BIM技术培训方案.doc

IM技术培训方案BIM技术是基于最先进的多维数字设计解决方案所构建的可视化的建筑信息模型，BIM技术为项目开发设计、建筑施工管理乃至最终用户等各环节单位提供项目“模拟和分析”的科学协作平台，以数字化信息实现可视化管理一、培训目的通过培训使公司相关人员掌握建筑信息技术，提高公司对项目全面管理的先进技术应用，提高生产效率，达到管理精细化，节约成本和缩短工期的目的，树立公司良好形象二、培训对象根据BIM技术应用所涉及的部门和岗位，对工程施工、造价、投标等职能岗位进行重点培训，主要有工程部、造价中心、项目部、投标部门BIM技术应用总督导：总经理组长：副组长：成员：外聘三、培训方式采取聘请专家咨询与授课、组建BIM技术应用团队（名单附后），以项目实战为载体的方式进行培训，完成选定项目工程的建模和相关应用分析、信息处理四、培训时间、内容第一阶段，系统集中培训阶段培训时间培训内容参加人员10.29上午BIM基本知识简介，Revit系列常用软件介绍与安装指导团队全体（扩大）下午熟悉软件操作，实例建筑建模（小房子）团队全体（扩大）11.08上午建筑建模团队全体下午结构建模团队全体11.09上午给水、排水建模工程、造价、项目给排水专业人员下午电气建模工程、造价、项目电气专业人员11.15上午通风空调建模工程、造价、项目通风空调专业人员下午各专业建模统筹团队全体11.16上午Navisworks团队全体下午答疑及综合团队全体根据建模进展情况，讲师适当调整授课内容或时间第二阶段（11月中旬开始），依托XXX工程进行实战应用（建模、分析）跟踪指导、释疑阶段。

根据应用实际情况及时与指导老师进行沟通，安排指导团队全体参与，每月进行一次汇总第三阶段（工程竣工阶段），依托北广场项目BIM技术应用总结成果阶段五、考核采取培训过程和成果相结合的考核方式过程考核包括考勤、学习态度、阶段成果，占本次培训的30%；成果考核包括培训完成情况、培训质量、项目实战能力，占本次培训的70%BIM技术应用领导小组2014年10月11日。