入职离职流程.doc

员工入职流程（一）新员工进入前1、人事负责通知员工报到2、通知新员工报到时应提交： 2 张 1 寸彩照；毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件二）行政部办理入职手续1 、填写《员工入职登记表》 2、对新员工进行入职培训，使其了解公司的相关规章制度3、确认该员工入职的时间，建立新员工档案4、带新员工到部门，介绍给部门经理5、更新员工通讯录三）由部门办理部分1、由部门安排参观公司，并介绍部门人员及其他部门相关人员2、由部门经理向新员工介绍其岗位职责与工作说明3、为新员工安排座位四） 转正评估1 、转正是对员工的一次工作评估的机会， 也是公司优化人员的一个重要组成部分2 、转正对员工来说是一种肯定与认可， 转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高3 、一般员工的转正由用人部门和行政部进行审批并办理有关手续4 、新员工工作满实习期时，由行政部安排进行转正评估员工对自己在试用期内的工作进行自评，填写《员工转正申请表》 ，由部门经理对其进行评估 部门经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用五） 转正合格1、新员工经公司领导考核评估合格后，方可签订《劳动合同》 。

2、《劳动合同》由公司行政部签订，一式三份3、由行政部为新员工办理劳动保险4、如不符合转正要求，按离职办理通 知 上员工报到新员工建档及至部门培训试用期满提出岗试用入职培训工作转正申请领导考核办理离职手续 辞退面谈 不合格合格正式录用签订劳动合同员工转正申请表姓名学历职务所属部门入司时间申请时间转正申请述职说明部门主管意见人力资源意见薪资待遇 职务调整社保福利 生效时间总经理审批备注员工离职流程1、离职申请：辞职：由员工本人书面提出辞职申请 正式员工辞职需提前 1 个月提出书面申请，试用期员工辞职需提前 2 天提出口头申请辞退：部门主管提出辞退建议时，应有理有据，并详细填写《员工辞退建议及审批报告单》2、离职审核：辞职：①面谈：部门主管与辞职员工积极沟通， 对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性②审批程序：经面谈后，员工仍然坚持辞职，则填写《辞职审批单》经所属部门经理签字同意后， 经总经理批准同意后方可办理离职手续辞退：①依据：部门主管提供辞退员工的依据，并上交《员工辞退建议及审批报告单》②审批程序：报行政部核实并签署意见，送总经理审批， 总经理批准后，由行政部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

3、离职交接： 离职到期之日，由人力资源部通知离职员工办理离职交接手续，并由相关人员填写《员工离职移交表》离职交接主要包括以下内容：所在部门：工作、工具、资料等交接，由经办人签字确认，如交接事项较多应另附清单财务部：对离职员工借支状况进行审核，由经办人签字确认行政：收回离职员工的办公用品、钥匙等，由经办人签字确认人事：计算员工考勤，确定停保日期，如是辞退还需写明补偿金额，由经办人签字确认离职员工：在《员工离职移交表》 上，对离职交接内容签字确认4、薪资核算：辞职人员统一在每月实际发薪日结清所有薪资，工资打在卡上；如造成公司损失的，在薪资中扣除5、关于社保员工在公司任职最后一个月的社保缴纳问题：每月 1—10 号离职，单位缴纳的保险部分，由个人全额承担每月 11—20 号离职，单位缴纳的保险部分，由个人承担 50%每月 21—31 号离职，单位缴纳的保险部分，由单位全额承担辞职审批单姓名 部门 职务入职时间 离职日期 部门主管部门经理意见人力资源部审核 总经理审批（具体时间以离职报告上的日期为准）员工提前 30 天 领导面谈、 填写《员工离职移交表》 ，提出辞职申请 审批 部门工作交接行政部办理 总经理批示停保手续 员工确认行政部结算考勤及办公用品归还财务部结算工资员工辞退建议及审批报告单辞退人员姓名 所在部门 担任职务辞退原因（依据）部门主管：时间：人力资源部意见 签字：时间：总经理审批 签字：时间：员工离职移交表姓名入职时间所属部门离职时间岗位部门业务交接经办人签字：部门经理签字：电脑及相关设备：办公用品：行政交接其他：经办人签字：出勤情况：社保情况：人事部补偿金：经办人签字：工资：欠（借）款：财务部未报销款项：实际应付款：经办人签字：总经理审批签字：日期：本人确认及同意上述登记内容，离职移交工作及结算手续办理完毕。

特此确认员工签字：日期：（注：文档可能无法思考全面，请浏览后下载，供参考可复制、编制，期待你的好评与关注）。