群众路线集中调研会议记录1300字.docx

    群众路线集中调研会议记录1300字    党的群众路线教育实践活动集中调研记录会议时间： 20xx年5月15日参加人员：主持人：记录人： 整 理： 会议内容： 改进工作作风，为实现医院的总体目标，提供思想保障和精神动力，结合医院工作实际，特进行本此“党的群众路线”讨论调研活动调研主题：思想“群众路线”是中国共 产 党长期革命和建设经验的总结，是党的科学的领导方法，是历史唯物主义的生动体现群众路线是党的根本路线，全心全意为人民服务，密切联系群众，是我们党区别于其他任何政党的一个显著标志 内容记录：一、 主持人：党的十八大报告要求在全党深入开展以为民、务实、清廉为主要内容的群众路线教育实践活动，今天我们在我院开展教育系统党的群众路线教育实践活动集中调研会，医院党政领导班子成员在现场听取党员、群众代表、患者代表及老干部的意见和建议，请各位重点围绕领导班子的“四风”问题畅所欲言，领导班子将在现场解答代表所提出的意见，对于切实可行建议将在现场安排和部署我觉得医院在外出学习、出差的管理方面不够规范，党提出勤俭治国、勤俭办公，反对铺张浪费和奢靡之风，我认为应该统一规范、分块党的群众路线教育实践活动集中调研记录管理、明确责任，严格审批和报销程序、不能再延续多头管理的旧模式。

这就是党坚定不移的施行“党的群众路线的重要体现请刘畅副院长牵头，院办公室尽快出台一个规范的规定彻群众路线方面，要落实活动的要求，首先要提高办事效率，特别是临床科室提出的一些具体问题，也许作为职能部门有很多事，但科室提出的问题往往都比较急，特别希望后勤科、药剂科等科室加强作风建设，最好能多深入科室，以便及时发现问题和解决，不要让科室反复催，更不能忘了@@部分职能科室对临床科室解决问题的请求如东风过牛耳，久拖不决，有时甚至逼得科室直接反映到我这里，等到我直接过问才想起解决现在我们就要求，自即日起所有的党政班子成员和职能科室要赶写工作日志和当周的工作计划，内容必须包括下科室不少于两次、解决了科室什么问题，需要医院讨论决定的什么问题等内容@@没电或者机器突然故障，当场又无人负责@设备进行规范管理@@（患者家属）：党的群众路线教育实践活动集中调研记录都很好，比其他医院都好，但是我们的体会是有些地方还有待改进，比如没有地方晾晒衣服，只能自己拴绳子随便挂，这样既不雅观，也不能 起到晾晒作用，有时都会引起过敏，希望医院能考虑解决是因为场地限制，另外也考虑到安全问题但是既然提出来了，我们尽快策划并尽快解决。

展与壮大，但今天必须提出问题，我的要说的问题是，虽然各位领导都很忙，但是我认为忙要以医院的发展为主线，围绕科室需要，满足群众要求，要将精力放在医院的管理工作上，这样的忙才能得到职工和患者的认可，只有把工作做实，才能真正起到实效，不能华而不实，工作漂浮题，今后我们将努力改进 二、主持人总结发言：今天的调研活动很好，大家讲得也透彻，医院党政班子同志也在现场解答了大家的问题，下一步医院将对今天的调研进行整理和汇总，着手解决相关问题，包括各位还没有提出的，感谢大家的积极参与，同时也希望各位在今后更加关心和支持医院的发展与建设，我们不久将向社会公开我们的公共邮箱，敞开大门征求意见并接受投诉第二篇：深入开展党的群众路线教育实践活动座谈会会议记录 1900字钛一党支部深入开展党的群众路线教育实践活动座谈会会议时间：2013-8-15上午10时会议地点：钛一车间办公室出席及列席会议人员：吴平全 彭文滔 张军 陈贵容 康坤王炜 陈斌 虞辉 杨廷木 田景伦 张坡 周涛 钟信 王思聪等会议主持人：彭文滔会议记录 ：张 军会议内容：根据公司的安排，一车间支部召开了群众路线教育实践活动座谈会，围绕如何改进工作作风、密切联系群众，特别是针对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等方面提出意见和建议。

结合自身的本职工作，如何打胜扭亏控亏、降本增效攻坚战；如何深入贯彻落实“六种发展理念；如何进一步深化改革，完善管理体制；如何解放思想，加快发展钛产业，提高品牌创效能力；如何进一步加强领导班子、干部队伍和人才建设，充分发挥党委的政治核心作用；如何加强思想政治工作，营造群策群力、共克时艰，打胜扭亏增效攻坚战的良好氛围；如何解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题等进行研讨张坡（澄清小组长）：现在对于青工来说，很关注公司发展进程，搬迁项目搞不搞、怎么搞、好久搞，虽然宣传说正在进行之中，但大家心里还是比较茫然，没有底的还有就是目前公司，包括车间的部分考核体系不很完善现在好多的考核都是针对原来满负荷生产的情况，对现在的单线生产不很合适，考核过程中不能完全体现多劳多得跟公平的原则目前职工，特别是一线员工有时工作情绪不高，待遇不甚理想年初公司领导公开承诺过在部分人员退休 1之后会增加在职员工的收入，可是现在人少了，事情多了，而收入增加不明显虞辉（维修人员）：现在维修组人员不管是数量还是质量都赶不上以前了，特别是在青年技术人才方面严重缺乏，维修人员后继人才的培养已经脱节希望公司加强对维修人员新鲜血液的注入，加强人员素质的培养，多开展一些技能培训，包括维修人员工作责任心的培养。

张军（技术员）：同意虞师傅的意见，现在维修组人员减少了，人均工作量相对增加了，但是收入没有升上去，所以导致部分职工心理有怨言，影响工作质量还有就是现在公司实行打卡的考勤制度，也加强了对公司劳动纪律的管理，但是还是有那么大一部分人员，主要是部门，帮打卡，代打卡，甚至有一部分早上打了卡就看不到人了，一直要到下午下班打卡的时候才看的到，影响其它职工的工作情绪希望公司加强对劳动纪律的管理还有希望公司、市场部进一步加强对设备备件质量以及采购价格的管理陈斌（核算员）：拿我们车间的指标来说，有的时候酸浑了，酸泥多，不能用于生产，就必须排掉，但是这部分酸又是计入车间用量里了；再比如计量系统出问题了，实际用量比计量少；再比如矿中的铁含量偏高等一些不可抗拒的外在因素，影响车间的指标等希望相关单位控制好原料质量，公司在考核指标过程中能不能考虑追溯影响原因，考核起因，而不是考核所在车间的结果杨廷木（班长）：加强对酸解原料质量的控制，如钛铁矿、20酸、50酸、92酸加强对计量仪表的管理，以免对生产造成错误的指向性加强对员工技能，人员思想的培训、提高周涛（班长）：浓缩、结晶设备老化，特别是内部衬胶老化问题要加强重视，加强管理。

设备运行正常时生产的关键田景伦（班长）：澄清在岗员工思想有波动加强对生产外在因素的控制， 2比如说7月份因为矿的问题，这个月因为絮凌剂的问题，导致澄清岗位过滤困难，劳动强度加大不是我们职工不想干好，是这些外在因素影响结果民工费超标，又要从车间来扣这不就相当于我们把生产搞起走了，还要来扣我们的钱关键还在于不是因为我们没有干好陈贵容（技术员）：希望加强对化验室的管理，特别是酸样的化验上，做好复查，因为对我们一车间的生产影响很大王思聪（新到大学生）：对环境在适应、对生产在学习之中公司领导吴助理在会上就公司的发展、企业的现状等方面进行了说明，并对职工提出的意见和目前存在的问题和与会职工进行了交流：目前不管从鞍钢、攀钢两级集团来说，虽然主体还是钢铁产业，但是发展钛产业的方向是很明确的本月25号，攀钢就将与巴南区签订正式的入园协议，预计工期是18个月，但是照目前的情况，相信时间会比这个要短到时我们要建成硬件全国领先，软件管理也要达到同行业先进水平的企业我们现在就是要保住这个饭碗，干好现在就是为了搬迁之后能够吃肉，能够在待遇、在生活上有质的飞跃做准备当然公司目前情况不是很理想，设备老化严重，历史遗留问题较多，但是我们要相信通过我们自己的努力，搞好当前的生产工作，强化管理，优化管理制度，进一步提高管理水平，这些东西等我们搬迁进入新厂之后，会对工作的开展，公司的发展带来极大的好处，相信我们到时职工的生活质量会有显著的提高遇改善。

钛一车间党支部20xx年8月15日3＋   -全文完-。