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2024-2025年度黑龙江省二级建造师之二建建设工程施工管理模拟试题(含答案).docx

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    • 2024-2025年度黑龙江省二级建造师之二建建设工程施工管理模拟试题(含答案)一单选题(共80题)1、费用绩效指数(CPI)等于()A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 A2、建设工程进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 D3、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是( )A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 A4、施工现场的临时食堂,用餐人数在()以上,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 D5、根据《建设工程准工合网(示范文本)》 发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的( )A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】 D6、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其管理权力不包括( )。

      A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 C7、施工现场的临时食堂,用餐人数在()以上,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体A.50 人B.70 人C.90 人D.100 人【答案】 D8、控制性施工进度计划的主要作用不包括( )A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】 D9、(  )是质量手册的支持性文件,是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度,是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 A10、招标工程以投标截止日前()天,非招标工程以合同签订前()天为基准日A.14,14B.14,28C.28,28D.28,56【答案】 C11、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价,其主要区别在于( )A.采用单价合同时,工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时,工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时,工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】 D12、某工程施工承包合同为单价合同,在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。

      在实际结算时,上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致,则价款结算应以( )为准A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 B13、某地下工程施工合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,合同单价为600元/立方米该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米,实际单价700元/立方米至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为( )A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 B14、某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13200元,利润9600元,措施项目费30000元,规费5000元如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为( )元/m3A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】 B15、对于标前会议的会议纪要和答复函件,下列说法中正确的有(  )。

      A.对问题的答复应说明问题来源B.会议纪要和答复函件形成招标文件的补充文件C.招标文件的法律效力高于会议纪要和答复函件D.当补充文件与招标文件内容不一致时,以招标文件为准【答案】 B16、下列质量管理体系系列文件中,能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是( )A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 C17、监理人应在收到承包人书面建议的( )天内作出变更指示A.7B.14C.15D.28【答案】 B18、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械甲公司向保险公司投保的做法,是风险应对策略中的( )A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 D19、关于工程质量监督的说法,正确的是(  )A.施工单位在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.建设行政主管部门对工程质量监督的性质属于行政执法行为C.建设行政主管部门质量监督的范围包括永久性及临时性建设工程D.工程质量监督指的是主管部门对工程实体质量情况实施的监督【答案】 B20、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017),施工项目经理具有的权限是( )。

      A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】 B21、根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是(  )A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 B22、下列不属于业主的资信能力风险的是( )A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】 B23、事故处理结束后,必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告,不属于其主要内容的是(  )A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】 A24、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是( )A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 A25、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于(  )方法A.因素分析B.综合成本分析C.专项成本分析D.成本项目分析【答案】 C26、如果对方提出了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求通常采取的措施是( )。

      A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责【答案】 B27、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是( )A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 B28、如果对方提出了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求通常采取的措施是( )A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责【答案】 B29、建设项目是在动态条件下实施的,进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它的环节有:①进度目标的分析和论证,以论证进度目标是否合理,目标有否可能实现如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划③定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并视必要调整进度计划正确的排序是(  )A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】 B30、业务核算是施工成本分析的依据之一,其目的是( )。

      A.预测成本变化发展的趋势B.迅速取得资料,及时采取措施调整经济活动C.计算当前的实际成本水平D.记录企业的一切生产经营活动【答案】 B31、建设工程项目总进度目标论证的过程中,确定项目的工作编码之前的工序是( )A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】 C32、根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括( )A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】 D33、施工质量保证体系的PDCA 循环中,检查(C)阶段的工作内容包括(  )A.确定质量管理的目标B.确定质量管理的方针C.按计划规定的方法及要求展开的实施作业技术活动D.评价和确定施工质量是否达到标准的要求【答案】 D34、工程量清单计价模式中,混凝土模板项目措施费用的计算宜采用( )A.参数法B.综合单价法C.分包法D.工科单价法【答案】 B35、发包人应在收到承包人的签证报告()内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。

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