中级经济师《工商管理》试题（全考点）模拟卷及参考答案（第47版）.docx

中级经济师《工商管理》试题（全考点）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在制造资源计划(MRPⅡ)上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（　）特点A.数据的共享性B.模拟的预见性C.计划的一贯性D.动态的应变性【正确答案】B2.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【正确答案】B3.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【正确答案】D4.【真题】企业进行基本建设时,在技术文件中所写明的生产能力是()A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.现实生产能力【正确答案】A5.【真题】根据我国公司法，董事会的表决实行（　）的原则A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【正确答案】A6.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化【正确答案】A7.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元。

根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）A.0.256B.0.384C.0.367D.0.798【正确答案】B8.企业薪酬制度设计流程的第一步是（）A.市场薪酬调查B.明确现状和需求C.工作分析D.职位评价【正确答案】B9.企业在招聘中，根据不同的招聘要求灵活选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本吸引高素质的员工，这遵循的原则是（）A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.双向选择原则【正确答案】C10.根据SWOT分析法，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（）A.劣势一机会组合B.劣势…威胁组合C.优势威胁组合D.优势机会组合【正确答案】D11.下列决策方法中，具有“背靠背，独立思考”特点的是()A.思维共振法B.哥顿法C.头脑风暴法D.名义小组技术【正确答案】D12.【真题】某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【正确答案】B13.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.二分之一【正确答案】A14.确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。

A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【正确答案】A15.某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量该企业采用的人力资源需求预测方法是()A.管理人员判断法B.线性回归分析法C.德尔菲法D.管理人员接续计划法【正确答案】A16.甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【正确答案】B17.ABC分类法用于库存管理，是库存物资按（）进行分类A.物资品种和数量B.物资品种和质量C.物资数量和资金占用额D.物资品种和资金占用额【正确答案】D18.【真题】公司为员工提供的免费工作午餐属于（　）A.直接薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【正确答案】C19.下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是()A.德尔菲法B.人员核查法C.马尔可夫模型法D.管理人员接续计划法【正确答案】B20.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等。

A.宽度B.长度C.深度D.关联度【正确答案】C21.监事会以（）为主要监督对象A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门【正确答案】A22.长期股权投资中，股东选择风险、投资协议风险、信息披露风险属于()A.投资决策风险B.投资运营管理风险C.投资清理风险D.投资信用风险【正确答案】B23.某乳制品公司将消费者细分为婴幼儿、青少年和中老年，该公司市场细分依据的变量是（）A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【正确答案】D24.【真题】企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【正确答案】A25.某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3．2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1．2亿元，公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目，筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元，经过估算，股票的资本成本率为10％，贷款的资本成本率为6％根据初步筹资安排．5亿元筹资的综合资本成本率为（?）A.7．5％B.8．6％C.9．2％D.16．0％【正确答案】C26.【真题】?某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

该企业采用的薪酬制度设计方法是(?)A.?职位分类法B.职位等级法C.?记点法D.因素比较法【正确答案】B27.将企业生产物流划分为连续型、离散型生产物流类型的依据是()A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】B28.下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是()A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全员控制方式【正确答案】C29.物流配送的总体趋势是（）A.协同配送B.专业化的配送中心C.配送中心占主导D.电子商务下的物流配送【正确答案】A30.能够实现产品从4产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D31.下列选项中属于商人中间商的营销中介的是（）A.经纪人B.批发商C.广告公司D.运输公司【正确答案】B32.【真题】下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（　）A.退休解聘计划B.劳动关系计划C.员工招聘计划D.员工使用计划【正确答案】A33.《劳动合同法》第37条规定，劳动者提前（）天以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。

A.7B.15C.20D.30【正确答案】D34.市场细分的基础是()A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【正确答案】D35.某企业设计薪酬制度时，将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平该企业采用的薪酬制度设计方法是()A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【正确答案】A36.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施这种生产控制方式是()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【正确答案】B37.产品的五层次中，（）是指产品能给顾客带来的基本利益和效用A.核心层B.期望层C.潜在层D.延伸层【正确答案】A38.根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人A.3B.5C.7D.9【正确答案】B39.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D40.【真题】股份有限公司的股东以其（　）为限，对公司负有限责任。

A.个人资产B.全部资产C.家庭收入D.认购的股份【正确答案】D41.经济学家熊彼特认为,创新的目的是（　）A.开发新的市场B.开发新的资源C.为了获取潜在的利润D.形成新的产业组织形态【正确答案】C42.我国《公司法》规定，董事会每年度至少召开（）次会议A.一B.二C.三D.四【正确答案】B43.企业销售物流以（）为目的A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输【正确答案】A44.在平衡计分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【正确答案】C45.在技术交易过程中，卖者技术交易程序的首要步骤是()A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标B.进入卖方成果库，查找本企业要求的技术C.弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术D.寻找法律援助，找律师事务所【正确答案】A46.我国《公司法》规定，设立股份公司，其发起人必须（）以上在中国有住所A.三分之一B.四分之一C.五分之一D.一半【正确答案】D47.按照法律形态来划分，企业的组织形式不包括()。

A.个人业主制企业B.合伙制企业C.公司制企业D.高新技术企业【正确答案】D48.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的内在因素是()A.企业的经营状况B.劳动力和人才市场C.地区及行业的特点和惯例D.国家的有关法律和法规【正确答案】A49.下列关于经济。