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管理人员安全反思材料.docx

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  • 卖家[上传人]:柏**
  • 文档编号:301885890
  • 上传时间:2022-05-31
  • 文档格式:DOCX
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    • 管理人员安全反思材料 管理人员安全反思材料 根据“关于xxxx管理人员安全反思专题会的通知要求”结合自身工作的实际,重点围绕安全意识是不是牢固,安全作业管理行为是不是严格,安全防控措施是不是有效,生产组织是不是科学、工作作风是不是浮漂、执行力是不是到位等方面进行查摆,深入剖析问题根源现反思如下: 一、安全意识是不是牢固 安全第一的思想还没有牢固树立实践证明,安全意识不牢,在跟值班工作中,往往会放松安全警惕性,对施工人员的管理不是很严格,造成很多的违章违纪作业现象,没有得到充分的认识和和改正 每一起事故教训,都是由一系列的违章造成的近年来通风队一系列事故,客观的因素少,设备的因素少,绝大部分是人为因素有的是应知不知、应会不会,反映出个人业务素质的问题;有的是知道了、也会了,就是不按标准干,反映出个人思想素质的问题;这些现象,都可以在一些事故中找到影子在日常工作中,由于没有自觉地、经常性的学习安全生产的有关规定和作业制度,造成日常作业中对规章制度的掌握还不够,还不能很好的应用到实际作业中,还没有完全达到用规章指挥作业的目的,造成了安全问题时有发生 二、安全管理 作业中不能完全落实标准化。

      在日常施工中,自己不能完全按照施工标准执行,从而发生了许多问题主要从思想对施工标准化认识不足:好人主义严重,对于工作好好是是,不愿意多管多问;这些问题的存在给落实作业中的标准化带来一定的不利因素,存在安全隐患,这些问题,都需要今后坚决改正  三、安全防控措施是不是有效 我在区队主管技术管理及培训工作,每周组织的培训课对上下级下发文件学习过多,对员工作中的实际操作及应知应会知识培训过少,造成员工工作中标准不清楚,操作不熟练,这就是防控措施的失效 四、生产组织是不是科学 作为技术管理和培训负责人,培训工作要求抄笔记,签名签到表对迎接检查资料过于重视,没能让员工真正学到工作中能用到的知识,培训工作不科学 五、工作作风是否浮漂 一是过高地估计自己,过高估计成绩,安于现状,不求有功,但求无过,思想上产生了自满情绪和歇气情绪;二是与领导与同志们的交心谈心不够,虽有沟通,但不经常、不深入、面不宽总认为工作忙,大家都很熟相处得都不错,没有必要多谈心由于疏于沟通及交换意见,也就缺乏来自领导和同事的帮助,同时也必然缺乏全局意识,工作中遇事不能通盘考虑 我在工作中存在一种浮躁心理、急燥心态、急于求成的思想,比如毅力不够,具体行动不足;近期在作业规程措施审批上不能静下心审阅,修改几次就出现不耐烦心情,只是询问改好没,没有再次审阅变签字,造成规程措施中出现低级错误。

      六、执行力是不是到位 性情不稳,有时过于暴烈有时谈观点和议论事比较实在,无意中可能伤害了领导和同事们的感情,有时,对安排的工作落实不好,可能产生情绪化的训斥,有时可能不太注意场合,语言过重 整改措施: 一、切实加强学习,全面提高能力 学习是工作和做人的需要,是充实能量,提高素质的需要,学习也是终生的任务为此,我要提高学习的原动力,一是端正学习态度,树立良好的学风,把学习作为自身内在的追求,坚持不倦;二是坚持普遍猎足与重点吸收相结合的原则,首选与自身工作相关的知识,以及适应新形势下的工作能力的培养;三是不断提高自身个体的综合能力,包括组织协调能力、驾驭业务工作和自我情绪的能力,不断强化理论素养同时加强自我约束严格要求自己,保持良好的精神风貌,做一名新时期合格的共产党员,保持党员的先进性 ⒉树立开拓创新的精神,永葆工作中的蓬勃生机和活力 我们的事业是在不断开拓创新的过程中发展和前进的,这是保证我们在思想和工作中永远保持蓬勃生机和活力的法宝在深化改革的路上,我们面临的任务十分复杂、艰巨,这需要以开拓创新的精神,通过大胆的实践和探索去加以解决因此,我要敢于冲破传统观念和习惯势力的束缚,不因循守旧,不安于现状,而是要大胆地投身到改革的生动实践中去,不断总结和完善已有的经验,提出新思想、新方案,拿出新举措,开创工作新局面。

      ⒊以先教活动为契机,进一步增强责任意识,树立工作新标准首先,严格要求自己,严厉约束自己,时刻警示自己在充分认识到自己缺点的基础上,努力改变工作中遇事处理不冷静、不细致等问题,工作中、生活中有不如意之处,多从自己身上找原因克服松懈心理,树立生活、工作、学习的新目标,化劣势、不足为前进的动力,保持旺盛的战斗力,永远保持自己积极肯干、吃苦耐劳、艰苦奋斗的优点再次,学习、提高协调能力,改变不良心理,溶入社会,多与群众沟通,改变工作方法,创造良好的工作环境,为更好地为人民服务打下坚实的基础 4 / 4。

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