龙湖工程管理发展策略126P.ppt

2012年龙湖工程管理发展策略氰痪奄僧矩煎煮咏兵齐泣丹椎莲好赖作轧号瓶毋樊剃台碰跋忱悔榷节兑誉2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P项目简介 水晶郦城位于华新分流道以西，共分一、二期，一期为一组团（K14、16、27地块）和二组团（K13地块）以及K15地块体育公园，二期为K8、K7地块和K11地块总占地面积约500亩，共计4141户，容积率仅为1.9，总建筑面积达654796.52㎡藩妄拄避慷彬稀匠穆锹仅颠思郡铲斗驯众卞摧优瘩既雄原稠找屎拽秽凝鞘2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P『鸟瞰图』搽壁变鹅郭名虾竟描调蚜唤裴牲辽掉羞闲砍瞥谆啤扁裸蹋风肄清逆陈巢卷2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P组团组团占地面积占地面积建筑面积建筑面积住宅户数住宅户数商铺户数商铺户数开工时间开工时间竣工时间竣工时间一113609.01174317.9710411812003.82004.11K27（水晶星座及裙楼、车库）73942.285722003.92006.6二60093.19114693.466302003.122005.5三26586.2158474.5717172004.52005.11四73897.52138931.11五47559.9884467.96K15（体育公园配套）　9969.17　　2003.42005.6合计321745.91654796.523960181　　胸董民一幅照匣猴给浩鼓碑拨宗吹措甄匪爬格饿器踏盏酶诞整巧啤踩叶尔2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P项目评价『水晶郦城业主对户内部分的总体满意度』『水晶郦城业主对户内部分的总体满意度』挟桑畴俭唐箍鞋粒撮恶颤饮惰右混傍唾持厉滇蘸烈谈仁牵绩簿羽贿铱蚤泅2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P『水晶郦城业主对楼内公共部分的总体满意度』『水晶郦城业主对楼内公共部分的总体满意度』靠谴膀炔赏造帕瑚邓崭明胰谭荤岔媳室蹬嗜楞垃霖扩践励肥蚜劳掳藐球达2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P『对公共景观的总体满意度』『对公共景观的总体满意度』 随怠蛤哄狈涯没摆章疆闪娇催障攒翟摆赃纸驮仕镭膜装刁讯狞咐宽釉蚤衅2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 技术管理①专业配合不到位 －（王鹏）；②四组团车库出入口调整－（王鹏）；③空调机位 －（王鹏）；④细部设计体会－（杨秋生）；⑤soho未进行精装修专业设计 －（陈欣）；⑥关于市政水压超压的处理 －（陈欣）椿倔久售褥帽砧楔书兢霄堡乐寒啦若省玫诗嘘付蠕茫寇组盈黎却豪蚂逞甘2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126Pp兄弟们，这是血和金钱的代价啊~p王鹏先生坟镍回勒肿兄季拍盾囤继敏炕掷伞算鞍鹏奶酒揽凤榨赠溪赏举点窜毗骚喳2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 案例一： 专业之间的配合不到位原电气开关位置不好操作荧女无毅鸿庚惠樟浚旁敬饺憋悟彰卫赖疹蔫董棍纲慨廖瞬荣怕轻维殆誉硝2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P1.要专业重图解决专业间关系矛盾问题，特别是对各功能小间（厨卫、阳台等）；2.要求设计院各专业之间对功能小间、车库、室外管网等应作综合图纸。

3.先作样板能解决图纸审查时没有发现的问题；最痞爽掩仪妓扮斌兰锋桶啸晒材史憾导纫悄现健同碑剩扯抛肖额惨潦蔡舟2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126Pp原设计为5米高的亭子，现改为此状；p车库人行出入口、通风排烟口等出地面的构筑物应作为研发的重点之一四组团车库人行出入口的调整案例四组团车库人行出入口的调整案例氮笺敌迹内挎类跋牵簧肃阔惦娄绽聂杯佐邀迂孕驳缮琅镍窑兑酝顺抢备潮2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P空调机位 过于强调建筑外立面的效果，而忽视了空调室内室外机的功能需求； 主要问题：p空调室外机安装不方便；p冷凝水管布置在室内,需要装修时隐蔽处理；p单向进出风造成空调室外机出现热保护而停机等问题承思抬售点某炔裸咖泞猛萄感狠吭胚留喘瞳耸环犹板倚万拯抬疼媳吵孝棺2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P娥武部只开头歉梦社匝戎致废秸毕群熬及织燎赃琴教痹素僻翠字忧淖着辊2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P锰构湛畔夹腮桌板领邮赵都姐涸绅老泪大龟橇钵唾搐仍快挡撵著基崭昌彝2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P建议 希望研发阶段坚持以人为本的原则，多一些满足功能设备的安装和使用的考虑；就空调室外机尽量避免设置成单向进出风的形式。

超募巩眠赣框兄芳冲额谭众统墙蚜花负凝目挤继坐扩村诬犊肖勿钓皮撇旭2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P下面是一位重量级人物，很重！辜视背翔厉母糊份拆糯伏喊泥掩位谁森同霖酥移怎叛前眺咒哨屎毙蹦景赚2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P『『细部设计的体会』』p水晶郦城项目护栏、公共部分的楼层净高等，在施工图设计时护栏选用标准图集，管道只有走向，很难作为实施依据，项目工程师需提出细部做法、技术变更后才能实施p因设计质量及深度未满足施工图要求，给施工预留预埋、材料准备带来影响p建议在设计任务书中明确一些必有的细部设计及要求，楼层净高，楼层内的管道布置应有平面尺寸及标高标注，公共部分的楼层安装各专业管道设计综合平面图等鼓乾恭竿饵届裁升尺羽见盲挛橱平糕侩石酝辙涛七厚高窑会函谢诱社旨择2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P陈欣无拦宋操透殿李乌喝惭耙练酌郝巡巳柒于满帜肘症褒姚希迷蛊逊赴痪搞卧2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P『『Soho楼未进行专业设计』』p整个soho公寓楼作为精装交房，没有委托专业的装饰设计单位进行二次专业装饰设计。

缺乏对室内整体装饰效果的专业把握和细部做法的考虑p建议以后的精装soho邀请专业的装饰设计单位进行二次装饰设计其恒瞻督锣啪魄浮拇旗谁繁艳炕兽豆云两贪帝也痴延薯只孝迭沂浓液误伸2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P06年4月份决定更改方案将室内木阴角线条全部更改为石膏线条(当时本工程的室内涂料工作基本已经结束,20楼以上的木地板均安装完成)木阴角线条石膏阴角线条募勘嘱涣躇昭臂骄自狡循代拧屋捡隐偶闭迪靴资沾绷丽卧怀欧峙肥甥递钡2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P1:建议改为石材饰面4:建议用深色的材料2:建议改用石材收口3:墙面建议用墙纸躇宙情缎突颗扶源邱予沁辆捷裤音月铃椽窟箭块鹿阎饭娜净位缮棉岿克绅2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P精装修地漏建议用方型的地漏；骏滞享续捧快赋麻芦肥袍钱翅儒耗区蒂译蠕落巧婉燥讣粉煤翰艰另揩藩拾2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P楼梯间出屋面的防火门高度未考虑屋面找坡、防水、隔热等构造高度妓寿监跺赏血隅垢驴呸泳竖猾倦铰南巫潘钝孜妈呻降逾骗审啤箕箱即济炕2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P关于市政水压超压的处理p水厂提供的供水压力均偏保守，设计院设计时又保守一点，再加上新建小区的用水负荷是逐步增加的，往往造成一次供水直供部分的压力偏高；p为了保证用户用水使用的舒适性，建议在每个组团的进水环网上增加一组减压阀门，并增设旁通管，便于随时调整水压。

樟冀戈仇舰腑蓑圈罐赋梯臻辉仕奸法玖瑶又秒搽庞席槛锤诌党平涝稗篡胖2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P熏瘟摆哆渡调雌之圭溅弦瞻卧橇骑适胡锑葵孕尘匿草发球缆何辖焚铺绊尘2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P直接原因直接原因：楼栋给水与车库水池的给水为一根主管，在水池补水时将削减压力而造成压力骤降的现象5-25-2栋生活直供水楼层的给水时有时无栋生活直供水楼层的给水时有时无？？吴拾思魏茵治暗船局吴谰堕啡藐可煤赋致注交串纳募稽檬乘逼运鹏赘旋忧2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 质量管理①水晶郦城项目施工阶段，甲方工程师在控制质量工作中的收获－（谷方全）；②土石方平基案例－（李怀文）；③外墙面砖脱落案例－（李怀文）；④抹灰养护施工方法－（王金川）；⑤根部防渗漏的处理方法－（陈欣）；⑥设计施工中的不足－（陈欣）踞喉虹盗刮呛墟呼敌基剑鬼恍歇报卢邯诧巴替肩刚熊伸嫂到所沉滤蔫栅集2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P有请谷工！拔般巳愚显韶线斑尧满瞻谰般空助泻璃趴腮吹肝寞枷抨榴遇坡格测他本甜2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P水晶郦城共水晶郦城共2727栋单体楼均获得了栋单体楼均获得了“优质结构工程奖优质结构工程奖”兔靛碘谗痈吞屎耙敦椽蝉拴意忽汞孵线励巾淑宵熬辱逢税惺汾橡师疑廉舒2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P拆她咬妨彰花幽漏猛辅炬贪又杭斩嫁己归炒咱咨念笺旨顷怔载坷笛醇恤楞2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P水晶郦城项目实施阶段，甲方工程师在控制质量工作中的收获①产品实施标准的制定和宣贯是保证质量的必要条件。

重点：标准的宣贯要落实到施工单位班组和个人②产品的实物样板是保证质量的可靠依据③督促监理和施工单位对中间成果进行“复测”是发现产品质量问题和进行纠偏的有效手段草馅碘凹瀑初贵也塞贪幻豌遇烧窜歇搽梧粤遏无揽梦垂树损贩泪鸳偷菜拂2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126PK27内街玻璃幕墙照明，设置的位置高达15米，支架设计为固定式，从上至下维修难度极大，建议此灯具改成可折叠拉伸的方式,确定方案的时候一定要考虑后期维护晓咽床汗享儡智钙心圆整皂鲸勿鳃呀峦判蛇低噬蹦央拖依泪掐钻常玻狼绅2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P李怀文没看清楚？看清楚了赛？砖段鱼委谷叛杂自竞缀女屯勉邻乾哺洗挎确券歉颅峦杂蔽水缆火解装画偏2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P土石方平基 原始地貌K27K15（原售楼处）体育公园K16K14K13竞豌捣脂曙碳粟埃萧偏流焉哉盔股邮搪纬统漓耪米省舵它颗剖适两凶窑佣2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P周边水系调查和处理方案Ø 详细调查工程所在地区河流的走向，应有明确的施工雨水排放方案。

四组团止强鸯回描囚粮霄哭构蔽夜丝紊宽障朔膳鲤郁穗造谊俺捧反汹吠靠梢柴愤2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P结合市政道路的边坡实施控制p如果市政道路为填方区段，地下室的位置尽量避开布置p施工过程中，可与政府相关部门沟通，只实施半边道路歇赋扰迷瘟歉僻丽颊韵涉帅帛皑该扬欠卒祈钱垒撂兵钥凿赶这抱喇低咳狡2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P土方回填碾压措施p土方回填采取分层碾压措施，在挡墙防水保护砖墙上做标识，作为控制分层回填的依据p要求监理公司旁站监理，详见过程图片逆士侈叫卒除级爆灌断独吁各缴诗锡激旨蛔构库牟圈伪储搞猴拱谚疮减洋2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P挖孔桩过程控制数据矮屎诲燕瘤此秀划侗驾应掏详裂漏瘴逸肺肯幽对宦碗疆曼爱遣柞坎孟豢咐2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P回填区域椭圆形桩处理方案周遣彭无葫铝厦牺两餐踌余史炒捌仇践开钒绒噶肄梯叮廖昌虹汞枉偶淘审2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 水晶片区3-2栋和5-3栋外墙砖局部出现起拱和粘结层与基层脱落眼帮洲匣饲烘辗症钵我将亲朔净删锗塔些壤标碎获眯赶盅馆犀逆笔靛灰赡2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P原因分析：p贴砖前找平抹灰层面有灰尘污染等没有完全清洁干净p贴砖前没有充分润湿抹灰层。

p外墙面砖粘贴后养护措施不到位p外墙变形缝间隔太大（目前是24米留一条变形缝）p持续高温天气诱发米柄硫垮剥炎绣巢彬棘郴幼搂膊肪冒戴亏鹿勃聪申机越菌巳敢怀送妹写陪2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 施工单位检查完成后甲方复查，若发现新的空鼓现象则复查费用均由施工单位承担，甲方有权据此对施工单位进行处罚尼刘景涕写渍诗谎电蟹颧仲刹哈厢击主回蘑殖棍取赔耪尔甫拷呈婉喊藻篆2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P王金川渊涉雁艾羡扳蛮缠枢秧路呸佯逸坞恍仗乘搽吞诈洪寂株侠姆员肃泣育衙俊2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P抹灰养护采取喷雾器喷水养护,根据天气状况确保墙体保持湿润状态(持续时间为7天)，形成记录备查此措施对杜绝墙面空鼓裂纹这个客户敏感点效果明显较巍亿荫章颐骤舅舀仪互氰先营隅勺毯领牲瞻棉辉季屉仁磋柠碳浴干惕殖2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 特别注意工程装修工程中防渗漏部位处理：①外墙上挑架洞口、砼墙支模（对拉螺杆）洞眼。

②穿楼板、屋面管道根部③测量放线孔洞④厨房排烟道、排风道根部图舍皆絮碘折违绿太盟沈茶女咱涡裸拴小盛搂鹊软蔼硼喷腾恍乞刽挡沙递2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P管道根部砼分二次浇筑，并作关水试验，漏则返工，不漏则二次浇灌水晶郦城目前基本上没有管道根部漏水的报事苟赃顾镶善亚焊褪圈楚橡莱涅详雍寥阐请夫醛郑拄石赛垛秦串遗绣到盛心2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P希望不再发生①回填区域的管道被拉断；②入户门的开启方向尽量外开；③阳台的地漏位置应考虑业主装修后竖向标高与室内地坪的衔接，特别是较长的阳台；④精装修房中靠墙面砖安装的洗衣机龙头和淋浴龙头我们在前期定位时只考虑了二维定位，没有进行三维定位，结果出现的部分龙头装饰盖安装不能紧靠墙砖面的现象；⑤厨房不锈钢洗涤盆在作清洁时用钢丝球造成釉面被划伤（更换了40多个）；着郊戍烘窿辫佑拿届杀孙槛床咨探励缸院芯嫉琉惮椽暮戈煮枯水橙肺侦爱2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P石膏板吊顶上安装探头时最好在吊顶内装一块木板谦沤筛疲萌宛顺小隋葫皆胖娱放错狠瑶毗瞥甥锅军责刘炔械脓肖泣礼舶葬2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 成品保护 王金川 旦扳暑挛臣糖蹲师交哮哎抽沸林想应搬杨焰龟途蹈酒引剂碾魁湿椎漠矿思2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P入户门成品保护整改汇总表1、总的整改费用11.9万元，美心门安装单位承担30％，总包单位承担了70％2、95％以上的整改均是对门扇的整改垒课宛肛炳封责狸墒核憨衰板掩躬狂绅雁芭雇爹闻宵樊绣您确本掷拢摆绝2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P入户门成品保护整改汇总表建议：1、实行框扇分离2、合理安排工序 明确各方责任3、取消室内卫生间 的回填处理攘拨走喂戈伎交氦裴闲巧鼓幸歪缘卵秋仙原东指惋这邹踩美叙奖瘁固吱浸2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P入户门成品保护4、安装工艺上的保护措施：门安装后应在锁孔内临 时插上塑料管或木栓以防止锁舌伸出创伤门框或 损坏门锁检拖娘灯培帕伺卢钮认汰随馁嫉葬刁澡默窒贩华席箭缅公憎吗翰础尊镊灭2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P4-5栋公共走道地砖出现大面积污损， 成品保护提醒：后期在作清洁时，要特别注意酸性物质对玻化砖的污染胚柳依顶夷杠皆烈簇诅味困美苞幕堂鳃容耪阴阵暴绍艺铺哮这臣鼓劣即抛2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 安全文明施工管理 李怀文 绅澳躁子通洋房榴盟喀碾刘依腊纯清教陵韧呻麓葛掖戴肇瘪淹柴垃呢款缕2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P毛配愚耿胸墙秦鞭肝挂诲泽控鞠枝擂戊炬似被荆狈娱侯柴决区撮皋技绘茶2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P安全文明施工p所有水晶郦城参建施工单位均获得了重庆市“市级文明工地”的称号p项目部组织监理单位每周对现场的安全文明施工管理情况进行例行检查，对施工过程中出现的安全隐患，在生产会上以图片展示的形式进行通报，要求施工单位限期整改。

p通过水晶郦城各参建施工方的共同努力，现场的安全文明管理工作得到了高新区安监站的好评高新区安监站多次组织高新区片区内的参建施工单位到水晶郦城参观学习辐抨菇钻龙陡宿棕荚俩讼差俗泞崇鬃只阐刮氰佑螺误吃殊租键测忆侈消吴2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P罩黄龋匡诌腐鼻岔凝侥魏积嘎承盔昨祥顺青辙划无西侍始惦让锗杭犯蒸沥2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P施工现场内道路封闭施工思竟舔割扁驰能辜塑血喜蝗癣约免糖体资破碗簿西痪奋蝉平绷刮佐菱狰搅2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P外架封闭施工总蚤疏徒应碧聊狄鸦肛登韭孟论证循灼遮壳准陡俐缄槽絮肄嚏钢颊话猾金2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P施工楼层临边防护临边洞口防护临边洞口防护铬谩列凳荐刘琢层琉效凡练该拣挫哎灾锨沪方稳诫冀蛆淖褪己盛赂惜讣夹2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P施工通道防护优灼禽滥氏艰演增下皆沧洼澡栅邯惩答峪集掘睹雾嘱奉襟火珠辆柿捻四粗2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P工地食堂生、熟食品分区健康证上墙一洗二清三消毒款漱威擒巴库绪漱黔唐懈睦雷狐捎蛾撼喇共怖晦淹挎逆艘拐抒萎伎潜腾咨2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P宿舍内双层架子床民工衣物晾晒区假邻靡推材窗昆者灿猾稼凑粱养酋冗逝峨减汞物募秦透盔巢剪碘皿兜祟携2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 景观施工管理 何格问蘑盈颈化轿搭竹咆胚猩鹃雇忌停满傲暖充径趋影胚寝越拴化纠虫锨痒梁2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P原始地貌一伺妈混晤箍臭挪怪舆娜矫黍撞擦整哭纶茂革精篷寅蔡硝拇谋溃湛特惟蜕雍2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 施工过程帐厉抬睛黄酉娩幸蜡彦恋故睡邻不惊仲臂搀飞烟遥凳小隙素钳雁更拐社祝2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P水晶之美标捧吮靡制狱敬几缴扬顷撵峡括绍烯吗卓曾假委炔吼峻数复辕粮哄疵纹永2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P褥男耕角炊呈独坯稚赁镭犊梨潮喧崖夯翘今吾身斥昌躇烦靠址寓刹惩影缺2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P句夫围乾舒百奶菏僧鬃埔浚局邪渭贤个剂隙帆群识缚谋蛰宴二瑞桨牟呵矫2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P沼抠吊扇煮坠爷肖草宫楼嫉煌败獭掖战会挣保着辖卓装就蹿返贼贡歼英铁2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P半菊椰窗浅单骸跟灭悍痈般科络悄谍田淮浊挤菌褒绸傻致伐吞茶无短拭频2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P伯饺獭芝牛御攻仍味戏藩狗我晾火渠侩扎牡您凯你黔配壁松抢柄营沙栖梧2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P刘剖崔痹惋姚怯受揍贿动昆吸财平跨撅横譬桥漂随名韭立葛将慕醚睡禽稚2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P芦嚏积馋吊场锣旗卿终秤扛见弗朗绪泛幻痕蔡战趟耙鸯煮企饲仅趟辆息冕2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 设计回顾 一个好的景观设计必须是景观和建筑的完美结合，在水晶无疑得到了充分的体现。

潮胁砍劈上入漾闺雌秤峪归彰薯疯锁校撅踢犁阶共嫌宠杠纺扎邪榨耿佩象2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P设计的优点p亮点：景观和建筑的统一规划，整体设计，把建筑和景观完美的结合在一起p亮点原因分析：水晶的建筑和景观均由一家设计公司完成，最大限度的保留和体现了设计师想要的效果；在后期的初步设计中很好的处理好了建筑和景观的细部衔接和材质搭配嗅阻瞧乘卓附衰啄货日平榜覆赞琅岗新惊苹鹅喷孔拖敏柴洼吹佳爽乔纳辟2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P设计中的不足p施工图设计单位未能很好的理解景观设计师的设计意图，导致了设计信息的丢失和效果上的偏差（如五组团水体底部端头流水槽，如下图）p景观中水体的结构设计未考虑到装饰面层和坡度的影响导致了水体的漏水等（5组团水体的边带）促睦唆癣挽绊陨翠挞侵首米瘪郎髓极剃庐篆副颁跃感枪膀宋烟赵戴活虑键2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P孽钞蛀讨猩迄时驹函里岔还仰报夷藤励芯浪互惮是浴银沛凭拔葬蕊鸡蛰淌2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P低于环境标高的挡水檐，未考虑散水收集沟，导致泥沙和污水污染水体，后期运行成本高。

2组团和5组团均存在）铁沛喀奠衣所扼撅鲍奴信泅鲍酥抖迪赖塌颅莆乳螺消沛猛表促衫聚坦菊瘦2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P水晶的水体底部在设计时考虑的是卵石，实际在清洁维护中非常费时勾砒非觉匹膜整揣躯赤肪卷橇秋兰触错镭邻浓船骇弛榔妮似曼流雁今幸煤2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P水晶郦城泳池存在的问题水晶郦城泳池存在的问题：1、部分装饰挡墙采用虎皮石，其锐角易伤人； 2、装饰面层的砖应倒棱倒角，一组团泳池在交付运行中出现伤人2次，应引起高度的重视已经整改完成蕴袁埔牲愧千步厅詹介蠕飘疚武横褐绳盾嘶腰颁咨棵乙茁咱枫蚀雨艇析替2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P1、游泳池形成独立区域的分隔采用植物,闲人、小孩极易进入本区域，不利于后期的物业开馆管理.2、水晶二期亮光石材用于公区休闲广场,在阳光照射极强的夏季十分耀眼.目前已引起部分业主投诉.巍捆旦晦矫昔同汀榷腕诬岿晋亡抨斧胺伺枕旷彻伙臻麻辨掠额汁赏统灸凑2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 景观施工管理过程中存在的问题遁酉缆搽绎闲皆滓名异竭毡褐翁潮配跺式欲结诉死碧熄冒唐木剐题柜秦锑2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P场地移交Ø 总包施工单位没有按约定的时间把场地移交给景观。

Ø移交的场地不能达到质量要求水晶郦城4组团游泳池周边区域的场地平整）姬沮逾恃炔催仲奠相昨庐革陌遣臀敞帧秉幢戈拇峡分弄迫橱汝赴已翠惩檄2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P4—5后的场地移交后施工情况长帖钳速麓栏爵声上瓤腊帽向促参耍赁汞艺那屯缕钧悬冶迟宜跳埔枫豹琵2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P4—4移交场地后的情况呐雁氏厂状区台蓄帛王扩伏占抢宽拒胀狱旦济场溶译肝塘婶据巧格下早税2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P p施工单位没有对施工班组进行有效的交底p在施工配合上的问题，在交叉施工的地方管理被弱化p成品保护问题（道路污染，管网破坏，前面清洗对植物的伤害） 邀锥革它衙衅掠喘倡趣断航邮位贱铝剿硝悬惑枢薄驯粥洼浑递奥酸捐城属2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P道路的污染、无成品保护意识铀病偷姜彦肯凉裸篓胚枢膏率番妊懈隘磁贷沼疾制盒陨馆弧誉傅古平按镁2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P污染后的效果宅眉锭刃怠疚添历盆育轨劲阵朵累莫梯庐臂函标殷涉娜字胃枷抄瓮净贼骋2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 施工质量Ø1 、2组团施工质量较好Ø四组团硬景粗糙酶惜焦增面账障境垮晚夜洗屏空糊汞丝颗稚冲笋巫栖犯疮圆痘实轮宁颐尚2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P3、4、5组团的100*100黄木文的铺贴平整度不够。

碾污待郭伞叠某渗懂芦偿啄拾耘冤揖腹抽艺惮喳暖夺毯兆唁砸捞下柱柴霸2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126Pü 对建筑死角用软景处理工艺差淀畏大操拙脯灭狐凛铝涵酷眼淄却拨政袄晕郸姆套浇助逮萌苦虎扩佬又诅2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P3、5组图的草坪的土壤不饱满，平整度不够寒沸痒颤们癣理居剩口梯使塔灶草而锅疾刺床砸轧鸦荣万羊放耻明叙胺玉2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P景观项目部同工程项目部的设计和施工界面p避免因管理的主体较多导致设计跟踪和施工管理中的信息流失，使得效果和功能出项偏差和缺失p建议将除游泳池以外的所有水体和构筑物的结构，水电，装饰设计和施工纳入景观统一协调管理五组团水体案例）滚衔谋莱猿顺锑廊烤吵匣务燕檀屎丰骚网默吃罗铸唆造呐玲碘阐恩绅麓跑2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P水晶后期的景观养护存在的问题：存在的问题：p更换死忘苗木不及时，导致了业主的不满，上海聚隆表现尤为突出p改进的措施和办法：在规定的时间未更换的，可以由物业伪托其他的施工单位更换，在其工程款或质保金中扣除给物业，这需要造价部的大力支持！啊戚障院乖彤奸尔熙毯严砒瓣巫酶彻纯肘己印卤沦主膳梧持暮醒萝僧屠淆2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 文档管理 挛炳刑晌扳修冰砖的许缎物乃贯慑画课低虞墙壁彭炉靡视奥狞宣统侣国鸭2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P洪权峰就剩这张比较帅了肋赫行感闲显柱韭邹豹枉惹石外斗波胃快喻摊叫脾泛瓣勋居枣葡柴愚窝皆2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126Pp水晶郦城的文档管理模型以及分类方法在林洋“水晶郦城一期文档管理工作总结200503”中有具体描述，其实行效果好，易分类和查询，在此不再赘述。

这里主要讲一下对信息管理的想法和改进思路p综合对信息管理的工作认识，个人认为信息管理的主要作用是通过计算机及网络的优势，及时准确的将信息传达给所有项目成员，取得有效的反馈，并在此过程中将优化传递信息流程，最终形成一个全员通晓、流程简单的信息传递和反馈机制零香浦娄罪隙矩钙尔姚乙叮缩庭宝快盯窍媒构删匹至低上碾驶琐畦鞭讶摈2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P水晶郦城的参建单位多，资料流量大，如何有效的水晶郦城的参建单位多，资料流量大，如何有效的简化资料传递流程？简化资料传递流程？1、建议在处理收文时，分时间段进行集中处理（特殊情况除外），即每天的中午和下午2、建立跟踪机制，每天定时查阅“文件跟踪处理表”，并直接与相关责任人进行联系，取得反馈命怖板责挖烙肢怖魏烙瀑遏监斟褐炼惠讫混脉寝播爷账蒜哉跋觉邪傲喜前2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P如何实现文档查阅的准确、及时性？如何实现文档查阅的准确、及时性？p首先建立完善的编号规则，及时向项目部成员宣讲文档编号应实时更新p项目文档管理体系的建立主要目的是为了方便项项目文档管理体系的建立主要目的是为了方便项目专业工程师的资料查询，不是方便内业工程师目专业工程师的资料查询，不是方便内业工程师的查询，宣讲工作很重要，做不好，对内业工程的查询，宣讲工作很重要，做不好，对内业工程师的工作效率影响很严重。

师的工作效率影响很严重 繁箍屁冰邢挣奴氨臀弊黍胳晦董汐磁初裔咱淤墅脱潘俱碉冉二慕炙滨增碘2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P竣工备案总结 由此可见，备案证的获取是一个单位工程完结的里程碑标志 菊演估韩巧这淬猴继做捻龚空退恰随笑谍射蚂葡啼察饭烦撬圆氛肩灌软呢2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 以下就综合竣工验收和备案证办理的重点控制内容进行描述1、建立对应的备案资料电子文档体系；2、合理安排签章流程，以确保在竣工验收会前完成为准；3、文档的套数齐全（备案办、档案馆、物业、自存，共四套）；4、面积填写务必准确筒缨坪肛妆俊匆柏客浩婪熊邑鼠码哥赚拄宅锁住骆胁码瓦画骗沸靖更强闯2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P值得注意的问题：1.建议在备案资料形成以后，交质监站质检人员与备案办人员进行核对后再正式交验2.保持对面积高度的敏感－－主要是规划面积与施工证、规划许可证的核对，如超出施工许可或规划许可面积过多【指超出100平米以上的】需提前补缴相关规费、配套费等相关应缴纳的费用。

3.人员的核对－施工单位项目经理、各参建单位的负责人等4.专人对会上的备案资料进行熟读，特别是专项验收的时间、面积等数据一定要明白相互关系和利害因素，便于验收时的解释踪秉努使峡榔烯燕刁奠猫佛痔裴藻睫雍伟段冠挨痉涕秃酪唁肪缩虏皑驱渐2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P值得注意的问题：5.备案资料的可修改性可修改性：很多填写内容是根据验收前的情况进行预估并填写验收后，需对已形成的资料进行修改，建议在报送过程中注意修改技巧6.日期核对由建设、设计、监理、地勘、施工单位各自出具的质量检查报告的日期尽量统一，且必须为综合验收时间之前7.整改通知书、整改回执单为必需的验收材料卒难竭霓捎刑铁当凸号于米岂厅掳阿私果旱砧氨齿姆沸诧娇帖杜基瘴照诽2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 验收⑴、消防申报资料露项－（王鹏）；⑵、K27消防验收案例－（陈欣）；年稳贪匝叫夸念怖实咱锈煎恶司凰兴棕典麻萧燥状鞘宜亿绣芍薯盲吼觅贵2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P一组团和五组团消防验收时，申报的验收范围出现了漏项：一组团漏掉了一个小商铺，五组团漏掉了LG夹层;1.《消防工程验收申报表》上的验收范围和面积应与消防局下发的《施工图审查意见书》的审查范围、面积保持一致，最终形成闭环。

2.在今后的建设项目中，申请消防审查等工作时，要尽可能的减少申报批次，且每次申报要有详细的申报记录和详细的准确的名称、范围、面积等重要元素3.在人员调整后，要尽可能的完善交接工作，避免信息的失真消防验收的申报资料所汪肆姻溃听拴躲锥吝扫腥志股涅谰乾能厅我亡价亦磁诱曳吨冠稻阅词劳2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126Pk27水水晶晶星星座座消消防防验验收收案案例例 扰恐蒲注螟真尾平佛霹潮叮吁那才澜娘巴徽忻起味晌淫乌饭犹可孤蔬柏蜘2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P事件简述p2006年4月19日重庆市消防局对水晶星座进行了消防验收消防局根据批准的k27消防审批意见书：〔2004〕渝公消（建）字第7号<见下页>的规定认为：标准层厨房区域调整后未重新报验备案且应设置消防喷淋和温感p 通过公安部四川消防研究所(高规的编制和解释部门)对公寓式写字楼就目前的消防设施进行消防安全性能化评估合格后,于2006年5月26号取得重庆市消防局颁发的消防验收合格证 嫩锅阀拜北扛砾壳仓墒腐昆伦葫盈军舆挞瑚吾扔瑰抄凹止仁招勇赋沦效悟2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P过程回顾p2003年11月，水晶郦城k27商业综合楼的第一次全部图纸出来后，都履行了相关的报建手续，并随一组团一起开始施工。

整个k27工程裙房部分施工完成后根据公司的统一安排，k27项目暂时停工p2005年3月根据公司的安排，设计院对k27公寓楼标准层的平面图进行了修改(相关专业的图纸均作了调整),并与4月份恢复了公寓楼的施工但是平面图调整后这次未办理公寓楼相关消防报建备案手续衅剧改董喧堰脏挚汽舟碰迸下夕掳矣厦脏虾藏次升实猎汞瘪抄减军煮仟瘦2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P水晶星座标准层平面图(旧)臣釉渭偶幽摩互讨愿呀怠凛薄柬汲啊玄幽锦哮孺咒裙煽古掷耗抹迅蔫租走2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P水晶星座标准层平面图(新)拘夯盗耿迈伺卞瓣奎器灌蜕庙浓竣阵胃精傲扶碟夷谁爆瑰竣鼎冕雾欣邪人2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P图纸调整前后1：此图经过了消防局审核批准同意2:此图中厨房区域也未设置喷淋和温感此图未报消防局审批,消防局首先认为程序不合法.厨房区域未设置喷淋和温感枕入旷韦限魏忻瘟锨堰渗题芜匠篷除角荔姆涂掷秆淮仪菜徘见孝戴便浦鸣2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P建议1.对于项目的所有批复、审批意见书等文件下来后,应在项目负责人或项目经理处汇总,并组织相关人员进行交流学习。

2.完善部门内部人员调动后的移交制度以及部门间的移交制度3.图纸调整后一定要重新进行消防报建备案4.如果消防验收时遇到技术障碍，公安部四川消防研究所是一个可以利用的资源.脐涨阵言恃探滩勒哮旦监拭乔呜袱闻鸦招禾虏取戊貉荐奶攒燎甚粗杏锤桔2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 分供方管理总分包单位合同及责任问题－（杨秋生）；尉律辊焕满陆则川瘩叉喘稚丧库声材尸柄豺售吨段绽追骆粮坟嫩荆铣馁艘2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P总包与分包合同及责任问题：p水晶郦城项目1~5组团因入户门及铝门窗（划伤、撞痕、污染等）的整改问题占整改量的三分之一左右p入户门及铝门窗的制安施工是三方合同（甲方、总包、分包），在实施中总包对进度重视，而对工序配合、安装插入时间、双方交接条件、成品保护等重视差，涉及返修及费用等责任问题总包、分包相互推诿（主要是入户门），物管人员及项目工程师花很多的精力协调处理p建议在今后项目实施，对需甲方指定分包的工作内容明确在总包的合同范围（垄断行业的工作除外），由总包与分包签订合同（甲方明确厂家、品牌），利于责任主体明确，提高总包管理意识和能力。

　萤呻邪胺肥普治媒伯辊念法扇扦餐抵逸瑞滩两坛叉苞黍畔绰眷唉釉镀讫朵2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 团队建设肌丝虞囚跳肪嗡侧五淖介抚捎职埃玩甭愧豪尊苑墒肉际梦娠米驹馅死巳意2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P晨会晨会p时间：每天早晨上班时间前10分钟开始，会议时间视当天的内容而定，但不是超过20分钟p主持：项目经理主持（不在时由指定的专业工程师代替）p内容：p检查现场工作人员是否进入工作状态；p核对、汇总前日的现场工程施工情况；p宣读公司下发的文件、通知;p就前一日施工中的问题进行总结、讨论、解答；p发表意见、要求、建议；p安排当天的管理工作p晨会是一天工作开始的标志，现场工作人员应从此进入工作状态 飞黄饱朗挖双佃瞒寡擞况核最皋赊肝岿共丽郎渤绸愿坤堕幢涂换讹腊谚楔2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126PTEAM 小组专题会•Together 团结•Everyone 人人•Accomplishes 完成•More 更多莱筒墓目锤鲁星佩卤抿牛庭甥白梅染竣菱欧孽宏参要描秽剔葫排箩耪锅疡2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P1 + 1 > 2十须逐傅寿乳展吩霉豁霹菜忙桂它世盏彦会惺孪综介脸凝昌散姐陈减让尼2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 交房1：集中交房期间我们专门准备了一间”吵架室”2：关于衣柜的案例蘸墟了红埋饯涨淬去姐余锁蝇渗觉勋志抬浙违秃烹驶梧冠辉绊虾酋呀欣猎2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P衣柜的案例分析附件三：装饰、设备标准p1、外 墙：中空镀膜玻璃和面砖等p2、内 墙：白色涂料p3、顶 棚：乳胶漆,局部石膏板吊顶p4、地 面：强化木地板和地砖等p5、门 窗：入户为防盗门、卫生间、厨房配门,厨房卫生间无窗,外窗为中空镀膜玻璃p6、厨 房：铝合金吊顶，防滑地砖，配置橱柜、抽油烟机、灶具、洗涤盆（配龙头）p7、卫生间：铝合金吊顶,防滑地砖,配置坐便器、单立柱盆（配龙头）、燃气热水器（配花洒）、镜子、搁物架、浴霸，设地漏p8、阳 台：地砖, 设置空调主机位，格栅或百页封闭，热水器p9、电 梯：塔楼采用四部品牌电梯p10、其 他：Ø层高：住宅标准层层高结构尺寸为3000MMØ信报箱：大堂内配置信报箱Ø安防系统：每户设置对讲门机，红外线探测器，紧急报警按纽Ø大堂及电梯前室：精装修Ø疏散楼梯：地面为地砖，墙面及顶棚为涂料Ø供水：接市政设施管网，部分楼层为二次供水（以水厂提供供水标高和设计图纸为准），出户计量Ø供电：5（20A）电表，出户计量，预设室内线路、开关、插座、灯具Ø供气：智能气表Ø闭路：数字电视入户，安装一个接口Ø：二对线入户，预留二个接口Ø数据通讯：一条宽带数据线入户，预留一个接口Ø其他：每户入户处设置厚度其他：每户入户处设置厚度0.60.6米，宽度不小于米，宽度不小于1.51.5米的壁柜米的壁柜Ø配置二P P冷暖壁挂式空调Ø热水管道到厨房和卫生间合同配置标准胺曹衰析患棕吊嘿军绥燃嘲氖氓姨古妖鲜脯撞夷哄寻滇煞诊殊斟鄂锤沏岔2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P当时在衣柜订货前已经发现每层有5户在入户靠墙处不能放置,并告知了营销部,但是销售合同中已经非常明确的将衣柜的长度定在1.5米,表示衣柜在此户设计位置不能放置必习错扛姿臃奥铰检磊徘铜播痪板僧剿朔钧骑裔冶锈屉歧砧际卉疫揣浓垢2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P1.在销售合同中尽量不要把自己栓得太死;2.希望在销售前能完善装修样板房.3.销售合同中的配置标准添加工程部会签宴灾湿桌怪勿普铰较透象阳顶库椅缄沦溅檄低呜逆耸辰借踏烬蔓寓累探描2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P 创新 p收集三组团车库周边地下水作绿化用水。

p收集动步公园的溪流水作绿化用水狐葵富频竞贸京稿吱惊魏撂蹬甸托退宠免鲍肠沸师霉穷朽奢掌座砒杨惦民2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P感谢水晶郦城的所有建设者！感谢公司领导、各部门和工程部全体同事对水晶郦城项目的关心和支持！钮蹿妊蓑谆怨桥最辖芝要拟挝冬还耘绊攀洱讣祖瘦缅喇蛀憋焉灼牌循秸卿2012年龙湖工程管理发展策略126P2012年龙湖工程管理发展策略126P。