小学总务处工作总结PPT演示稿.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,$number01,小学总务处工作总结,目录,工作回顾与成果展示,校园设施管理与维护情况,后勤保障服务质量提升举措,安全管理体系建设与执行情况,团队建设与人员培训情况汇报,财务管理与经费使用情况说明,01,工作回顾与成果展示,绿化环保工作,后勤保障工作,校园设施维护,本学期主要任务及完成情况,定期检查、维修教学楼、操场等公共设施，确保校园安全、整洁组织开展校园绿化、环保活动，提高师生环保意识加强食堂、宿舍等后勤管理，提升师生满意度后勤服务满意度提升,优化食堂菜品、改善宿舍环境等措施，使师生对后勤服务满意度大幅提升成功举办“绿色校园”活动,通过植树、垃圾分类等环保实践，增强师生环保意识，获得家长和社会好评节能减排成效显著,推广节能灯具、节水器具等环保产品，实现校园能耗降低物资采购透明化,建立物资采购平台，实现采购过程公开透明，确保资金使用效益最大化。

重点工作成果及亮点,部分设施老化严重,后勤人员队伍不稳定,环保意识有待加强,存在问题及原因分析,由于使用年限较长，部分教学设施、体育器材出现老化、损坏现象部分师生对环保工作重视程度不够，存在浪费资源现象后勤人员流动性较大，导致部分工作难以持续开展加强设施维护更新,稳定后勤人员队伍,持续推进环保工作,优化物资采购流程,下一步工作计划与安排,加大环保宣传力度，完善环保制度，引导师生养成良好环保习惯简化物资采购审批流程，提高采购效率，确保教学、办公物资及时供应对老化严重的设施、器材进行维修或更换，确保教学、体育活动正常开展加强后勤人员培训和管理，提高工作待遇，稳定后勤人员队伍02,校园设施管理与维护情况,1,2,3,教室、办公室等设施日常检查与维护,维护保养,对设施进行定期的维护保养，延长使用寿命，提高使用效率定期检查,对教室、办公室等场所进行定期检查，确保设施完好无损，使用正常及时维修,发现设施损坏或故障，及时联系维修人员进行维修，保障教学和办公的顺利进行报废更新,器材设备登记,定期检查与维护,体育器材、实验室设备管理情况,对损坏严重或无法修复的器材设备，及时报废并更新，保障教学和实验的需要。

对体育器材、实验室设备进行登记造册，明确管理责任和使用规定定期对器材设备进行检查和维护，确保使用安全和效果对校园内的绿化植物进行定期养护，保持校园环境优美绿化养护,环境卫生整治,环保意识教育,定期组织师生进行环境卫生整治，清理垃圾和杂物，保持校园整洁卫生通过宣传教育和实践活动，提高师生的环保意识和环保行为03,02,01,校园绿化、环境卫生整治成果,制定管理规划,编制预算,加强队伍建设,推进信息化建设,根据学校发展需要和设施管理现状，制定下一步的设施管理规划根据管理规划的需求和实际情况，编制相应的设施管理预算加强设施管理队伍建设，提高管理人员的专业素质和管理能力推进设施管理信息化建设，提高管理效率和服务水平01,02,03,04,下一步设施管理规划及预算,03,后勤保障服务质量提升举措,01,02,03,餐饮服务满意度调查及改进措施,定期开展餐饮服务满意度调查，收集学生和教职工的反馈意见针对调查结果，制定改进措施，如优化菜单、提高食品卫生质量等加强与餐饮供应商的沟通与合作，确保食材新鲜、安全、可口对学生宿舍进行全面检查和维修，改善住宿设施和环境制定宿舍管理规定，明确宿舍内行为规范和卫生标准。

加强宿舍安全管理，安装监控设备，确保学生人身和财产安全开展宿舍文化建设活动，营造温馨、和谐的宿舍氛围01,02,03,04,住宿条件改善和宿舍管理优化方案,医疗保健服务水平提升途径,加强校医队伍建设，提高校医专业水平和服务质量完善医疗保健设施，配备必要的医疗设备和药品开展健康教育和宣传活动，提高学生和教职工的健康意识建立学生健康档案，定期进行体检和健康评估设立家长反馈渠道，如家长信箱、热线等，方便家长提出意见和建议家长反馈意见收集和处理机制,定期召开家长会，与家长面对面交流，了解家长需求和关切对家长反馈意见进行分类整理和分析，制定改进措施并及时反馈给家长建立家长参与学校管理的机制，鼓励家长参与学校重大决策和活动04,安全管理体系建设与执行情况,校园安全制度完善及宣传教育工作,安全制度修订与完善,对校园内各类安全制度进行全面梳理，及时修订和完善，确保制度与实际工作需求相匹配安全宣传教育,通过开展形式多样的安全宣传教育活动，提高师生安全意识和自我保护能力安全知识培训,定期组织师生参加安全知识培训，提升应对突发事件的能力结合学校实际情况，制定切实可行的突发事件应急预案应急预案制定,定期组织全校师生进行火灾、地震等突发事件的应急演练，提高应对能力。

应急演练活动,对每次演练活动进行总结评估，针对存在的问题进行改进优化演练效果评估,突发事件应急预案制定和演练活动,通过日常教学和德育工作，加强对学生行为规范的教育和引导学生行为规范教育,学生在遵守校规校纪、保持环境卫生等方面的自律意识得到明显提升学生自律意识提升,全校师生共同努力，营造文明、和谐的校园环境文明校园创建,学生日常行为规范培养成果,加强信息化建设,完善安全设施,强化家校合作,下一步安全管理体系优化方向,利用现代信息技术手段，提升安全管理效率和水平对校园内安全设施进行全面检查和更新，确保其完好有效加强与家长的沟通与合作，共同关注学生的安全成长05,团队建设与人员培训情况汇报,人员结构,目前总务处共有员工20人，包括主任1名，副主任2名，行政管理人员5名，后勤服务人员12名人员结构相对合理，能够满足学校日常运营需求职责分工,总务处人员职责分工明确，主任负责全面工作，副主任分别负责行政管理和后勤服务，行政管理人员具体负责文秘、档案、采购等工作，后勤服务人员则负责校园绿化、保洁、维修等工作总务处人员结构现状及职责分工,本学期总务处共组织了3次团队活动，包括户外拓展训练、职工运动会和文艺汇演。

活动旨在增强团队凝聚力，提高员工工作积极性员工对团队活动的参与热情高涨，参与率达到90%以上通过活动，员工之间增进了了解，团队协作能力得到了提升本学期团队活动组织和参与情况,参与情况,团队活动组织,为提高员工业务水平和综合素质，总务处制定了详细的员工培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全教育培训等培训计划,通过问卷调查、考试考核等方式对员工培训效果进行评估评估结果显示，员工对培训内容的掌握程度较高，培训效果良好同时，员工也提出了一些改进意见和建议，为今后的培训工作提供了参考实施效果评估,员工培训计划和实施效果评估,团队发展策略,总务处将继续加强团队建设，提高员工队伍整体素质通过定期组织团队活动、加强内部沟通协作、鼓励员工创新等方式，打造一支高效、团结、创新的团队人才引进策略,针对学校发展需求，总务处将加大人才引进力度，优化人才结构通过校园招聘、社会招聘等渠道引进优秀人才，为学校总务工作注入新鲜血液同时，建立健全人才激励机制，留住人才、用好人才下一步团队发展和人才引进策略,06,财务管理与经费使用情况说明,支出情况,对本学期的各项支出进行了分类和总结，包括人员工资、教学设备采购、校园维修等。

收入情况,详细记录了本学期的各项收入来源，包括政府拨款、学费收入、社会捐赠等预算执行情况,对比了学期初制定的预算与实际收支情况，分析了预算偏差的原因本学期经费收支明细及预算执行情况,03,使用流程,详细说明了专项经费的使用流程，包括经费下拨、专款专用、报销结算等步骤01,专项经费申请,明确了专项经费的申请条件和流程，包括填写申请表格、提供相关证明材料等02,审批流程,介绍了专项经费的审批流程，包括初审、专家评审、领导审批等环节专项经费申请、审批和使用流程介绍,物资采购规范性,检查了本学期物资采购的规范性，包括采购计划的制定、供应商的选择、合同签订等环节报销流程规范性,对本学期各项报销流程的规范性进行了检查，包括报销单据的填写、审批手续的完备性等检查结果反馈,将检查结果及时反馈给相关部门和个人，对存在的问题提出了整改意见和建议物资采购、报销等财务操作规范性检查,提高预算编制的科学性和准确性，加强预算执行过程中的监控和调整加强预算管理,完善物资采购制度，加强供应商管理和采购过程监督，降低采购成本优化物资采购流程,规范财务报销流程，加强报销单据审核和审批手续把关，防止违规操作严格财务报销制度,推进财务管理信息化建设，提高财务管理效率和透明度。

提升财务管理信息化水平,下一步财务管理改进目标和举措,THANKS,。