2022年防汛抗台、防汛防台工作报告、工作计划、工作总结、工作预案(原创)推荐.pdf

2012 年防汛抗台工作报告根据公司防汛防台工作的统一部署，物业管理部针对可能出现的灾害天气，进行全面的预防性检查整改工作，现就防汛防台工作的进展情况汇报如下：一、统一思想，明确职责物业管理部在周例会上对公司的防汛防台文件进行学习宣贯，对于今年可能出现的台风暴雨天气有足够的心理准备，认清防汛防台的严峻性， 明确公司防汛抗台的组织架构体系，对于本部门在防汛抗台中的作用和职责有了充分的认识针对市场地处郊区， 河道众多地域特点， 对可能出现的意外情况进行了分析，例如：河道暴涨雨水倒灌； 新栽绿化被风刮倒刮跑； 蔬菜大棚四面通风， 可能会高空坠物等情况制定了物业管理部关于防汛抗台应急工作标准，组织全体物业管理部员工进行培训，明确自身在防汛抗台工作的职责，使之职责分工明确，在突发事件处置上不留死角盲区二、组织实施检查，做好事先预防工作根据文件要求，物业管理部根据各自工作分工， 进行各自职责内的安全检查，发现问题及时整改自6 月初进行检查至今，共发现防汛防台上的安全隐患37处，整改 37 处在安全检查中发现蔬菜大棚内的灯具悬空高度高，存在很大安全问题，及时通知项目管理部安排施工方在蔬菜大棚钢结构上拉钢丝绳，对360盏灯具进行加固； 对服务楼门窗进行检查， 发现 3 处窗户锁闭不够密， 立即联系施工队进行更换； 为防止河水暴涨冲垮新挖河堤，将河水水位排低后， 对于河堤底部加种耐水绿化植物，增强堤岸牢固度；由于办公楼刚装修完不久味道很重，窗户多为半开状态， 安保夜间增加巡场力度， 发现刮风下雨， 第一时间将窗户关好；针对各重点机房、 配电间的避雷、 排水设备加大检查的频次和力度，确保万无一失。

三、落实制度，做好应急处突准备物业管理部要求全体成员在汛期阶段， 24 小时开机安排 24 小时监控值班，号码为XXXXXXXX 分机，防汛抗台值班点定在服务楼门卫处防汛防台物资已全部准备到位，包括沙包、铁锹、水桶、雨具、强光手电、对讲机等物业管理部安排人员每12 小时定时更新气象信息，发现有强雷暴或台风天气，第一时间在单位的公示栏上进行通知，并立即启动应急预案 由于市场目前已基本竣工，正在做收尾工作， 项目管理处安排专人对在市场内施工的人员进行防汛防台的教育 确保施工人员能够做好自我保护公司内部网络准备了应急处突专用文件夹， 遇有紧急情况， 立即启用紧急处置程序的启动按照预案编制的响应制度实施四、后期继续跟进的工作除去做好准备预防工作之外，物业管理处将安全巡检作为每周重点工作之一，定时汇总通报各口上报的检查巡检情况，针对不安全因素能够及时处理，避免造成后果 同时成立应急处突小分队， 定期组织进行防灾减灾演练指定专人作为防汛抗台宣传员， 及时收集国内外关于防汛抗台方面的信息，特别针对去年汶川 5.12 特大地震的经验，组织学习宣传，提高全员防汛抗台意识，增强自我保护能力物业管理部二 O 一二年六月十八日。