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服装技能大赛总结  随着海南省技能大赛落下帷幕，技能集训画上了圆满的句号，服装一年来以来环绕技能大赛所做的工作需要认真总结，积累经验，也为技能集训，实行学校技能大赛的成绩质的奔腾，负重启航一、获得的成绩 省技能大赛：一等奖4个 二等奖11个 三等奖17个 服装组项目：二等奖3个 三等奖2个 二、技能集训过程： 10月25日专业部制定技能赛训练方案 4月25日制定技能训练半年筹划、选拔学生、召开技能训练动员大会 4月25日所有技能大赛项目开始比赛 三、集训总结：1.领导支持今年的技能大赛集训得到校长和各科室大力支持,在实训场地安排、实训设备购买和实训材料保障都予以足够的支持陈校长百忙之中多次亲自到集训场地，给和选手们鼓劲加油，点拔训练措施，耿校长到专业部来调研技能训练状况，作出训练部署，指引训练，解决训练中所遇到的困难，齐心合力，上下一心抓技能训练2.制定具体周密的训练筹划8月份每个参赛项目的教练员，根据技能大赛方案，制定100天训练筹划，充足运用时间开展训练3.充足发挥团队作用电子装配与调试项目，戴黄斌、郝丽娜、施娟娟互相配合，发挥各自的特长，专业部配合收集信息，准备每一次阶段考核的试卷。

综合布线项目，黄罗辉、陆爱东、樊钊辰在南京、常州、南通集训期间互相配合，共同研究训练措施，在如何提高速度和质量方面下足了功夫4.全身心的投入戴黄斌、何金等一大批教练员放弃的休息时间，来校指引训练，付出的时间和精力已无法用金钱来衡量，在她们的中心也许想得最多的是如何提高训练成绩，实现技能大赛成绩的突破，付出加巧干出成绩是一定的电子装配与调试、单片机、机电一体化每个训练项目至少四个小时，戴黄斌中午在学校用餐，施娟娟把妈妈接到学校负责烧饭煮菜，郝丽娜重新住到学校集体宿舍，朱春妹把小孩丢给了父母，她们已全身心地投入到训练和指引之中，顾海林、梅林林由于训练设备到校较晚，训练项目又是全新的，二位教师看了大量的参照资料，虚心向行业专家学习公司网、园区网、动画制作、视频解决四个项目训练需要长时间操作电脑，会导致多种人身不适，花丽教师颈椎时常导致头昏失眠，但技能训练和学生指引没有应当有所放松，袁玉华教师、张灵健教师、何金教师把需要照顾的孩子丢给了父母，而自己一心扑在训练上，何金作为技能训练负责人，最早一种到，最晚一种离开，管理好集训队平常训练，陆永江教师、盛永健教师临近比赛更换比赛项目，服从大局，投入到新项目的训练之中，范银薇教师作为新教师，没有参赛经验，虚心学习；综合布线项目黄罗辉、陆爱东、樊钊辰三个教师由于学校没有较好的实训设备，需要外出训练，每次外出训练为了抢时间，争分夺秒，每天的训练时间超过12小时，而训练都是又脏又累的项目，教师没有退缩，人们齐心合力，争取好成绩。

5.科学训练1）研究竞赛方案，制定科学合理的训练方案2）外聘行业专家本次训练聘任了计算机厂的杨永新等三位专家来校指引单片机和电子装配与调试的训练3）外出训练提高训练效率本次训练综合布线项目和视频后期解决分别去南京、常州、南通、如皋训练，学习训练措施和评分原则，短时间内提高了训练成绩4）创新措施随着各地的训练成绩的不断上升，在训练措施上谋求突破成为获得好成绩的核心，今年综合布线项目在训练措施不断创新，自己摸索一套训练措施，训练效果较好四、存在问题：1.学生的整体水平不高，虽然层层选拔，但学生后劲不作，难于有成绩的突破2.教师的水平成为提高技能成绩的瓶颈，虽然教师都很努力，但离获得一等奖的水平有差距3.信息闭塞，关门训练，不理解外面的学校如何选拔人才，如何训练，训练内容4.专家引领不够，聘任某些具有技能赛指引经验的人员来校指引5.配套技能大赛的实训设备不够，虽然学校已添置了设备，但对照省技能大赛规定仍然有差距6.教师的积极性不够，学校在制度层面还没有具体的政策，教师有观望、畏惧心理7.实训材料的保障还不够，需要多渠道保障实训用材料的使用8.具体项目中存在的问题，详见附件五、下阶段工作思路：1.解读江苏省技能大赛方案，组建技能训练提高班。

已完毕），研讨训练方案，组班上课训练（已排定上课表）2.注重学生的学习能力、创新能力和动手能力培养在训练中规定学生培养学生用“脑”和“心”训练，变化“笨”练和“盲”练3.指引教师在训练措施上下功夫，不断优化训练措施，摸索出一套行之有效的训练措施，在“巧”字上突破，做到事半功倍4.加强指引教师自身的学生提高，名师出高徒，强将手下无弱兵，规定教师6个方面的提高，即技能水平、指引水平、信息收集能力、训练管理、创新创优、团队协作的提高5.时间环节：3月选拔组班，4月-5月基本技能训练，6月小项目训练，7月组织一次专业部技能比赛，拟定学生的主训措施，8月暑假集训，9月-10月综合训练，11月强化训练，12月冲剌训练6.留下四位08级学生参与技能指引和技能训练电子2人，公司网1人，综合布线1人7.聘任专家上课，筹划聘任单片机项目、网站制作项目，目前学校在这二个项目上缺少竞赛力，外聘专家有助于短期提高教师和学生的水平8.今年8月，10月，12月聘任南通劳动局有关人员来校指引训练，抓重点关门训练，井底之蛙已无法适应目前的江苏省南通市的技能大赛9.添置必要的实训设备综合布线项目添置模拟实训墙和网络配线实训装置（20万）、公司网搭建添置锐捷防火墙和互换机（5万）、制冷与空调设备维修实训装置（8万）五、本次大赛获得的几点收获和经验1．对的的目的是放飞成功的跑道 “思想有多远，我们就能走多远”，这句话此前对我们来说也许仅仅是一句广告词而已，没什么特别的感觉，通过这次大赛，却使我们有了不同样的体会。

这次大赛的成功，一方面取决于赛前我们制定了拼搏与奋斗的目的知识欠缺可以通过工作经验的积累来弥补，但思想的欠缺不是只靠工作经验就可以的，必须通过我们不断思考，不断总结才行抱负和目的是一种人成功的必要条件，这种源于内心的力量可以协助人们克服或者战胜某些困难，从而走得更远正如周总在赛前发给我们的短信中提到的那样“请你们记住我们的目的……把目的深深的记入到我们的脑海里，让目的这块金砖敲开潜能的大门，让众多的潜能手出来帮忙，这些潜能手的力量是无穷的目前回忆起来，正由于在每个阶段，我们都制定出了明确的奋斗目的，才使我们走到了目前的高度2．立足岗位，积极进取是获得成功的内因 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”，几位选手之因此能获得今天这样的成绩，与她们平时的努力和磨砺是分不开的正是她们在平时的工作中，常常看到自己的差距、局限性，因而暗中努力，视差距为目的，视压力为动力，把奋斗、挑战、艰难当作一种磨练，在超越中寻找乐趣，正是她们可以立足岗位、积极进取、奉献自我，以一种积极向上的人生态度去面对每一天平凡的工作，在平常的工作中练就了一身夯实的基本功，才干在今天的大赛中，坦然应对、沉着驰骋3．高效的执行力是成功的核心有了目的，而没有实行的行动和能力，那么再好的目的也只是水中之月。

因此这次成功的核心还取决于我们这支团队高效的执行力执行力，简朴的说就是把想干的事干成功的能力用心去做好每一件事和有效的沟通与协作，正是我们这个团队的获得高效的执行力的法宝无论是组委会的领导还是选手与教练，对每个具体问题的解决，人们心中能布满了责任二字，有了责任心，精力就会集中投入到工作中，工作就会热心、用心、尽心，就会精益求精，就会积极积极地想措施、出主意、拿措施、抓贯彻，执行就会没有任何借口在这几种月里，人们总是群策群力去解决工作中遇到的所有困难，团队里听人们常讲的一句话就是“措施总比困难多”固然，团队高效的执行力还要得益于各部门的积极配合及领导的及时指引和充足信任在这次大赛的每个阶段，周总都会在百忙中抽出时间，亲自听取我们的报告，并与我们一起进行分析总结，及时指出我们工作中存在的问题公司领导们实事求是、雷厉风行的工作作风，深深地感染了团队的每个成员，从而在无形中大大地增强了团队的执行力4．锻炼了队伍，树立了信心通过这次大赛的历练，不仅使选手们开阔了视野，增长了知识和技能，提高了工艺水平，学到了许多珍贵的经验，看到了同行某些先进的加工措施及较先进的工艺，开拓了思路，也使我们的选手和公司树立了“我能行”的信心。

通过这次大赛的强化训练，选手们普遍反映在理论基本知识和“四新知识”方面得到了比较系统的补充和提高；铣工重点对高档工、技师及高档技师应掌握的工艺理论知识进行了比较系统的解说；加工中心操作工则比较系统学习了《全国第一届数控技能大赛点评》和《加工中心操作》两本理论教材这次比赛的实操试题和赛前的模拟训练都是三件套、四件套的易变形组合件，加工过程中装夹难度大、测量困难，通过反复的练习和对加工中浮现工艺问题的讨论与分析，选手们积累了大量珍贵的实践经验同步，通过这次大赛的历练，选手们普遍增强了自信心，提高了临场发挥的应变能力，打造和锻炼了我们的高技能人才队伍此外，通过这次大赛的选拔培训，发现了我们公司的工人队伍高技能人才的后备力量；在工厂中掀起了新一波学习技术和技能的热潮，对工人学习技术、钻研业务全面提高岗位技能起到了较好的鼓励作用，在公司内部营造了尊重劳动、尊重发明、尊重技能人才的良好文化氛围，进一步推动了高技能人才队伍建设，提高了公司的出名度和竞争力一花独放不算秀，百花齐放才是春单单靠几种选手的获奖是无法从主线上解决我们公司工人整体技术水平不是很高的问题，但可以通过她们表率作用对其她的技术工人产生一种增进作用，提高她们的学习技术的热情。

其实高技能的人才自身来自于一般的工人，只但是她们的技能比一般的工人高一点，一名一般技术工人只要通过自己的不断磨炼和学习，让她们在生产中不断的进行自我提高，最后也会成为高技能人才这样才干从主线上提高我们公司工人的整体技术水平赛后的几点思考人力资源是增进经济和社会发展的第一资源，如何发挥和发明人力资源的优势是公司发展的前提从我公司实际状况看，随着我们公司破产改制的顺利进行，经济已进入发展的快车道，培养和造就一批高素质技能人才，对于我公司走出一条新型的产业道路，提高产品竞争力，具有重大的现实意义为此我们应在如下几种方面为高素质技能人才的培养铺平道路一是要提高结识，加强领导，完善职业培训工作机制要在公司中树立“人力资源是社会经济发展的基本，高技能人才是人力资源骨干力量”的观念各级部门要把高技能人才队伍建设作为关系公司经济发展的大事来抓，尽快制定全公司技能人才队伍建设的中、长期发展规划，并建立健全配套政策，以便在实际工作中，充足调动这高技能人才的积极性，发挥她们的技能优势，将她们的优势转化为现实的生产力，为公司产品的创优增效服务，让她们的技能更多地惠泽于公司二是要坚持统筹规划，充足发挥技工学校和人力资源部培训室的作用，合理运用技校的人才优势，对其注入合适的技改资金，以对一线工人展开行之有效的职业培训。

严格实行职业技能鉴定和职业资格证书制度，着力改善劳动力技能构造，提高技术工人特别是高档技能人才的比重，尽快形成技能人才辈出的局面，以适应我公司经济和各项事业发展的需要胡学新副校长（中）登台领奖    5月中旬，全市中档职业学校技能大赛开赛，我校50多名选手参与比赛由于领导注重，组织严密，准备充足，在七大类10个单项比赛中，获得了6个一等奖、10个二等奖、13个三等奖，以及大赛团队一等奖和优秀组织奖的可喜成绩一、收获和体会1、通过参与技能竞赛，增进我校师生与兄弟学校之间的交流大赛既是竞技盛会，也是中职学校师生交流的盛会本次大赛共有21所学校参赛，学生选手307人，教师选手93人，候选裁判130余人我校师生依托大赛的具体项目展开教学研讨与交流，加深了理解，拓展。