社区居委会年终工作总结ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,社区居委会年终工作总结,CATALOGUE,目录,工作回顾与成果展示,团队建设与协作能力提升,资源整合与共享平台搭建,政策法规宣传执行情况回顾,财务管理与经费使用透明度提升,存在问题分析及改进策略制定,01,工作回顾与成果展示,组织开展各类社区活动，包括文体活动、节日庆祝、公益讲座等，丰富居民业余生活加强社区环境治理，定期巡查、清理卫生死角，提升社区整体环境品质开展居民矛盾调解工作，及时化解邻里纠纷，维护社区和谐稳定推进社区共建共治，与业委会、物业公司等合作，共同解决社区管理难题01,02,03,04,本年度主要工作内容概述,01,02,04,重点任务完成情况分析,成功举办多场大型社区活动，如社区运动会、文艺晚会等，得到居民广泛好评完成社区环境整治项目，包括绿化改造、垃圾分类等，显著改善社区环境有效调解多起居民矛盾纠纷，避免事态升级，维护了社区稳定。

与业委会、物业公司等建立良好合作关系，共同推进社区治理工作03,推出“社区微服务”项目，为居民提供便捷的家政、维修等服务，深受居民欢迎利用社区公众号、群等新媒体平台，加强信息发布和互动交流，提高居民参与度开展“邻里守望”志愿服务活动，鼓励居民相互关爱、帮助，营造温馨社区氛围创新居民矛盾调解方式，引入心理疏导、法律援助等多元化手段，提高调解成功率创新举措及亮点成果展示,居民对社区活动的丰富性和组织水平表示满意，希望继续举办更多类似活动居民对社区环境治理成效给予高度评价，认为社区环境得到显著改善居民对居委会的矛盾调解工作表示认可，认为调解员公正、专业、有耐心居民对社区共建共治成果表示满意，认为各方参与度高、合作顺畅同时，也提出了一些意见和建议，如加强社区安全管理、提高物业服务水平等居委会将认真听取居民意见，不断改进工作，为居民创造更加和谐、美好的生活环境居民满意度调查结果反馈,02,团队建设与协作能力提升,团队组建及人员配置现状,团队人员构成,目前，社区居委会团队由主任、副主任、委员以及专职工作人员组成，人员结构相对合理工作分工明确,根据工作需要和人员特长，对团队成员进行了明确分工，确保了各项工作的顺利开展。

人员素质提升,通过选拔和培训，提高了团队成员的业务素质和工作能力，为社区居委会的发展提供了有力的人才保障03,提升居民参与度,通过广泛征求居民意见和建议，增强了居民对社区居委会工作的认同感和支持度01,建立定期沟通会议制度,通过定期召开团队会议，及时了解工作进展和存在的问题，共同商讨解决方案02,强化跨部门协作,与社区内其他组织和部门建立了良好的协作关系，实现了资源共享和优势互补沟通协作机制搭建与实践效果,组织开展各类培训活动,围绕社区治理、服务技能、法律法规等方面，组织开展了多场培训活动，提高了团队成员的综合素质鼓励自主学习和交流分享,倡导团队成员自主学习，定期组织交流分享会，促进了知识和经验的传播制定年度培训计划,根据团队成员的需求和社区居委会的发展目标，制定了切实可行的年度培训计划培训学习活动组织安排情况,完善团队管理制度,加强团队建设投入,拓展团队发展空间,提升服务质量和水平,下一步团队发展规划和目标,进一步建立健全团队管理制度，规范工作流程，提高工作效率积极寻求外部资源支持，拓展团队发展空间，为社区居委会的长远发展奠定基础加大对团队建设的投入力度，提升团队硬件设施和软件环境以满足居民需求为导向，不断提升服务质量和水平，增强居民满意度和幸福感。

03,资源整合与共享平台搭建,对辖区内各类资源进行全面梳理，包括教育机构、医疗机构、文化设施、体育设施等与周边社区、企事业单位建立合作关系，实现资源共享和互补定期组织资源对接活动，促进辖区内外资源的有效整合辖区内外资源梳理及对接合作,搭建社区信息共享平台，实现信息发布、查询、交流等功能通过线上线下相结合的方式，推广信息共享平台，提高居民使用率定期更新平台信息，确保信息的准确性和时效性信息共享平台搭建及推广应用,定期开展便民服务活动，如免费理发、健康咨询等收集居民意见和建议，不断改进便民服务设施和服务质量完善社区便民服务设施，如增设自助服务终端、提供便民工具箱等便民服务设施完善举措汇报,根据社区发展需求和居民需求，预测未来资源整合方向积极探索新的资源整合模式，如共享经济、社区团购等加强与先进地区的交流与合作，引进先进的资源整合经验和技术未来资源整合方向预测,04,政策法规宣传执行情况回顾,国家政策法规宣传普及活动,开展了多次国家政策法规宣传讲座，邀请专业人士为居民解读相关政策制作并发放了国家政策法规宣传手册，方便居民随时查阅通过社区公告栏、公众号等多种渠道，及时发布国家政策法规信息积极传达地方政府文件精神，确保居民了解并掌握相关政策。

针对地方政府文件要求，制定了具体的落实措施和计划定期组织居民代表会议，讨论地方政府文件精神的执行情况和反馈意见地方政府文件精神传达落实,开展了居民满意度调查，了解居民对社区工作的意见和建议建立了完善的居民权益保障机制，确保居民的合法权益得到保障及时处理居民投诉和建议，积极回应居民关切居民权益保障措施执行情况,制定明年政策法规宣传计划，明确宣传重点和时间节点加强与地方政府部门的沟通协调，确保政策法规宣传的及时性和准确性创新宣传方式和手段，提高政策法规宣传的覆盖面和影响力明年政策法规宣传计划部署,05,财务管理与经费使用透明度提升,本年度社区居委会严格按照预算方案进行支出，确保每一笔经费都合理合规，有效避免了预算超支的情况总体预算执行情况,针对社区内各项公共服务和活动项目，我们详细记录了经费使用情况，确保项目经费专款专用，提高了资金利用效率项目经费执行情况,在预算执行过程中，我们也发现了一些问题，如部分项目经费使用进度缓慢、预算调整程序不够规范等，针对这些问题，我们及时进行了整改和优化预算执行问题分析,本年度财务预算执行情况分析,我们定期将社区居委会的经费使用明细进行公示，包括收入来源、支出项目、金额等信息，让居民了解每一笔经费的去向。

经费使用明细公开,除了下公告栏进行公示外，我们还通过社区网站、公众号等线上平台同步公开经费使用明细，方便居民随时随地查询线上线下同步公开,我们建立了居民监督与反馈机制，鼓励居民对经费使用情况进行监督，如有疑问或建议，可及时向社区居委会反映居民监督与反馈机制,经费使用明细公开透明举措汇报,财务监管结果反馈,经过审计和监管，我们发现社区居委会的财务管理规范、经费使用合规，但也存在一些细微问题，如部分票据管理不够规范等，已及时进行了整改内部审计工作开展,本年度，我们组织开展了内部审计工作，对社区居委会的财务管理和经费使用情况进行了全面审查持续改进与优化,针对审计和监管结果反馈的问题，我们认真总结经验教训，不断完善财务管理制度和流程，提高财务管理水平内部审计和财务监管结果反馈,加强预算执行监管,明年我们将继续加强预算执行监管力度，确保每一笔经费都按照预算方案进行支出，提高资金利用效率和管理水平以居民需求为导向,在编制明年财务预算时，我们将充分听取居民的意见和建议，了解居民对社区公共服务和活动的需求，确保预算方案更加符合居民期望优化经费分配结构,我们将根据社区实际情况和项目需求，合理优化经费分配结构，确保重点项目和急需项目得到充足的资金支持。

提高预算编制科学性,在预算编制过程中，我们将注重科学性和合理性，采用科学的预算编制方法和工具，提高预算的准确性和可执行性明年财务预算编制思路分享,06,存在问题分析及改进策略制定,在组织社区活动时，部分居民表现出缺乏参与热情，导致活动效果不佳居民参与度不高,资源配置不均,沟通机制不完善,社区内部分区域存在资源配置不均衡的情况，如绿化、健身设施等与居民、物业及相关部门的沟通渠道和机制有待进一步完善03,02,01,工作中遇到主要问题和困难,通过问卷调查、座谈会等方式了解居民需求，组织更加符合居民兴趣的活动，提高参与度提升居民参与度,对社区资源进行统筹规划，确保各区域资源配置均衡，满足居民基本需求优化资源配置,建立多层次的沟通平台，加强与居民、物业及相关部门的联系与协作完善沟通机制,针对性解决方案探讨和制定,制定详细的工作计划,明确改进目标、时间节点和责任人，确保改进工作有序推进加强监督和评估,定期对改进工作进行检查和评估，及时发现问题并调整改进策略落实奖惩机制,对在改进工作中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励，对未能按时完成改进任务的进行问责持续改进计划部署和实施路径,通过持续改进工作，争取在明年内提高居民对社区居委会工作的满意度。

提高居民满意度,组织丰富多彩的社区文化活动，增进居民之间的交流与互动加强社区文化建设,利用现代信息技术手段，提高社区居委会工作的效率和质量推进信息化建设,明年工作展望和目标设定,感谢观看,THANKS,。