HSE基础知识.docx

HS体系应知应会一、HSE基础知识1 HS方针2 公司HS市针内涵：“清洁能源”：这里是指绿色、环保、优质、干净的能源一燃气；“和谐社 会”：表明了守法、健康、安全、祥和、稳定、和睦；3 、HS组织机构：公司HS管理组织机构按照“直线责任、属地管理”的原则建立，公 司成立的HS管理委员会，是公司HS管理的最高决策机构HS委员会主任由公 司总经理担任，并任命一名分管HS工作的公司领导为HS管理体 系管理者代 表HSE委员会由公司管理层及职能部门、子分公司主要负责人等组成管理 委员会办公室（简称HSE、公室）设在安全管理部，负责 体系运行的日常管理工 作4 、HS管理原则（管理层）：I •任何决策必须优先考虑健康安全环境；2•安全是聘用的必要条件；3-企业必须对员工进行健康安全环境培训；4•各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责；5•各级管理者必须亲 自参加健康安全环境审核；6•员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 7•事故隐患必须及时整改；8所有事故事件必须及时报告、分析和处理； 9•承包商管理执行统一的健康安全环境标准5、HSEf理目标的策划 公司追求“质量零缺陷、健康零伤害、安全零事故、环 境零污染（燃气零泄漏）、生产降能耗”的“四零一降”战略目标。

6设备管理十字方针：清洁、润滑、紧固、调整、防腐 设备管理“五定”是指：定人、定点、定质、定量、定时7、抢修作业二十字方针：报告、控阀、放散、检测、探边、禁火、撤人、警 戒、处置、恢复9、HSE管理体系的目的：追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境，提高 企业生 命力10 HSE管理体系定义HSE管理体系是指实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、 程序、过程和资源等而构成的整体HSE是英文health safety、environment的缩写即健康、安全、环 境HSE也就是健康、安全、环境一体化管理由于健康、安全与环境管理在实 际生产活动中，有着密不可分的联系，因而把健康、安全与环境整合在一起形 成一个管理体系，称为HSE管理体系H（健康）一是指人身体上没有疾病，在心理上（精神上）保持一种完 好的状态S（安全）一是指消除一切不安全因素，使生产活动在保证劳动者身体 健康、企业财产不受损失、人民生命安全得到保障的前提下顺利进行E（环境）一是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种 自然力量或作用的总和它不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然 因素相互形成的生态关系的组合。

HSE管理体系主导一切事故都可以预防的思想；全员参与的观点；层层负 责制的管理模式；程序化、规范化的科学管理方法；事前识别控制险情的原 理II HSEf理体系的标准：我们目前执行的标准是Q/SY1002.1-2007《健康安全与环境管理体 系》， 12、HSE体系基本框架：共7个一级要素，28个二级要素7个一级要素在HSE管理体系中的作用：5.1 领导和承诺（核心）5.2 健康、安全与环境方针（导向）5.3 策划（实现过程控制的基础）（4个二级要素）5.4 组织结构、资源和文件（保证）（7个二级要素）5.5 实施和运行（8个二级要素）5.6 检查和纠正措施（实现事前预防的关键）（6个）5.7 管理评审（持续改进、不断完善的保障）13、HSEt理体系遵循戴明理论：P、D、C、A运行模式原理P （ PLAN策划一建立所需要的目标和过程， 以实现组织的健康、安全与环境方针所期望的结果D （DO实施一对过程予以实施C （CHECK检查一根据承诺、方针、目标、指标以及法律法规和其它要求， 对过程进行监视和测量A （ACT）改进一采取措施，以持续改进健康、安全与环境管理体系绩效 14、分级管理体系的建立HSE管理体系由《HSE管理手册》、《HSEg序文件》、《安全与环保》和 支持性文件组成，15 ”两书、一表、一卡”：两书指的是《HSE作业计划书》和《HSE作业指导书》，一表指的是“HSE 现场检查表"，一"指的"岗位HSE作业指导卡”。

16 检查表的组成：检查内容、符合和不符合项的确认、不符合项的处理意见、检查人 和被检查单位负责人签字、时间及编码，五部分组成现场检查表和检查记录是有区别的，主要区别在于现场检查表体现的预防为住的安全管理思想，他的检查内容是检查前就确定的17昆仑燃气公司“ 2335”思路：统筹两大业务：城市燃气和液化气；实施三 大战略：市场战略、人才战略、品牌战略；落实三项任务：推进科学发展、规 范企业管理、构建和谐企业；实现五大目标：一流的规模实力、一流的人才队 伍、一流的管理水平、一流的技术能力、一流的运营服务18、三老四严：当老实人、办老实事、说老实话；对待工作有严格要求、严肃 的态度、严密的组织、严明的纪律19三基工作：基本素质、基础知识、基层建设20、四个一样：黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在现场和 在现场一个样，没有人检查和有人检查一个样白加黑，五加二精神：白天加 黑夜，五个工作日加二个休息日昆仑燃气“六种”精神：只争朝夕、勇闯市 场、敬业奉献、求真务实、开拓创新、艰苦奋斗21、“六化一配套”标准战场：建设标准化、场地平整化、物品定置化、厕所 星级化、空间绿化、环境美化，整体功能配套。

22、五种安全理念：没有安全就没有一切的理念，一切事故都是可以避免的理 念，谁主管、谁负责的理念，安全工作只有起点、没有终点的理念，以人为本 的理念23、三条红线：质量、计量、安全24、两个预防：即管道燃气单位要加强用户端和官网的各类安全事件的预防； 液化气和压缩天然气单位要加强运输中和库站的各类安全事件的预防用户端，要严格用户端通气程序，逐户把好气密试压、置换通气、正确使用、 安全告知和用户签字的“五个关口” 管网端，要突出“巡”与“检”的关系，巡线要到位，检修要及时 25、“三沟两井”：指电缆沟、通讯沟、管道沟；污水井、雨水井26、三早两防一控：早发现、早报告、早处理；即管道燃气单位要加强用户端 和官网的各类安全事件的预防；液化气和压缩天然气单位要加强运输中和库站 的各类安全事件的预防；控制泄漏27四个关键、四个到位：做好安全工作“关键在领导、关键在基层、关键在 现场、关键在员工”抓好安全工作必须做到“思想意识到位、风险识别到位、 责任落实到位、方案措施到位”28、赵总在讲话中说的安全生产“ 123”思路：一个总体目标、两个预防、三 个牛鼻子工程三个牛鼻子工程是：1 建立完善一风险管理为核心的HSE管理体系；2、监理完善以信息技术为支撑的生产运行指挥系统；3、建立完善一工程质量安全受控点为重点的标准化库站。

29、危险作业许可管理“十不准”内容：（一）风险未评估，不准作业；（二）方案未审批，不准作业；（三）票证未办理，不准作业；（四）方案未交底，不准作业；（五）措施未落实，不准作业；（六）隔离未达标，不准作业；（七）气体未检测，不准作业；（八）监护未到场，不准作业；（九）环境未符合，不准作业；（十）夜间节假日，不准作业30、隐患/ B类按照严重程度分级：A类：需要立即整改B类：对生产安全无现实影响，可逐步整改C类：无需整 改，采取控制措施即可31 昆仑公司安全生产“123”工作思路：1——持续追求“四零一降”总体目标：安全零事故、健康零伤害、环境零污 染、燃气零泄漏、生产降能耗2——加强两个预防工作：预防用户端和管网事件、预防液化气运输中和库 站运行事件3——三个建立：建立HSE管理体系、生产运行指挥系统、标准化库站32、六条禁令：①严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；②严禁违反操作规程操作；③严 禁无票证从事危险作业；④严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；⑤严禁违反规定运输 民爆物品、放射源和危险化学品；⑥严禁违章指挥、强令他人违章作业33、七项危险作业：动火作业、高处作业、进入有限空间作业、动土作业、起 重吊装作业、临时用电作业、管线打开作业。

34、燃气公司的六种精神：一是只争朝夕精神；二是勇闯市场精神；三是敬业 奉献精神；四是求真务实精神；五是开拓创新精神；六是艰苦奋斗精神35、机关工作人员要树立的“六种意识”：大局意识、责任意识、服务意 识、创新意识、协作意识和学习意识36、三基：基层建设、基础工作、基本素质37、三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律38、三级安全教育：公司级教育、站队级教育、班组级教育39、三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害40、三查活动：查思想、查隐患、查漏洞41 三不动火：申请报告书未经批准不动火、防火监护人不在现场不动火、 防火措施不落实不动火42四不放过：是指事故处理的原则，指事故原因没有查清不放过；事故责 任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不放过；防范措施没有落实 不放过43、设备“四懂” “三会”：懂结构、懂原理、懂性能、懂用途会操作、会 维护保养、会排除故障44、四查：查规章制度是否齐全、适用，查各级领导干部和员工教育培训 是否 到位，查执行是否到位，查应急管理是否到位45、赵总在2014年安全生产工作视频会议上的讲话中的三个转变：一、深刻领会安全发展的重要意义，推动各级领导由重视安全向重实安全转变二、深刻领会城市燃气规律的内涵，推劫表象问题整改向深挖本质原因转变三、深刻领会群众观点的决定作用，推动安全工作从领导重视向全员参与、全员到位的安全模式转变46昆仑燃气公司客户端泄漏事件应急处置原则：客户端泄漏事件应急处置工作流程一般分为：接警、派工、出警、处置、恢复等五个阶段。

一、接警：单位应确定接警是哪个岗位的责任二、派工：单位应确定谁负责应急派工三、出警：应突出快速出警四、处置：需保证正确判断、果断处理五、恢复：确保原因确凿、不留疑问室外燃气管道不明泄漏应急处置工作 流程一般分为：发现报告、接警预警、出警处置、查找漏点、抢修恢复五个阶 段47、安全十字方针：理念、意识、能力、责任、文化48、施工项目“三同时”指建设项目中的职业病防护设施、安全设施及防治污染设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产二、安全生产法知识1 .新《安全生产法》于2014年12月1日正式实施；新《环境保护法》于 2015年1月1日正式实施2 .新《安全生产法》明确了安全生产工作方针：安全第一、预防为主、综合治 理3 .新《安全生产法》明确了生产经营单位：未如实记录安全生产教育和培训情 况的；未将事故隐患排查治理情况如实记录或者未向从业人员通报的；未按照 规定制定生产安全事故应急救援预案或者未定期组织演练的，均属于违法行 为4 5。