沃尔玛超市商圈调查与选址报告的启示论文.docx

沃尔玛超市商圈调查与选址报告的启示沃尔玛超市商圈调查与选址报告的启示 论文论文篇一：沃尔玛曼哈顿店商圈分析报告沃尔玛曼哈顿店商圈 分析报告 110304 前言 1、研究目的 2、研究方法（一）调查背景 1、郑州市零售行业概况 2、沃尔玛简介 （二）商圈范围的确定 （三）商圈分析 1、商圈覆盖区域 2、商圈内住宅区 3、顾客类型 （五）竞争店铺 1、周边商店聚集状况 2、主力竞争对手 （六）结论 （七）建议 （一）前言 一、研究目的我们小组作业是选择一个大型综超或超市并对其商圈进行分析其具体问题主要由以下几点； 1、商圈规模调查：商圈的范围、 2、选址调查：商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况 3、商铺调查：商圈内有哪些零售商，面积多大，距拟建地块多远主要考虑到所学知识范围、能力范围及调查问题的意义大小，我们组经过慎重的思考和细致的分析决定选取沃尔玛曼哈顿店作为调查对象通过调查问卷的形式获取顾客的基础信息，包括顾客的性别，年龄，受教育程度，职业，月收入状况，来这边购物的方式等我们在让顾客填写调查问卷时会着重询问一下关于他们的来店频率和住宅地址等信息，从而大致确定商圈范围，并予以分析。

这次分组作业给我们提供了一个在实践中并获取知识、锻炼能力的机会我们在实地调查中，把所学知识与零售学知识结合起来综合运用，在实践中巩固所学知识，提高分析解决问题的能力，并通过实际调查零售企业，加深同学们对零售企业的认识，着重提高同学们的认知能力、沟通能力和团队协作能力，为今后的学习奠定坚实的基础 二、研究方法 1、调研方法：实地走访、跟踪调查、问卷调查、二手资料收集 2、数据来源：问卷收集、实地考察、查找资料文献、网上资料、工作人员提供信息 在这次调研中，我们小组在曼哈顿进行了两天的考察，力求保证资料的真实性和及时性，我们综合几种较易实施的方法得到了所需要的资料当然也有一些缺憾，对于沃尔玛和曼哈顿广场的官方资料我们没有搜集完整二）调查背景 一、零售企业自身状况及背景 （1） 、郑州零售行业格局 郑州现在主要的零售企业有丹尼斯、家乐福、家世界、世纪华联、北京联华、易初莲花、麦德龙等郑州地处中原地带，消费市场有很大的发展空间，潜在需求很大，多种业态、多种所有制形式的竞争非常激烈主要表现为：规模竞争日益突出，供应链与供应链的竞争，低成本运营之间的竞争 （2）沃尔玛曼哈顿店及曼哈顿广 场沃尔玛曼哈顿店是郑州第一家沃尔玛连锁店，它与 XX年开业。

其位于未来路曼哈顿广场 A 区二三楼，其占地面积为 18000 平方米，地下停车位三百余个其布局于有着“郑州城市名片”之称的金水路和重要的南北交通要道——未来大道的交会处，东临郑州市重点规划道路中州大道（原 107 国道） ，是老郑州与郑东新区的衔接处，而沃尔玛是其入住的唯一一家大型综合超市 曼哈顿广场所在地应是未来郑州的中心，早已吸引了众多金融、商业等机构的聚集，未来大道也被称为“财富大道” 总投资 40 亿元、建设规模达 80 万平方米的郑州曼哈顿广场也因此被看作郑州新的商业中心，集高档住宅、公寓、写字楼、商业等多种形态于一体其 1 到 2 层为商场，3 到 5 层为商务酒店层和商务公寓，以上为高级住宅区周边分布有河南省委、省政府、省人大、省政协、河南省公安厅、黄委会等众多党政机关，金融商业机构繁多，商品交易所等其他一些大型商业机构也设置于此中州皇冠假日酒店、索菲特国际饭店、兴亚建国饭店等星级酒店都位于金水路两侧 篇二：沃尔玛商圈调研报告沃尔玛商圈调研报告 福州市场研究有限公司呈送 第三章 项目市场研究 ? 研究背景和目的 宝龙集团就拟建福州宝龙城市广场的所在地原福州市第二塑料厂为中心的核心商圈与次级商圈调查的基本情况。

本项目所在地位于福州市西南侧，地处台江区，距北江滨约公里，占地亩，是台江区建材、家具、工业和生活区的重点地带，本项目建成后将服务台江区、仓山区和鼓楼区，辐射八县及闽南、宁德等地区 ? 调研内容 ? 商圈规模调查：商圈的人口数、户口数…… ? 选址调查：商圈所在区商贸状况、环境的优劣势、道路交通状况…… ? 商铺调查：商圈内有哪些零售商，面积多大，距拟建地块多远，在哪个方向及 年销售额…… ? 概念界定 ? 核心商圈：在该商圈的顾客占顾客总数的比率最高，每个顾客的平均购货额也 最高，顾客的集中度也较高； ? 次级商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率较少，顾客也较为分散； ? 边缘商圈：在该商业圈的顾客占顾客总数的比率相当少，且非常分散 ? 本次调研以预定地（福州市第二塑料厂）为中心，以半径为公里的圆圈为 核心商圈，以半径为公里和 2 公里的圆环为次级商圈，暂不考虑边缘商圈 图 1 商圈三级图 1 ? 调研方法 ? 零售店普查 ? 二手资料收集 ? 竞争对手的高层深访 ? 数据来源 表 1 数据来源表 ? 项目管理 网点普查是商业市场研究最基础的工作，在整个项目的管理工作中显得相当重要。

零售网点普查因针对区域内所有零售商店进行调查，所涉及的工作量很大正式普查前，由访问部根据最新市政图尽量按照以核心商圈与次级商圈的区别将商圈划分为 13 普查片，然后，根据各片的大小，分配访问员到具体的普查片同时，各片区还配备了相应的访问督导负责管理访问员，严格检查访问质量 访问员遵守一定的访问行走规则，逐一访问每家零售商店，登记商店营业面积、年销售额等信息访问完毕后，访问员在普查地图上标识商店的地理位置为保证普查质量，访问部经理对访问督导和访问员进行一定比例的抽样复查 2 ? 主要结论? 人口规模：商圈内共有 30 多万人口，其中核心商圈人口 19 万，次级商圈人 口近 12 万 ? 竞争分析：商圈内共有 1528 家零售店，其中核心商圈占 876 家，次级商圈占 652 家在零售店结构中，主要是以小型单体夫妻日杂店为主主要的竞争对手为建设中的欧倍德、百安居、黎明永辉、黎明好又多以及次级商圈中的世纪联华和好又多联信店 ? 地理分析：预定地所在位置为工业路与白马西二环路的交叉口，为叁面临街 的十字路口，可见度较高，交通便利 主体报告 一． 人口规模分析 ? 商圈人口分析 由街道社区居委会数据资料得到，商圈内共有 30 多万人口，其中核心商圈人口 19 万，次级商圈人口近 12 万。

表 2 商圈内人口情况表 将商圈（同心圆）平均分为 8 块，以正西北与正东北相交的扇形为北方位；以正西南与正东南相交的扇形为南方位；以正西北与正西南相交的扇形为西方位；以正东北与正东南相交的扇形为东方位如下图所示，以此分析商圈内人口规模在方位上的情况： 图 2 方位划分示意图 3 表 3 商圈内人口规模在方位上的情况分析 ? 商圈社区分析 ? 北江滨高尚社区 预定地所在位置与北江滨相邻，而福州市的江滨两岸无疑是高尚江景住宅的高度集中点这一点在《福州城市总体规划（1995-XX） 》中可以得到佐证：江滨地区九孔闸以西地块的城市功能定位为——城市公共建筑集中地、城市观光旅游带和城市高尚住宅集聚地 目前，大型高尚住宅区已经初具规模，如融侨锦江、碧水芳洲、江岸名都等等大型社区同时，以金山文体中心、省广电中心和市报业大厦为代表的文化设施也已陆续启动福州西南段的发展前景已经十分明朗 ? 帮洲、义洲旧棚屋改造社区 4 篇三：沃尔玛选址南京理工大学紫金学院 学年论文 专业 班级：论文题目： 沃尔玛选址及营销策略分析 姓 名： 刘雨齐 学 号： 成 绩： 注：请将该封面与论文装订成册 沃尔玛选址及营销策略分析摘要：作为全球第一大零售企业，沃尔玛已经连续多年荣登《财富》杂志“全球 500 强”第一位。

经过近四十年的发展，沃尔玛以其独特经营思想和营销策略成长为业界巨擘，成为令其他零售企业发指的价格屠夫首先，沃尔玛凭借其与众不同的选址原则，将重心移向其他零售企业并未触及的蓝海同时，利用价格利器和先进的物流手段将成本降至最低，进而有了更大的盈利空间 关键词：沃尔玛；选址；业态；价格；分销 一． 沃尔玛公司简介 沃尔玛公司是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族总部位于美国阿肯色州的本顿维尔沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续多年在美国《财富》杂志全球 500 强企业中居首沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于 1962 年在阿肯色州成立经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业目前，沃尔玛在全球 15 个国家开设了超过 8,000 家商场，下设 53 个品牌，员工总数 210 多万人，每周光临沃尔玛的顾客 2 亿人次 二． 沃尔玛的选址 选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节广告、价格、顾客服务、产品及服务种类都能够随着环境的变化较迅速地做出调整，相比之下，商店选址可以说是零售战略组合中灵活性最差的要素，因为零售商店的选址本身资金投入大，同时又与企业后期经营战略的制定，以及适应消费趋向变动所作的经营决策的调整都息息相关，很容易受到长期约束。

对于沃尔玛而言，它尤为重视店址的选择每开一家分店，沃尔玛都要对店址进行严密而谨慎的筛选随着越来越多的店铺的开发，沃尔玛总结出了一套自己的选址经验，并在新店的选址过程中遵循这些原则 （一）遵循原则 1.从连锁发展计划出发 沃尔玛设立门店要从发展战略出发，通盘考虑连锁发展计划，以防设店选址太过分散沃尔玛门店分布有长远规划，并且具有一定的集中度，这有利于总部实行更加精细科学的管理，节省人力、物力、财力，而且每一个门店的设立都为整个企业的发展战略服务 2.选择经济发达的城镇 经济发达、居民生活水平较高的城市是零售商店的首选地因为在这些城市人口密度大，人均收入高，需求旺盛，工商业发达，零售店在当地有较高的发展水平 有研究报告指出，有沃尔玛折扣店的小镇，一般比没有折扣店的小镇经济更发达在这样的城镇中沃尔玛会保证自己有充足的客源 3.选择城乡接合部 以中小零售店和居民作为主要目标市场的山姆会员店，其店址一般都选在远离市中心的城乡接合部，或在次商业区或新开辟的居民区中，在该商场周围要 有 20～30 万人的常住人口这样的地点也一般应具备这样两个条件：第一，该地点土地价格和房屋租金要明显低于市中心，土地价格一般为市中心的 l／10 以 下，这样减少了零售店投资，降低运营成本，为沃尔玛仓储式零售店的低价格销售创造条件；第二，要符合城市发展规划，与城市拓展延伸的轨迹相吻合，这样由于 城市的发展会给仓储式零售店带来大量客流量，降低投资风险。

4.交通便利性 主要需要了解两方面的情况：一是 该地是否接近主要公路，交通网络能否四通八达，商品从火车站、码头运至商店是否方便，白天能否通过大型货车，因为大城市普遍对大型货车实行运输管制，中心 区许多街道不允许货车通过，有的只允许夜间通行二是该地是否有较密集的公交汽车路线，商店附近各条公交路线的停*点能否均匀全面地覆盖整个市区 5.可见度 可见度用来衡量店铺被往来行人或乘车者所能看到的程度该店的可见度越高，就越容易引起客流的重视，他们来店里购物的可能性越大所以，沃尔玛选址时要选择可见度高的地点，一般都会选在两面临街的十字路口或三岔路口 6.适用性 如果要征用土地建房子，沃尔玛就要考虑土地面积形状与商店的类型能否相符若租用现成的房子，就要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性沃尔玛仓 储式零售店货架比一般商场的要高，相应地要求建筑物的层高也比较高同时还要了解城市建设发展规划有关要求，详细了解该区点的交通、市政、绿化、公共设 施、住宅建设或改造项目的近期和远期规划 在以上这些原则的指导下，沃尔玛对事先拟定的地点做市场调查分析调查的主要方面包括： （1）城市结构：交通条件；地形地貌 （2）商业结构：销售动态；零售商店的种类和经营方式；竞争的饱和度情况分析。

（3）人口特征：人口的数量和密度；年龄分布；文化水平；职业分布；。