及应付心理,真正从方便工作,方便管理为出发点另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参与意识,动员全科人员参与管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率二、规范业务查房,提高查房效果改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的'疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的同时,讨论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的知识,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。
三、加强业务学习,提高整体专业水平加强专科业务知识学习,系统学习妇产科学,围产期知识,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参与,大家轮流备课,每月一次并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急能力及专科护理水平四、设计使用专科健康教育手册,加强健康宣教工作设计专科健康教育手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健知识以简洁、明快的语言形式表达,设计清新的版面,吸引病人真正去了解知识同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人掌握,有效提高健康宣教工作五、申请护理科研项目,开展科研工作已申请护理科研项目:中药贴敷促进泌乳的效果观察与研究年内全面开展效果观察与研究,进行统计学分析,撰写研究论文,上报申请材料并要求全科参与科研项目,学习开展科研的知识,提高各类人员整体素质及专业水平六、加强产房管理,完成日常各项工作及质控工作产房管理是科室管理的薄弱环节,产房交接及查对工作一直不能系统贯彻落实,20XX年产房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高产房的管理工作同时加强院内感染控制及监测工作,完成各项护理质量控制与管理。
一年的开始,愿意付出努力来达到更高的目标,护理工作琐碎、重复,护理质量控制工作贯常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦换取科室工作的顺利开展,用每一天的付出提高管理工作的规范实用,用每一天的心血争取科室每位护理人员的愉快工作护士长工作计划320xx年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的关键一年科室护理工作根据护理部的工作计划和科室20xx年的工作情况,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理安全管理的前提下以提高科室护理人员素质,夯实基础和护理质量的持续改进为目的狠抓计划落实;作好质量控制;积极创新改善服务措施提高科室护理服务质量为医院的发展添砖加瓦目标值20xx年要作好如下七件事情1.)做好科室护理人员的思想稳定工作2.)狠抓制度落实,规范管理把好安全关3.)狠抓计划落实,抓好三基三严的培训,夯实基础4.)作好质量控制保证质量的持续改进5)积极创新改善服务措施6)提高护理文书的书写内涵质量7)作好实习带教工作具体措施如下:一.作好科室人员的思想稳定工作思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要利用各种改革成功的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。
保证科室正常运转二.抓好安全管理1.认真落实护理15项核心制度,安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核2.加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理3实行每班床头交接并清点人数,按护理部要求落实中夜班巡回记录 4落实患者安全告知书和入院须知5明晰各种各种标识6.制定科室今年的安全管理措施,并严格落实7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施三.狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础1.科室制定继续教育计划,每月进行两次集中培训以《三基培训》为内容每月进行出题考核一次2.以大专基础护理学教材,专科知识为主要内容每月4000字的读书笔记3.督促科室所有人参加本科阶段的再教育5.组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流四、作好质量控制,保证质量的持续改进1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施2.护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情交流,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导3.科室建立护理人员互助组。
进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻工作人员技能的提高4.每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改5.继续将基础护理的落实作为重点检查项目,继续开展专业班书写工作日志活动6.今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核五.提积极创新改善服务措施提高护理内涵1.以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召积极开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务三勤:勤观察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处置时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听有问候声、病人出院有送客声从小处着手,抓好服务的环节不断丰富服务的内涵提升服务质量2.落实以病人为中心,做好病人的管理以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利六)提高护理文书的书写内涵质量。
1根据护理部的统一部署,规范护理文书书写格式,书写实效内容等等2.加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色3.护士长加强检查和指导七作好实习带教工作1. 根据实习生的层次制定实习带教计划2. 指定老师实行一对一带教并监督计划落实在新的一年我们全科室护理人员将在20xx年工作的基础上摒弃不足开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责。












