清洁生产管理程序.doc

中国石油工程建设公司HSE管理体系文件编 号Q/SY-GCJ HSE/CX18-D-2009清洁生产管理程序版 次D页数1审 核罗军批准汪桃义编 制叶尔江2009-12-01 发布 2009-12-31 实施归口部门项目管理部1 目的 为加强清洁生产管理，不断改进设计、采用先进的施工技术与设备、改善管 理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免公司 生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人身健康 和环境的危害，制定本程序2 范围 本程序规定了公司清洁生产管理的职责、管理内容与控制要求 本程序适用于公司生产活动的清洁生产管理3 职责3.1 项目管理部是公司清洁生产的归口管理部门，负责清洁生产工作的组织、 协调和管理3.2 安全环保处负责公司清洁生产工作的监督检查3.3 分公司、项目部负责本单位清洁生产工作的具体组织和实施与检查4 工作程序4.1 公司各单位要认真贯彻执行国家、中国石油天然气集团公司相关法律法 规、方针政策和技术标准；加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强 全员清洁生产意识4.2 公司工程设计、施工生产、装备制造应优先采用资源利用率高以及污染 物产生量少的清洁工艺技术、施工技术和生产加工设备。

4.3 分公司、项目部在生产活动中应认真执行公司《安全生产管理办法》中 有关清洁生产的各项规定4.4 分公司、项目部对生产过程中产生的废物、废水进行综合利用或循环使 用4.5 分公司、项目部在施工生产、装备制造过程中加强作业现场的整理、整 顿、清扫、清洁、素养、安全管理（简称“6S管理”），自觉地把生产责任区域、 设备、设施清扫干净，保持整洁、井然有序，确保清洁生产，杜绝职业危害，防 止环境污染5 监督检查5.1 项目管理部每年应组织对公司清洁生产的执行情况至少进行一次检查， 分公司每半年检查一次，项目部每月检查一次，检查结果填写《HSE监督检查 表》5.2 对检查过程中发现的不符合事项，责任单位要立即组织追溯、调查、分 析和纠正，并在今后工作中采取预防措施，以杜绝此类事件再次发生，具体应按《不符合、纠正措施和预防措施管理程序》执行5.3 对在清洁生产管理过程中发生的环境污染事故，执行公司《安全事故管 理办法》有关规定6 相关文件《安全生产管理办法》 中油建安字[2009]213 号《安全事故管理办法》 中油建安字[2008]250 号不符合、纠正措施和预防措施管理程序》 Q/SY-GCJ HSE/CX22-D-2009。