合众基本法03.ppt

06版宣导一、基本法四大特点提高新人转正率加大主管利益提升团队留存率鼓励组织发展06版宣导q全员底薪,业内唯一;(见习:训练津贴,正式及以上:个人底薪)q血缘不变,利益终身;(增员津贴终身享受)q加大育成,鼓励裂变;(跨部可以享受育成津贴)q高额养老,短期拿到；(5年做FYC8.5万,可享受5万元养老金)q转正无忧,轻松晋升;(6个月内FYC3000元,即可转正)q新人双佣,极具人性;(训练津贴=FYC*100%)q续佣回归,分享利润;(推荐人或主管享受续佣的50%)q鼓励留存,利益永伴.(续期利益和增员利益)二、基本法八大优势06版宣导q全员底薪,业内唯一 (见习:训练津贴,正式及以上:个人底薪)累计FYC(元)训练训练 津贴贴0宣导q血缘不变,利益终身(增员津贴终身享受)时间时间增员员津贴贴第1～3年被推荐人FYC的10％ 第4年及以后被推荐人FYC的7％复制自我，受益终身增员津贴：推荐和自己一样优秀的人才，分享丰厚的利益06版宣导q加大育成,鼓励裂变 (跨部可以享受育成津贴)育成津贴贴第一年第二年第三年及以后一代育成津贴贴13%8%8%二代育成津贴贴8%4%4%直接增部津贴贴4%间间接增部津贴贴2%一次成像，组织利益终生化鼓励裂变，加速组织发展间接增部仅指一代中的二代间接增部仅指一代中的二代. .06版宣导q转正无忧,轻松晋升 (6个月内FYC3000元,即可转正)见习业务员入司6个月内达到以下条件即可转正： 1、自聘任月起业务人员累计达到FYC≥3000元； 2、通过公司的转正培训及考试； 高级业务主任业务主任正式业务员见习业务员营业部经理业务总监 1个月3个月6个月6个月12个月16个月可晋升营业部经理、 28个月可晋升业务总监 成长路线，科学简单06版宣导q新人双佣,极具人性 (训练津贴=FYC*100%)时间累计FYC （元）训练津贴 （元） 第1-6个月0宣导q续佣回归,分享利润 (推荐人或主管享受续佣的50%)满足业务员服务客户的需求， 孤儿单归属其直接增员者若被推荐人离职，其客户由 其直接增员者或其直属主管服务并 享受其续期服务津贴的50%客户服务得到保证。

客户服务得到保证 大规模地扩大延伸客户群体大规模地扩大延伸客户群体 大幅度地提高各级员工的收入大幅度地提高各级员工的收入 员工有足够的增员理由员工有足够的增员理由 有利于建立职业化、高稳定队伍有利于建立职业化、高稳定队伍06版宣导孤儿单的服务制度孤儿单的服务制度§ §C C为为正式以上职级，正式以上职级，F F的的客户由客户由C C服务服务§ §如如C C为见习或离职为见习或离职, ,F F的的客户由其直属主管客户由其直属主管B B服务服务, ,如此时如此时B B已离职已离职, ,F F的的客户由客户由公司公司服服务务§ §享受续期服务津贴的享受续期服务津贴的50%50%§ §由公司接管的客户，不再因业务人员的由公司接管的客户，不再因业务人员的职级变动恢复接管关系及相关利益职级变动恢复接管关系及相关利益若F离职，F的客户属于——…………主管主管A A主管主管B B员工员工C C员工员工D D员工员工E E员工员工F F……………………山不过来我就过去06版宣导孤儿单归属孤儿单归属123123456789012456789012§ §业务员张，一年增员业务员张，一年增员1212人人 § §一年后有一年后有9 9人离开人离开一年中，人均保费一年中，人均保费2000020000 元，每人有元，每人有6 6个客户，平个客户，平 均继续率均继续率85%85%，假使平均，假使平均 续佣比例是续佣比例是15%15%§ §张的第二年孤儿单利益如下：张的第二年孤儿单利益如下： 20000*9*15%*120%*50%=20000*9*15%*120%*50%=§ §一年增加一年增加5454个客户：迅速占领其他客户市场！个客户：迅速占领其他客户市场！§ §如果张是主管或经理？第三、四、五年？如果张是主管或经理？第三、四、五年？§ §随着服务时间的增加，我们的利益迅速膨胀！随着服务时间的增加，我们的利益迅速膨胀！16200元山不过来我就过去06版宣导q鼓励留存,利益永伴 (续期利益和增员利益)组织利益增员利益新人卓越奖 续期利益养老金计划转正留存3个月，新人卓越800元快快乐乐留1年，首佣续佣大团圆勤勤垦肯干5年，养老无忧5万元终身留存，增员、组织利益终身 享受一部真正鼓励留存的大法！06版宣导q高额养老,短期拿到 (5年做FYC8.5万,可享受5万元养老金)实施对象：2008年7月31日前入司且在职的全体个险营销员 达成条件： 时间年限达标条件业务员获得额度达标第一年FYC1.2万--达标第二年FYC1.2万；继续率75％--达标第三年FYC1.6万；继续率80％--达标第四年FYC1.8万；继续率90％ 前5年累计FYC超过8.5万--达标第五年FYC1.8万；继续率90％ 前5年累计FYC超过8.5万5万达标第六年FYC1.8万；继续率90％1万达标第六年至第十年（每年）FYC1.8万；继续率90％每年1万达标第十年FYC1.8万；继续率90％累计获得10万月月1500 养老不辛苦06版宣导养老金：产品名称：团体年金保险 根据条款规定，最低领取年龄的约定要符合国家规 定的退休年龄标准。

可选择按照条款约定的领取方 式领取，主要方式为一次性领取和分期领取，如业 务员在领取前离职，可按条款办理退保手续，保险 责任终止保障计划领取：06版宣导团体福利保障职级团体意外伤害 保险（元）团体住院医疗 保险（元）团体一年定期寿 险保险（元）见习业务员30，000无无正式业务员50，000500030，000业务主任 高级业务主任80，00010，00050，000营业部经理150，00020，000100，000业务总监200，00020，000100，000注：具体实施办法详见《合众人寿保险股份有限公司个人业务人员基本管理办法（2006版）》 06版宣导长期服务津贴公司从正式及以上职级业务人员所代理的寿险合同第4个年度起，在缴费期内每年以该合同首年度FYC的6%作为长期服务津贴提留 ，业务人员可以依据其在公司的服务年资（从最近一次入司起算）， 在退休或离职时（因违反本办法所规定的业务人员品质管理有关条例 被公司解除合同者除外），可按下表一次性领取长期服务津贴： 服务年限可提取比例 五年以下0 五年50% 六年60% 七年70% 八年80% 九年90% 十年及以上100%06版宣导学习津贴见习业务员出勤率在80%以上,通过代理人考试并与公司签订代理合同后三个月累计FYC≥1,000元，享受学习津贴150元。

06版宣导带薪休假正式业务员及以上职级人员在本季度达成如下标准，次季度带薪休假5个工作日： 每月FYC（元）休假薪资（元）3,000≤FYC<4,5002004,500≤FYC<6,0003006,000≤FYC400。