静配中心工作计划.docx

静配中心工作计划第1篇：静配中心工作计划 2022年工作计划 规范静脉调配中心工作人员的工作，及时、准确、高效地为患者服务，提高药学服务水平，特制定本制度 调配中心工作的指导思想：“以患者为中心”，提供高效的药学服务 严格遵守《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《处方管理办法》等国家法律、法规和政策，依法执业 对医院病区的长期静脉输液进行审核、加药调配，调配中心所有工作人员均应经过培训、考核合格方能上岗 严格执行《处方管理办法》、《静脉药物配制规范》，做好输液处方的审核、帖签、排药、调配、复核工作，避免发生差错，保证患者用药安全 调配中心负责人应由取得主管药师职称以上药学专业技术人员担任 输液处方应按规定进行审核，遇有用法用量、配伍禁忌等不合格处方时，应及时与处方医生联系，经医师更正后再行调配，药剂人员无权私自更改处方 加药调配前应对配发的药物仔细核对，无误后方可加药，发现错误及时与排药药师联系，更改后再加药：加药严格按照无菌技术，不得擅自随意加药 加强与各临床科室的联系，积极为临床提供药品信息和用药咨询服务；收集药品不良反应信息，发现药品不良反应及时上报并填写不良反应报告单。

加强与科室各小组的联系，及时反映临床或工作中遇到的困难，沟通信息，提高药学服务水平 本室工作人员应严格遵守医院、科室的各项规章制度，按科室服务规范的规定上岗服务，工作时不得擅自离岗、串岗 每个月定期检查药品质量和有效期，并做好记录，备档保存如有不合格药品，由药师定期填写“不合格药品报损单”，报科主任批准后报损不合格药品报损单”应包括药品名，数量，金额，原因，日期等 做好药品统计消耗工作，每季度盘点一次，并及时上交统计报表 建立差错事故登记本和错误处方登记本，及时记录，定期分析，重大差错事故必须及时向科主任报告 严禁调换药品，药品不得随便借出 保持室内清洁、整洁、干燥，定期作菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，保证环境符合要求；非本室人员未经许可不得入内 操作人员身体健康，有传染疾病或皮肤病及外伤患者应采取相应调整 具有安全意识，加强防火，防盗等措施，下班时应对门窗及电器等进行安全检查 第2篇：静配中心工作计划 静脉调配中心工作计划 认真学习“十三五”规划，国家明确提出鼓励社会办医，医院竞争也日渐激烈。

为了不被医改浪潮打倒，要努力加强中心内涵建设，不断改进，不断提高，保证患儿整个输液调配过程的合理用药及合理调配，提高药物治疗水平，使药物使用更加安全，更加有效以下是2022年中心服务改进及发展方向： 一、药师素质的提高 由于药师在目前的教育体制培养下，偏向注重理论知识，而缺乏临床合理用药经验，需要重新学习合理用药的知识定期将平时工作中遇到的问题进行总结，为更好开展PIVAS工作打下基础，同时也符合21世纪医院药学发展的新要求，实际工作中主要从以下几个环节做起： 1 处方审核--确保相容性和稳定性 该环节是与临床沟通的重要环节，对保证患儿安全、合理、有效用药非常重要审方时要审核给药途径，用法用量，还要特别重视药物之间配伍禁忌和相互作用对不合理医嘱及时与医生沟通，直至达到共识为止，并随即对不合理医嘱进行登记平时加强学习安全用药软件，说明书，配伍禁忌图表等分析工具，一方面保证了患儿的用药安全另一方对促进了整个医院的用药水平有一定的推动作用 2 医嘱排药及核对---将给药错误减至最低 中心根据病区进行拿药，排药时认真核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒核对批次与塑料筐的颜色是否一致。

出仓复核时，药师再次核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒，并严格进行外观检查——肉眼观察输液质量、澄明、透明、无异物 二、规范化操作的提高 保证调配间环境的高洁净度，严格按照规范化的操作规程调配，以及严格的无菌操作，最大限度地降低了药物粉末污染机会以及病原污染的机会，从而保证溶液的无菌性其次，严格执行每一道工序，确保药物相溶性和稳定性，保证了输液药品的高质量性 三、药护关系的协调 中心采取的是药、护分管型管理方式，调配中心的工作由药师和护士共同协作完成在共同的目标和新的工作方式下，护士可以向药师学习药学方面的知识，药师则可以向护士学习如何向医生沟通交流方面的知识，共同保证调配的药品能及时、准确到达临床病区并能保证其质量 总之，新年的一年，中心在药剂科的带领下，认真完成医院和上级交代的各项任务严格执行《处方管理办法》《药品管理法》《静脉调配中心管理规范》，以规范化的标准服务于临床，服务于患儿 第3篇：静配中心工作计划 静脉调配中心工作计划 认真学习“十三五”规划，国家明确提出鼓励社会办医，医院竞争也日渐激烈为了不被医改浪潮打倒，要努力加强中心内涵建设，不断改进，不断提高，保证患儿整个输液调配过程的合理用药及合理调配，提高药物治疗水平，使药物使用更加安全，更加有效。

以下是2022年中心服务改进及发展方向： 一、药师素质的提高 由于药师在目前的教育体制培养下，偏向注重理论知识，而缺乏临床合理用药经验，需要重新学习合理用药的知识定期将平时工作中遇到的问题进行总结，为更好开展PIVAS工作打下基础，同时也符合21世纪医院药学发展的新要求，实际工作中主要从以下几个环节做起： 1 处方审核--确保相容性和稳定性 该环节是与临床沟通的重要环节，对保证患儿安全、合理、有效用药非常重要审方时要审核给药途径，用法用量，还要特别重视药物之间配伍禁忌和相互作用对不合理医嘱及时与医生沟通，直至达到共识为止，并随即对不合理医嘱进行登记平时加强学习安全用药软件，说明书，配伍禁忌图表等分析工具，一方面保证了患儿的用药安全另一方对促进了整个医院的用药水平有一定的推动作用 2 医嘱排药及核对---将给药错误减至最低 中心根据病区进行拿药，排药时认真核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒核对批次与塑料筐的颜色是否一致出仓复核时，药师再次核对药名、规格、剂型、剂量、溶媒，并严格进行外观检查——肉眼观察输液质量、澄明、透明、无异物 二、规范化操作的提高 保证调配间环境的高洁净度，严格按照规范化的操作规程调配，以及严格的无菌操作，最大限度地降低了药物粉末污染机会以及病原污染的机会，从而保证溶液的无菌性。

其次，严格执行每一道工序，确保药物相溶性和稳定性，保证了输液药品的高质量性 三、药护关系的协调 中心采取的是药、护分管型管理方式，调配中心的工作由药师和护士共同协作完成在共同的目标和新的工作方式下，护士可以向药师学习药学方面的知识，药师则可以向护士学习如何向医生沟通交流方面的知识，共同保证调配的药品能及时、准确到达临床病区并能保证其质量 总之，新年的一年，中心在药剂科的带领下，认真完成医院和上级交代的各项任务严格执行《处方管理办法》《药品管理法》《静脉调配中心管理规范》，以规范化的标准服务于临床，服务于患儿 第4篇：静配中心 发展中的静脉用药配制中心 静脉用药配制中心已经试运营几个月了，而现在正式配置已有一周，我中医科是第一个尝鲜的科室我们也感到很荣幸在尝鲜的过程中我们不断改善不断创新，把护士的时间尽量还给患者把静配中心的优势尽快展示出来 第一天我们比较乱没有头绪，药送过来了可是接药和核对药很麻烦，不知道哪个是第一批次哪个是第二批次，临床大夫把药物发送的时间点也很混乱，并且我们也不知道每个患者到底要输多少瓶，没有了视觉上的感应更不知道第二批还有几瓶。

护理部霍主任也亲临科室看有什么问题需要改进经过护士长、临床大夫、办公班护士及静配中心的人员共同商谈第二天我们就不那么乱了他们每批也都有一个药物的总单，科室这边我们打了一份发送静配中心的明细单这样每个患者要输的液体很明了同时这也要求了我们一定要把三查七对落实的更到位静配中心的医务人员为了方面我们临床大夫，他们把第一批次液体组合和第二批液体组合都一 一罗列出来了，并且把时间点也标注的很详细使工作很顺利的进行 经过这几天的尝试也感觉到了静脉配制中心的重要性一方面明确了药师与护理人员的专业分工与合作，把护士从日常繁杂的输液工作中解脱出来，护士有更多的时间用于临床护理，提高护理质量二是改变了各种临床静脉输液加药混合配制的传统做法，过去这一做法由护士在病区内操作，由于病房环境条件有限， 输液质量易受影响、病人安全用药难以保证 也许还有很多小细节还没解决，这需要一个磨合期，在以后的工作中慢慢改进，使其静配中心尽显优势这是我们每个科室的期待… 第5篇：静配中心工作制度 静配中心工作制度 为本院各病区肠外营养药物及静脉化疗药物进行加药配置操作,思想应集中，工作认真负责，避免差错。

调配中心所有工作人员均应经过培训、考核合格后方能上岗 二．操作人员应身体健康，对有疾病或割伤，尤其是患有消化系统或呼吸系统疾病时，应立即通知部门主管进行人员调整 三．操作前必须开启紫外线灯和净化设施，待消毒30min后再行操作如实记录紫外线灯消毒时间登记表 四．对排好的药品先仔细核对，无误后方可加药，一旦发现错误应及时与摆药药师联系，更改后再加药 五．遵守各项操作规程，进入配置间必须清洗双手，穿戴无菌隔离衣、帽、口罩等，严格按照无菌操作技术加药，不得违背 六．操作完毕，必须立即对工作环境、所用容器及用具等进行清洗消毒按清场要求进行清场，不得遗留药物、药液、空瓶及安瓿等 七．如实填写各项记录，并签字 八．保持室内清洁、整齐、干燥，定期进行空气培养做菌落计数，对净化设备定期检查净化级别，必要时更新 九．下班前关闭水、电、门窗，并检查无误方可离开，防止事故，保证安全 十．每天要进行洁净室内温湿度登记 十一.每天下班前应填写好当天的各项设备（包括生物安全柜，洁净层流台，紫外灯，三氧消毒机等）的使用登记本 静脉用药调配中心洁净区管理制度 一、静配中心洁净区域的人员管理 1.静配中心人员每年必须进行一次健康体检，患有传染病者需要调离该工作岗位。

2.抗菌药物配置间与普配药物配置间工作人员相对固定，一个季度或半年调换一次，选任2位工作人员分别协助抗菌药物配置间、细胞毒药物配置间与普配药物配置间环境卫生管理，不定期进行检查评定，发现问题及时解决，不留卫生死角，杜绝安全隐患，保证静脉用药集中调配环境的质量 二、洁净区人流与物流的管理 1.人流管理 静配中心有严格的人流通道管理，非洁净区域工作人员严禁入内严格控制参观人员，因工作需要进入静配中心的，在各区域应当更换各区域的工作鞋、工作帽、工作服，在中心工作人员的带领下进行参观，一次参观人员不可超过5人，每位进入人员应当严格按六步洗手法洗手，并且随手关门2.物流管理 静配中心有严格的物流通道管理，洁净区域所需要的一切物品和排好的待调配药品必须从物流的进仓口传入，调配好的成品输液和1 其余相关用物必须从物流的出仓口传出洁净区域严禁同时开启人流与物流通道的两扇门 三、洁净区域的环境管理 1.洁净区域的清洁、消毒洁净区域的清洁卫生工作全程采用湿式清扫，每天调配操作结束后，按常规进行辅助用具、房间、地面的清洁、消毒处理严格按清洁、消毒程序，即首先用常规的清水纱布擦拭，再用干燥的清洁纱布擦干水分，最。