邻里中心商业模式研究汇报.docx

邻里中心商业模式研究汇报 篇一：苏州邻里中心小区商业调研汇报　　苏州邻里中心小区商业调研汇报　　摘要：泰州中国医药城在深入推进产城一体，加紧城市化背景下，为建立和国际接轨的高端商业形态，选择苏州邻里中心为调研对象，经过实地的考察和面对面的交流，从区位、部署方法、业态组合、运行情况等方面进行分析，发觉总结邻里中心在苏州本土化过程中的成功经验，提出对泰州中国医药城小区商业发展措施的提议　　关键词：城市计划；建设开发；调研；小区商业；邻里中心；中国医药城引言　　邻里中心在中国的商业地产界是一个新兴事物，是上世纪九十年代末从新加坡引入的一个新型商业模式：小区商业小区商业是继百货、超市、卖场、商业街以后的第五种商业形态，它是一个以小区居民为服务对象，方便民、利民，满足和促进居民综合消费为目标的属地型商业今天，在国外发达国家，小区商业早已成为居民综合消费的主要载体，占社会商业支出总额60%左右；而其在中国的本土化---邻里中心，在苏州也已成功建设了11处正是这一新兴商业发展模式的强大活力和邻里中心在苏州业已取得的巨大成就，让一路探索高端商业形态突破口的我们泰州中国医药城和“邻里中心”不谋而合，促成此次考察苏州邻里中心小区商业的调研行动。

　　一、实地调研　　小区商业模式在中国的发展还处于探索发展阶段，但在苏州已经历了十余年的实践和积累此次医药城领导带队一行十人在苏州用一天时间，参观了四个最经典的苏州邻里中心：新城邻里中心、湖东邻里中心、方洲邻里中心和沧浪新城汇邻中心从区位、部署方法、业态组合、运行情况等方面考察以下：　　1、新城邻里中心　　新城邻里中心于1998年5月开业，是苏州市第一代邻里中心，在苏州工业园区内，当代大道和星海街交叉路口中心是由一座4层半开放式建筑和一座2层的附楼组成，采取集中式部署方法中心建筑之间为交通疏散空间和公共活动空间；北面是网球场、小型足球场等大片体育场地，幼儿园在体育场地北面滨水临街的独立地段　　新城邻里中心的建筑面积为2万㎡，其中菜场面积为1500㎡，各服务功效采取内包式部署在建筑内部拥有百货、药店、银行、书店、邮政、维修、餐饮、洗衣、美发、电器、彩票、摄影、口腔医院、通讯、洗车、文体用具、眼镜、电子、烟酒、服装衣饰、艺术品、票务代售、旅游、美甲、教育、证券、培训、乐器、地产、健身、养生馆等业态和众多公共生活服务项目：一处小区卫生服务中心（站），一处小区工作委员会工作站，一处民众联络所和一处市图书馆分馆。

现场观察，店面完全租用，硬件设施完备，商业气氛浓厚篇二：苏州邻里中心调研汇报　　苏州邻里中心调研汇报　　此次调研由郑伟、苗宁及刘朝虎三人于2月20日，在苏州，针对小区商业进行了调查，了解苏州工业园区的邻里中心的商业运行模式，和经营情况　　在此次市场调查过程中，经过三人的走访调查，了解了邻里中心的的大致情况和现在的经营情况汇报当中有些不详尽之处，下次调研中不停完善补足　　一、邻里中心概念　　邻里中心是源于新加坡的新型小区服务概念，其实质是集合了多个生活服务设施的综合性市场邻里中心作为集商业、文化、体育、卫生、教育等于一体的“居住区商业中心”，围绕12项居住配套功效“油盐酱醋茶”到“衣食住行闲”，为百姓提供“一站式”的服务　　邻里中心摈弃了沿街为市的粗放型商业形态的弊端，也不一样于传统意义上的小区内的零碎商铺，而是立足于“大小区、大组团”进行功效定位和开发建设；　　邻里中心不是“小区内的商业”，而是“服务于小区的商业”，被业内人士誉为‘区域性商业服务中心开发建设的一个新的里程碑’”　　二、邻里中心的概念及形成　　新加坡建屋发展局将小区计划为三种类型：　　1、每1000～1200套住户配套建设一个邻里商店　　2、每6000～8000套住户配套建设一个邻里中心　　3、每40000～60000套住户配套建设一个新镇中心　　邻里商店—以经营生活必须品为主。

商店组合为：一般日用具商店和餐厅　　邻里中心—以经营中等商品为主商店组合为：一般日用具商店、诊疗所、餐馆、零售中心　　新镇中心—以经营高级商品为主商店组合为：娱乐设施、银行、邮政局、超级市场、百货企业和高级商品、商店、餐馆、快餐店　　三、邻里中心特色　　1、规模适中——为小区或片区服务　　2、人性化——更有些人情味，充足表现包容、宽容、谦和　　3、集中化——建立了企业化、网络化、规范化的新型小区商业模式　　4、休闲化——以餐饮娱乐休闲购物为关键服务功效　　5、有凝聚力——围合空间聚集人气、商气、使其不易分散和分流　　四、邻里中心定位　　邻里中心均为和住宅分离的独立建筑，和小区开发总量的配套百分比约为3%，区内其它地方不建路面点、宅下店这么不但避免了反复建设，还实现了便民服务和市容市貌，城市交通、居住环境的高度统一　　邻里中心是区分于百货企业、超市、卖场、商业街的第五商业业态，即小区商业业态邻里中心的选址是均匀分布的，和一般的商业中心必需建在有些人气的地方不一样，邻里中心大多是建在商业气氛不够浓厚的新小区　　五、邻里中心的业态配比　　邻里中心从本质上说依然是一个集成化的商业中心，但和大型的SHOPPINGMALL，超市和商业街又有所不一样，在其功效定位上关键以服务业为主导（80%），其中餐饮部分为40～50%，向小区居民提供高品质的小区商业服务功效。

　　邻里中心同时需定位12项必备功效（银行、超市、邮政、餐饮店、洗衣房、美容没法、药店、文化用具店、维修点、小区活动中心、菜场、小区门诊）　　邻里中心改变了传统小区服务业“小而散”的形态，打破了沿街为市的传统底商模式　　而将这些商铺集中到住宅区的中心，既处理了沿街底商和小区居民的矛盾，又为小区居民提供了更大的便利　　六、邻里中心的优势　　和传统沿街底商相比，邻里中心在小区商业形态上有着很显著的优势　　1、租金优势：租金水平是衡量一个商业体是否成功的直接标准，以调查的太平邻里中心为例，她的一楼租金在120元/月/平米，而同地段的沿街底商只有租金在80元/月/平米，邻里中心的商铺价值远远大于沿街底商　　2、主力店优势：邻里生鲜，邻里超市是邻里中心的小型主力店，起到了很好的吸引人流的作用，而沿街底商因为全部是散铺没有些人群的聚集效果而主力店也是邻里中心作为集中商业存在的必须条件　　3、合理的业态布局：邻里中心零售、餐饮、休闲娱乐的百分比大致为5：3：2，符合商业体业态的黄金百分比，在功效布局上合理且完善，而沿街底商在业态上通常没有统一的计划　　4、统一的经营管理：统一经营管理首先发明了品牌，带来了可复制化的模式，其次也大大降低了物业管理成本。

　　七、苏州工业园区邻里中心介绍　　苏州工业园区邻里中心发展有限企业成立于1997年11月，企业在开发、运行等方面形成了中国式“邻里中心”完整、独特的经营理念，商业和公益项目有机结合，企业效益和社会效应协同提升，完善和优化商用产业组合，努力实现“消费者、经营者、股东”三满意，得到中新两国政府的一致肯定，成为苏州工业园区借鉴新加坡经验的成功典范之一　　现在，苏州工业园区已运行有太平、方洲、湖东、玲珑、翰林、新城、贵全部、师惠、沁苑9座邻里中心，总投入近5.3亿元，总建筑面积超出16万平米邻里中心对每一个项目全部精益求精，将其建设成区域商业服务业亮点，并带动周围住宅品质的提升　　邻里中心专注于“居住区商业中心”的开发运行，成功改写我国“小区商业”定义，创建了“以房屋租售为经营基础、以市场需求做功效定位、以全部者身份进行行业管理”的特有模式，并创新提出“居住商业，品质生活”的企业定位　　八、邻里中心个案调研　　1、太平邻里中心　　太平邻里中心是相城区第一个邻里中心，项目紧邻高铁新城，在太平主镇区的关键地段，总建约18000　　平米，是集餐饮、娱乐、购物、休闲于一体的当代化综合小区商业广　　场。

　　依据相城区的长远计划，3公里范围内将布局计划人口15万的住宅区域，邻里中心作为该区域唯一品牌小区商业，将负担起满足15万人衣食住行需求的主要任务　　太平邻里中心将于13年7月完工， 13年10月试营业　　太平邻里中心业态有足浴（500平左右）餐饮类（300平至500平）、数码类（100平左右）、运动衣饰类（100平左右）、皮具皮鞋类（100平左右）、品牌培训类（100平至800平）等　　入驻太平邻里中心的商家有：乐天影院、肯德基、华润大卖场、明乐迪KTV、梦幻星空电子游艺城、贝贝乐儿童软体游乐园、太平洋衣饰卖场、中国黄金、好利来、来伊份、仙合家纺等很多品牌商家　　? 2、方洲邻里中心 在苏州工业园区方洲路及津梁街交汇口，东侧靠河道，南侧为方洲路，西侧隔津梁街　　和园区三中相望，北侧毗邻华润购物广场地块南北向长约83米，东西向长约239米，占地面积19969.46平方米，建筑面积约28000平方米项目于2021年1月10日正式开业　　方洲邻里中心整体由三块以三层楼高为主 的建筑组成：正方形的A区，长方形B区和群落状个体相对独立的餐饮区，B区及餐饮区之间形成了一条概念内街且拥有7,500平方米的大型室内停车场，可停放186辆中小型汽车。

方洲大厦惠及周围三公里范围内楼盘26个，近9万多户数人口，计划人数约30万人　　苏州第一家KFC汽车餐厅，E-KIDSISLAND儿童专题乐园，MANNINGS护理用具，LOCCK&LOCK家居店、小区一站式服务中心、邻里生鲜超市等　　入驻商家有：奥灶面方洲店、沁园湘方洲店、邻语轩餐厅、艾大米快餐、YY小煮、艾大米快餐、苏阿姨来哉、大煨私房面、克莉丝汀、燕思巢、韩国石锅拌饭、贝生少儿美语、文体中心、大拇歌儿童情商天地、贝斯琴行、威兰、培正逗点早教中心、精工坊　　、? ? ?　　九州数码店、学而思书店 、优姿化妆品FASHION SUE、璀璨衣饰店、靓点时尚电子行、苏州乖小丫小儿推拿、秀童年发艺、万象跆拳道、伊索儿童摄影、蜜蜂花、DIY愉快吧、爱乐游儿童游乐场、小手拉大手、皇足一号等和众多公共生活服务项目：一处小区卫生服务中心（站），一处小区工作委员会工作站，一处民众联络所和一处市图书馆分馆现场观察，店面完全租用，硬件设施亮丽，商业气氛浓厚　　3、玲珑邻里中心　　4、新城邻里中心　　新城邻里中心于 1998年 5月开业，是苏州市第一代邻里中心，在苏州工业园区内，当代大道和星海街交叉路口中心是由一座 4层半开放式建筑和一座 2层的附楼组成，采取集中式部署方法。

中心建筑之间为交通疏散空间和公共活动空间；北面是网球场、小型足球场等大片体育场地，幼儿园在体育场地北面滨水临街的独立地段　　1998 年 5 月 30 日开业运行，建筑面积约 21,000 平方米大厦紧密贴近区域居民生活，设有超市、银行、邮政通讯、餐饮店、洗衣房、美容美发店、药店、文化用具店、维修店、文体中心、邻里生鲜店和小区卫生服务中心等 12 项基础功效，并结合当代人休闲和消费需要，设置了多层次、多品种的配套设施如世界连锁品牌肯德基、星巴克、赛百味等等　　新城大厦的成功开业标志着借鉴新加坡公共管理经验走出实践的第一步邻里中心不但杜绝了底层商铺的环境污染、噪音扰民等问题，更改进了人居环境和城市面貌，营造出一个友好发展的商业气氛　　新城邻里中心的建筑面积为 2万㎡，其中菜场面积为 1500㎡，各服务功效采取内包式部署在建筑内部拥有百货、药店、银行、书店、邮政、维修、餐饮、洗衣、美发、电器、彩票、摄影、口腔医院、通讯、洗车、文体用具、眼镜、电子、烟酒、服装衣饰、艺术品、　　票务代售、旅游、美甲、教育、证券、培训、乐器、地产、健身、养生馆等业态和众多公　　共生活服务项目：一处小区卫生服务中心（站），一处小区工作委员会工。