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企业老板个人简历.doc

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  • 卖家[上传人]:hs****ma
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  • 上传时间:2022-10-17
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    • 企业老板个人简历各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢  是XX最新发布的《企业老板个人简历》的详细范文参考文章,感觉很有用处,希望对网友有用  :XX  国籍:中国  目前所在地:广州民族:汉族  户口所在地:湖北身材:170cm60kg  婚姻状况:已婚年龄:40岁  求职意向及工作经历  人才类型:普通求职  应聘职位:经营/管理类:总经理,厂长、生产副总、  工作年限:19职称:中级  求职类型:全职可到职日期:一个月  月薪要求:12000--20000希望工作地区:广东省广东省广东省  个人工作经历:公司名称:起止年月:2008-06~2010-08***  公司性质:股份制企业所属行业:电器,电子,通信设备  担任职务:总经理  工作描述:工作职责:  1、全面管理公司人、财、物、产、供、销达成董事会制订的经营目标  2、维护老客户,开发新客户  3、控制生产成本  4、聘用合适的管理和技术人才  5、组织现场考察评估合格的供应商  6、落实董事会议临时决定的事项  7、主持公司日常管理工作  工作成绩:  1、由原公司欠员工三个月工资到工资按月发放  2、推行目标管理,绩效考核  3、A类客户由原1家发展到3家  4、人均产值由原每人每月7千元上升到1。

      1万元  5、改造一条喷粉生产线,一条无尘喷涂生产线  6、能完成喷底、面、光技能的喷漆工占喷漆工的比例由原15%提高到50%  7、完成了TUV标准的年审  离职原因:股东不和  公司名称:起止年月:2005-04~2008-05浙江长城换向器有限公司  公司性质:民营企业所属行业:电器,最全面的范文参考写作网站电子,通信设备  担任职务:总经理助理,生产副总  工作描述:工作职责:  1、全面管理公司生产,达成质量、成本、交期目标  2、特种设备的引进、仿制(公司内有一设备制造厂)  3、控制生产成本  4、IE改善小组的日常工作  5、精益生产方式的推进  6、落实总经理办公会决定的事项  7、主持电子换向器开发小组日常工作  工作成绩:  1、导入TPS丰田生产方式,并在精加工车间实施  2、推行生产管理人员的标准作业票  3、实行生产、成本、质量、设备等部门的目标管理,绩效考核  4、主持编制09年公司经营计划书  5、部分产品的加工工艺改进  6、新厂房生产流程设计,设备布局  离职原因:谋求发展  公司名称:起止年月:2002-06~2005-03广州花都日特固汽车配件有限公司  公司性质:外商独资所属行业:机械制造与设备  担任职务:生产副总  工作描述:工作职责:  1、生产计划、制造流程、现场5S、工艺技术  2、设备、工装模具管理  3、质量控制,QRQC日常工作  4、主持月度生产计划会议  5、确保订单的顺利完成  6、培养一岗多能员工,稳定关键工序员工  7、安全生产  工作成绩:  1、任内完成企业ISO9000程序文件的改版,体系内审。

        2、完成企业内ERP流程再造,软件培训,生技部流程编制  3、完成了化油器实验流水线引进谈判,安装调试,培训使用  4、关键岗位员工流失率控制在2  5、重大安全事故为零  离职原因:合同期满  公司名称:起止年月:1998-02~2002-05广州市黄埔区松下装备制作珠式会社XX  公司性质:外商独资所属行业:机械制造与设备  担任职务:生技课长/厂长  工作描述:工作职责:  1、主持生产课、技术课日常工作  2、生产过程中的质量控制  3、自动转绕机电控开发,  4、生产排单、现场5S  5、生产主辅设备的三级维修保养  6、生产过程中的IE改善  工作成绩  1、完成新建厂房投产准备工作,如水、电、气站、中央空调、电梯、组装线的安装;  2、受日方现场5S管理强化训练并参与作业指导书的制订;  3、优化装配线流程,由原22步改进为17步;由顺序作业到平行作业;  4、主持开发二种型号转绕机;电控方式由单片机到PLC  5、建立了一支受客户好评的售后服务团队  离职原因:培训学习  公司名称:起止年月:1990-09~1997-12中国第二汽车制造厂(发动机分厂)  公司性质:国有企业所属行业:各种车辆制造与营销  担任职务:工程师、设备科长、总装车间主任  工作描述:工作职责:  1、负责工厂扩建、发动机生产线的技术改造。

        2、维修计划安排  3、总装车间全面管理  工作成绩:  1、个人简历发动机总装生产线及加工中心引进的技术资料准备就位安装  2、制订发动机总成2000多个部件的技术标准和编码  3、主持EQD6102柴油发动机总装线的安装、就位、调试  4、建立完善设备管理制度  5、刷新了总装线连续二百天无超过5分钟设备停台的记录  离职原因:辞职  教育背景  毕业院校:哈尔滨工业大学  学历:本科获得学位:学士毕业日期:1990-07-01  所学专业一:电气自动化所学专业二:企业管理  受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号  1986-091990-07哈尔滨工业大学电气自动化毕业证90078  1991-121996-06自学考试企业管理专业毕业证  1992-041992-08二汽技校汽车原理结业  1996-011996-05二汽发动机厂职工技校TQC\AUTOCAD\PLC编程结业  1997-041997-06广东省能源研究所真空磁控溅射镀膜原理结业  2000-082000-11厂内培训ISO9000\14000认证结业  2002-042002-06日资企业5S\6西格码\IE改善\QRQC\5零生产结业  2004-122005-03中山大学培训MBA课程结业  2006-082006-12厂内培训ERP\JIT\TQM毕业证  语言能力  外语:英语良好  其它外语能力:日语一般  国语水平:优秀粤语水平:一般  工作能力及其他专长  自我评价  1、能建立公司目标管理体系,XXTOP100范文排行制订公司总目标并分解为人力资源、生产制造、设备检修、质量管理、产品检验、销售、产品设计等部门目标及各部门的KPI指标。

      熟悉员工招聘、培训对化生产和成本控制有独到见解,多次参加企业筹建  2、熟悉日资企业的5S、QRQC机制、IE工程及改善、工厂布置、TPS生产方式、QCC品管圈、PDCA工作方法、ISO9000质量保证体系、三级设备维修保养、制造成本控制、企业内物流优化等,熟知ISO9000/TS16949认证的相关过程,能主持企业ISO9000认证及三层次文件的编制,熟悉企业内ERP的运作  3、具备团队协作精神,能组织、指挥、协调、监督大型团队的生产活动工作时间长、经验丰富、具备多行业知识,责任心强  4、专业知识扎实,对国产设备,日本、德国、意大利等国进口设备的机械传动、电气控制方式有较深的认识和实践  详细个人自传  推动企业管理升级,如:目标管理,绩效考核  能将在日资企业的工作经验如5S、IE工程、QCC,TPS生产方式等推广应用;  知识面广,经验丰富,管理思路清晰,有敏锐的洞察力和解决问题的能力,稳重坦诚务实,善于学习与创新,能承受较大的工作压力;具有优秀的组织领导能力和沟通协调能力,能合理分配利用各项资源;有较强的责任感和使命感,顾全大局,胜任企业的战略规划,具备高层管理经验和全局统筹能力;具有正确的人生观和价值观。

        要求月薪:15000元  求职意向:总经理、生产副总,设备技术副总  中介、保险勿电勿扰!  篇二  个人信息  :XX工作总结  出生年月:1969年03月17日  性别:男婚姻状况:已婚  户籍:河南南阳现所在地:广东禅城  身高:165CM体重:60Kg  民族:汉族工作经验:10年0月  求职意向  意向岗位:总经理/副总经理经理厂长/副厂长  工作性质:全职  发展方向:实木拼板行业的厂长或副总经理实木家具行业的厂长或副总经理板式家具行业厂长或副总经理美式橱柜厂的厂长副总或经理浴室柜厂的厂长或副总经理  要求地区:,,,,  月薪要求:5000-10000  食宿要求:包食宿  教育经历  1992年09月~1995年07月河南省南阳理工学院工业企业管理大专  语言能力  英语(一般)  普通话(良好)  粤语(一般)  技能专长  职称:  计算机级别:中级  计算机能力:熟练操作OFFICE2000,如EXECL,word,ACCESS等,熟练操作AUTOCAD  兴趣/爱好:  其它能力:1熟悉办公台,书柜,衣柜,实木沙发,范文内容地图美式橱柜,实木浴室柜和板式浴室柜,地柜等家具的生产工艺流程。

        2熟练操作OFFICE2000,如EXECL,WORD,ACCESS等  3有10年的家具行业生产管理经验,有8年的家具行业中高层管理经验  4有6年的外资企业和家具出口企业的全盘管理经验  5有800人以上100个柜/月家具行业管理经验  6能独立编写家具行业的生产,物控,品质等部门的作业指导书或程序文件  7善于运用家具制造业的”MWD”三级计划管理制度  8擅长工作的计划,组织与实施,控制与改善,问题的分析与解决  9具有推行6S和ISO体系管理的过程,善于内部培训  10有一定的家具行业的人才人际关系  工作经历  【*********品厂】  职位名称:厂长,副总经理  公司行业:家具  公司性质:股份制  公司规模:500-999人  公司描述:是一家具有600多人的从事浴室柜生产的股份制企业  工作描述:1生产部的建立2全面负责公司的生产管理3”MWD”三级生产制度的建立执行4顾客投诉热线的创立和顾客投诉的处理5推行”6S”现场管理制度7设立积效考核制度8公司组织结构和管理模式的确立9直接参与生产管理,编写生产作业指导书10工厂二期投资工程的可行性分析和筹建11分厂生产模式的建立和指导  【*********公司】  职位名称:副总经理  公司行业:家具  公司性质:外资企业  公司规模:1000人以上  公司描述:橱柜,浴室柜,实木门,书柜,衣柜等产品的生产  工作描述:1全面负责生产,物控,品质,行政,技术开发部的全盘管理工作2以上部门的。

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