中级经济师《工商管理》试题（全考点）模拟卷及参考答案（68）.docx

中级经济师《工商管理》试题（全考点）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在企业战略实施模式中，（）模式十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施A.增长型B.转化型C.合作型D.文化型【正确答案】B2.A-U过程创新模式的()阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段A.过渡B.稳定C.不稳定D.分散【正确答案】C3.将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是()A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【正确答案】A4.【真题】关于市场细分的说法，错误的是( )A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【正确答案】D5.企业管理人员应该正确分析和判断企业是执行原有战略，还是常规的战略变化属于企业战略实施步骤中的()A.战略方案分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励【正确答案】B6.成功有效的市场细分应遵循四条基本原则，其中不包括（）。

A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.及时性【正确答案】D7.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于()A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【正确答案】C8.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事A.2B.3C.4D.5【正确答案】D9.【真题】A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务，这种以股抵债行为会使A公司的()A.股东权益增加B.资产负债率提高C.?流动资产增加D.流动资产增加【正确答案】B10.变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”，不再是“推销已经生产出来的产品”，而是“制造能够销售出去的产品”，这种市场营销观念是()A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】D11.股东最根本的法律特征是（）A.股东是公司经营的最大受益人B.股东承担有限责任C.股东享有股东权D.股东是公司的出资人【正确答案】C12.下列关于企业采购管理的表述错误的是()A.企业采购管理是指为保障企业物资供应而对企业采购活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动B.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到用户的过程C.企业采购管理是信息流、商流和物流相分离的过程D.企业采购管理是一种经济活动【正确答案】C13.商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现为（　）A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率【正确答案】A14.某上市公司的总股本为2.5亿股，2013年6月30日的收盘价为30元，账上的净资产为9亿元，则该上市公司当时的市净率为（）倍。

A.3.3B.3.6C.8.3D.12【正确答案】C15.在一个所有权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，全面负责企业日常经营管理的人员称为()A.经营者B.所有者C.管理者D.使用者【正确答案】A16.某企业拟开发一项新技术，经测算，开发该项新技术的总投资为500万元，新技术的寿命周期为10年，开发成功的概率为40%，商业成功率为60%，采用该项新技术后能带来100万元的年销售收入，年成本费用为20万元根据帕西菲柯模型，该企业开发该项新技术的风险收益指数为（）A.0.256B.0.384C.0.367D.0.798【正确答案】B17.下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求的能力的是()A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量【正确答案】A18.在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【正确答案】B19.监事会以（）为主要监督对象A.董事会和总经理B.全体员工C.董事长D.财务部门【正确答案】A20.动员企业全体员工充分利用并协调企业内外一切可利用的资源，沿着企业战略的方向和途径，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地达成企业战略目标的过程是（）。

A.企业战略制定B.企业战略实施C.企业战略控制D.企业战略反馈【正确答案】B21.根据风险-收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低【正确答案】C22.企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的（）的谋划A.指导性、激励性B.科学性、民主性C.长远性、全局性D.局部性、竞争性【正确答案】C23.O2O电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务某种程度上，O2O是()的一种特殊形式A.B2CB.C2CC.B2BD.B2G【正确答案】A24.某企业拟购买一项新技术经调查,3年前类似技术交易转让价格为50万元经专家鉴定,该项新技术的效果比3年前类似交易技术提高30%,技术交易市场的价格水平比3年前提高20%,技术寿命修正系数为1．4,根据市场模拟模型,该企业购买该项新技术的评估价格为（　）万元A.60B.80C.70D.109．2【正确答案】D25.市场营销观念的核心是（）A.整体营销B.透过销售获得利润C.通过满足顾客需要获得利润D.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系【正确答案】D26.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。

A.绩效奖金B.集体奖金C.节约奖金D.特殊贡献奖金【正确答案】D27.下列不属于企业采购管理特征的是（）A.从资源市场获取资源的过程B.信息流、商流和物流相结合的过程C.一种经济活动D.促进产品开发【正确答案】D28.【真题】大卫·艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（　　）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【正确答案】D29.关于库存控制方法的说法，正确的是()A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量的订货请求C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【正确答案】C30.在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于()A.明星区B.幼童区C.金牛区D.瘦狗区【正确答案】A31.由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，这种技术创新属于()A.重大（全新）的产品创新B.渐进（改进）的产品创新C.重大的工艺创新D.渐进的工艺创新【正确答案】B32.市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是()。

A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性营销策略D.重新定位策略【正确答案】B33.股份有限公司的经理机构是（）A.公司的辅助机构B.经营决策机构C.公司权力机构D.经营管理机构【正确答案】D34.企业愿景主要包括()A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【正确答案】A35.企业领导系统的核心是（）A.信息系统B.决策系统C.执行系统D.监控系统【正确答案】B36.实现企业经济利益最大化的基本利润源泉是()A.成本控制B.科学采购C.产品质量D.生产供应【正确答案】B37.下列企业重组方式中，()是指公司债权人将其对公司享有的合法债权转为出资（认购股份），增加公司注册资本的行为A.股转债B.以债抵股C.债转股D.以股抵债【正确答案】C38.为了获取自己缺少的技术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【正确答案】A39.根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）A.总经理B.工会主席C.过半数股东推选的股东D.出资最多的股东【正确答案】D40.下列属于技术创新决策评估方法中定量评估方法的是()。

A.检查清单法B.动态排序列表C.轮廓图法D.折现现金流方法【正确答案】D41.由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法称为()A.转换比率分析法B.管理人员判断法C.人员核查法D.德尔菲法【正确答案】B42.产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【正确答案】D43.某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用"星星"这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略【正确答案】A44.下列不属于企业供应物流的基本流程的是（）A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流【正确答案】B45.M公司从N公司租入数控机床一台合同约定租期5年，M公司在租期内每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，。