保洁人员工作计划（通用19篇）.docx

实用文档—Word格式、可编辑打印保洁人员工作方案〔通用19篇〕 保洁人员工作方案〔通用19篇〕 保洁人员工作方案 篇1 使居民有一个安康、愉悦的生活环境，就要将卫生意识贯穿到每家每户每个人的心中，带着大家共同行动以下是20xx年要执行的社区卫生工作方案 讲卫生、讲文明、爱惜自己的家园始终称作为一种传统美德一点也没有错，不管是个人还是集体，卫生做好了，就制止了病从口入然而人们的身体安康有了保障的时候，就解决了看病难，吃药贵这一难题所以作为社区的管理人员，做好居民的卫生工作重在必行 一、指导思想 以党的十七大精神为指导，以构建新型城市卫生效劳为体系为内容，以社区卫生效劳体系及内涵建立工程为重点，以完善效劳功能和进步效劳力量为核心，使我区社区卫生效劳工作得到明显进步 二、目的 进一步完善、健全社区卫生效劳体系建立，加强人才队伍建立，本年度社区卫生效劳机构的队伍整体素养得到进步，观念转变到位，充分发挥好六位一体的功能，强化社区卫生内涵建立和力量建立，进一步加强社区卫生效劳网络建立，加大卫生效劳掩盖面，本年度在条件成熟的片区力争新建2-3个社区卫生效劳站，连续加强社区卫生效劳的宣扬力度，增设效劳内容，把社区卫生效劳工作真正落到实处，使本年度城市居民对社区卫生效劳的知晓率、效劳利用率和效劳满足率分别到达85%、75%的80%以上。

三、主要工作 1.坚持政府主导，鼓舞社会参加，有效利用现有卫生资源，合理布局，严格机构准入，完成20xx年2-3个社区卫生效劳站的建立任务 2.完善社区卫生效劳机构的内涵建立和高质量的居民安康档案，装备必要的根本设备，充实六位一体效劳功能，加大人才培育力度，加强专业技术、社区相宜技术和管理技能的培训，乐观推广中医药效劳，开展慢病防治、残疾人康复、安康训练等促进活动，不断进步社区卫生效劳质量，使社区居民知晓率到达85%以上，享受效劳在75%以上，逐步完善20xx年民居民安康档案内容，新建安康档案到达10%以上 3.连续加强社区卫生的宣扬力度和与部门的协作，特殊是与街道办事处、社区居委会及部门间的联络，进步社区居民的知晓率;加强信息报送，实行微机网络化管理，搭建社区信息平台，形成上下贯穿、左右联接、信息共享的良好网络化，为社区卫生效劳工作供应科学根据，确保社区卫生工作的全面落实 四、工作步骤及要求 一是连续稳固20xx年社区卫生效劳体系建立的成果，打造社区卫生效劳的亮点，突出各中心的特点，拓展效劳功能，在效劳观念上更新方式、方法，让社区居民更多更好地享受到社区卫生的效劳。

二是加大社区卫生效劳机构的宣扬，乐观开展便民效劳、主动效劳和上门效劳，为居民供应多种形势的安康训练学问讲座，增加居民的自我防病意识，加强与街道办事处、社区居委会的联络，充分利用居委会的力气扩大宣扬面 三是建立健全社区卫生效劳工作制度，推广应用卫生部制定的17项相宜技术标准;探究社区卫生效劳机构与乡镇卫生院的一体化管理;建立退出机制，实行动态管理;建立上下贯穿、左右联接、便捷高效的社区卫生效劳平台、共享信息平台、沟通询问平台和安康训练平台，逐步进步社区卫生效劳管理层级化和快速化，进步社区卫生效劳管理效能 五、保障措施 1.加强组织指导在市政府城市社区卫生指导小组的指导下，开展社区卫生效劳工作，听从卫生行政主管部门的组织支配，落实专人管理社区卫生工作，明确责任，加强与各相关部门的严密协调协作，仔细履行职责，共同推动城市社区卫生效劳的进展区卫生局成立建专家组，负责业务培训、技术指导和工程监测、评估等工作 2.严格机制管理各社区卫生效劳中心要将进展城市社区卫生效劳列入重要议事日程，纳入20xx年年度目的任务，建立协调机构，定期与社区居委会进展工作协调和信息反响，加强与居民的联络，准时理解居民对安康的需求;区卫生局将组织督导组，随时督察社区卫生效劳工作开展状况和工作中存在问题，确保社区卫生效劳长效机制的建立 3.促进政策保障。

全面贯彻落实省、市、区有关关于加快进展城市社区卫生效劳的打算及其配套文件精神，完善相应政策和省、市、区配套资金，增加公共卫生经费投入，加强机构建立和人才培育，制定可行性操作方案，并将社区卫生效劳全部纳入社会医疗保险定点机构，为促进社区卫生效劳的进展供应有力的支撑和政策保障 保洁人员工作方案 篇2 一、仔细抓好保洁组的整体素养建立 加强员工的思想训练工作,让每位员工都能熟悉到"大洋是我家'、"我们大家是一个整体'、"保洁的荣辱就是我们大家的荣辱'狠抓员工的效劳意识,树立"业主至上、效劳第一'、让每位员工在效劳中都能设身处地的为住户着想"想住户之所想,忧住户之所忧',让住户深化的感受到家的温馨同时我们还着力开展一些专业技能学问的学习,因为只有在不断的学习进取中才力量求进展 二、进一步建全了保洁组的各项规章制度 以相关的规章来严格标准每位员工的日常工作、行为准那么,做到"定人定岗,责任到人'让每位员工都能熟悉到自己的缺乏之处,并乐观寻求改进 三、推出"定点效劳'方案 从实行"定点效劳'以来,保洁组通过自己的不断努力,在管理处的详细要求供应定点效劳，进一步拉近了住户与我们的间隔 。

四、协作大洋完成各项效劳工作 坚持协作管理处下达的各项指令使保洁效劳能顺当完成，为入驻住户供应清洁的环境，始终把事情做细，确保住房能顺当交接 五、逐步标准保洁清洁用品的管理 为响应大洋公司的节能降耗号召,保洁组根据自身的实际状况实行了在每天的工作中对各设备勤检查多清理,从而削减因设备保养不到位引起的报修;每位保洁员要做到人走灯灭,不用水时要准时关水龙头,从一点一滴的小事做起,尽可能为大洋公司节省开支 六、留意平安事故的防范与意识的培训 在管理处的组织下进展了消防平安学问的培训与考核,在动基部修理员工的指导下对各电器的正确使用的讲解,使每位员工对危急的防范意识有了进一步的进步 七、各员工入驻小区住户卫生的标准管理 为了使入住的每一个住户都有一个良好的生活环境,保洁组对各楼层卫生进展了催促监管确保空房不污染，其他楼层垃圾随时清理,无乱贴乱画现象 八、与物管处一起完成内部检查工作 为了更好的迎接大洋造船主管部门的检查,保洁员工对各处环节进展了的细致清洁保养工作确保楼层各处无蛛网、蚊蝇、金属设备无污迹透迹,死角无垃圾等,其次对各岗位记录进展了整理,对缺乏之处进展了补加。

九、回忆一年的工作理论我们在各方面比前一年都有所改进,然而面对甲方对我们专业化技能要求的不断进步,我们仍存在大量的缺乏之处,主要表如今以下几个方面: 1、专业技能把握不够全面我们在清洁学问的方法上还无法全 面的进展彻底清洁,为日后工作中可能造成的工作失误留下了隐患,我们还要在日后的工作中不断学习,努力丰富自己的学问面为日后工作的顺当绽开铺好路 针对以上的缺乏之处,保洁组将在来年把工作重点放在专业技能学问的学习和加强各员工的效劳标准上,让我们"共性化效劳'可以更好的向外进展出去,适应甲方的不同需求,以一支专业性能强、效劳热忱周到的保洁队伍来回报甲方对我们的关注,让我们这个大家庭不断的富强,壮大下去 保洁人员工作方案 篇3 为了确保保洁工作的顺当开展，结合本大厦的实际状况，针对20xx年工作当中的缺乏拟定20xx年度工作方案，主要有以下几方面工作 一、做好员工聘请工作、保障员工队伍的稳定 根据以往事实证明，由员工介绍进入保洁工作岗位的人员，工作的时间长，工作的乐观性高而聘请来的人员那么工作的时间比较短，少那么几天，多那么一个月左右根据以上阅历20xx年我们要充分发发开工介绍老乡、邻里，力争把保洁岗位人员补充齐全。

我们不仅要输入新员工、新力气，还要留住老员工、老骨干做到既要保证日常工作保质保量完成，又要照看员工心情，合理调整、统筹支配员工的作息，时刻关心员工的生活，使员工在工作之余感觉到家的暖和，让员工可以安心踏实的完成工作任务 二、深化开展员工技能培训、进步保洁专业素养 对新入职的保洁员进展公司制定的各项规章制度的培训并针对不同岗位进展保洁理论学问培训，使员工把握保洁工作学问，到达写字楼保洁工作要求 在对保洁员工进展理论学问的培训下结合实际状况进展实际操作培训，着重培训保洁工具、物料的使用及配用，清洁的程序、电梯清洁保养、锈的处理、垃圾桶的清洁处理等相关详细操作规程 三、落实责任管理做好日保洁工作、团结协作抑制工作难点 加强员工对公司保洁工作的检查考评标准的熟悉，明确员工 的负责区域及清洁任务，建立员工的责任心，使员工可以努力工作并按标准完成工作任务 男卫生间的日常保洁是工作中的一大难题，难点就在于各楼层保洁员以女同志居多，工作期间男卫生间对我们来讲是个盲区，而业主投诉主要是厕纸补充更换问题为了彻底解决此问题，到达业主满足，我们将在20xx年与物业的其它部门进展沟通，利用物业其它专业人员巡检的时间段关心进展厕纸更换工作为了营造一个良好的学习环境，在每周进展至少二次的常规卫生检查，同时协作好学校生活部的定期检查。

准时将我们检查觉察的问题反响给各班班长、生活委员，做好沟通工作，并解决好问题 仔细帮助老师关心幼儿稳定心情，因为幼儿从家庭走进幼儿园的第一步是最困难的，幼儿心情不稳定会对幼儿园、老师产生抗拒感所以要把抗拒感变成归属感，就首先稳定幼儿心情，让幼儿喜欢幼儿园、喜欢老师 20xx年，保洁部在集团指导的大力支持、物业公司经理的正确指导下，秉承公司"您的满足是我们永久的追求'的宗旨，不断壮大，努力工作，圆满完成了工作任务20xx年，除了要一如既往地作好本职工作，坚决"效劳'的理念外，还要开拓工作思路，今年我部门工作重点主要有以下几个方面： 2、树立效劳品牌效劳品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于进步部门的影响力，更有利于增加部门的分散力，目前，我们本着"清扫一户，干净一户，满足一户'的原则，为业主供应家政效劳，得到业主的好评，在业主心中树立了良好的形象 3、确定两个工作目的即到达青岛市A类物业卫生标准和到达经济效率最大化的目的根据小区定位及物业效劳定位，我们保洁部会为业主制造一流的生活环境而不懈努力，工作严格执行A类物业卫生标准，并力量争创青岛市十佳物业公司。

在做好保洁工作的同时，我们会做好废品收购及家政效劳工作，最大限度地减员增效，进步物业的经济效率 4、外挂一个家政效劳公司一方面，由于我们保洁人员素养不同，工作质量有所差异，所做的家政效劳的效果也不同;另一方面，目前轮番作业的形式，也不便于人员的管理外挂家政公司，在保证效劳质量，标准内部管理的同时，我们还可以提取肯定的效劳费用 训练幼儿自己的事情自己做，培育幼儿的生活自理力量要求孩子自己吃饭教幼儿尝试穿脱衣服，鞋子，学做一些力所能及的事 5、建立一个垃圾中转站随着业主入住的不断增加，小区垃圾不断增加，垃圾的清运、中转、处理，是保洁工作的一个重要内容盼望在集团指导的大力支持下，尽快建立一个中转站 6、保洁与绿化的统一整体性与不行分隔性保洁、绿化都是小区环境管理的一部分，小区分开了保洁，就会消失脏、乱、差的现象;小区分开了绿化，就不会有花草树木假设两者属于不同的部门，就会消失年前两者互相冲突、互相推委、互相扯皮的现象建议把两者合并为环境部。