演讲协会工作总结ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,演讲协会工作总结,目录,协会概况与发展历程,会员管理与服务体系建设,演讲技能培训与提升举措,目录,校园文化推广与社会责任履行,财务管理与经费使用情况说明,总结反思与未来展望,协会概况与发展历程,01,01,响应行业需求,演讲协会成立旨在响应语言艺术和行业发展的需求，为演讲爱好者提供专业交流和学习的平台02,推广演讲文化,通过组织各类演讲活动，推广演讲文化，提高公众演讲能力和表达水平03,培养演讲人才,致力于发现和培养具有潜力的演讲人才，为行业输送优秀演讲者协会成立背景及意义,最高权力机构，负责制定和修改章程，选举和罢免理事等会员大会,执行机构，负责组织开展日常工作，制定年度工作计划等理事会,协助理事会处理日常事务，负责文档管理、会员服务等秘书处,负责专业领域的演讲活动组织、人才培养等专业委员会,组织架构与职能分工,成立之初，确立了协会宗旨、章程和组织架构，为后续发展奠定基础。

初期创立,积极与其他相关组织建立合作关系，共同推广演讲文化交流合作,逐步开展各类演讲活动，包括讲座、比赛、培训等，吸引更多会员加入活动拓展,注重协会品牌建设，提升在行业内的影响力和知名度品牌建设,发展历程及重要节点,扩大会员规模,吸引更多演讲爱好者和专业人士加入协会，壮大会员队伍提升活动质量,策划更多高质量、有影响力的演讲活动，提高会员参与度和满意度加强国际交流,拓展国际视野，加强与国外相关组织的交流与合作推动行业发展,积极参与行业标准的制定和推广，推动演讲行业的健康发展未来发展规划与目标,会员管理与服务体系建设,02,01,02,03,通过线上线下多种渠道进行招募，吸引更多热爱演讲的人才加入招募渠道多样化,设立明确的选拔标准，包括演讲能力、沟通能力、领导力等方面，确保招募到高质量的会员选拔标准明确,为新会员提供系统的培训课程，包括演讲技巧、表达能力、领导力培养等，帮助他们快速提升能力培训机制完善,会员招募、选拔与培训机制,01,权益保障,02,激励机制,明确会员享有的权益，如参与协会活动、获得培训资源、优先参与演讲比赛等，确保会员权益得到充分保障设立多种激励机制，如优秀会员评选、积分兑换奖励等，鼓励会员积极参与协会活动和提升自身能力。

会员权益保障及激励机制,定期策划举办各类活动，如主题演讲、沙龙分享、户外拓展等，丰富会员的业余生活，提升他们的演讲能力和团队协作能力活动策划,通过优化活动流程、增加互动环节等方式，提高会员的参与度和体验感，让他们更加积极地参与到协会活动中来参与度提升,会员活动组织与参与度提升,不断完善协会的服务体系，包括会员服务、活动服务、培训服务等，提高服务质量和效率定期进行会员满意度调查，了解会员对协会工作的评价和建议，及时改进不足之处，提升会员满意度和忠诚度服务体系完善及满意度调查,满意度调查,服务体系完善,演讲技能培训与提升举措,03,培训课程设置及实施效果,精心设计的课程体系,涵盖基础发音、演讲技巧、内容组织、时间管理等多个方面，确保学员全面提升互动式教学方式,采用案例分析、角色扮演、小组讨论等多样化教学方法，提高学员参与度实施效果评估,通过问卷调查、学员反馈等方式，及时了解课程效果，持续优化改进03,成果展示与分享,将优秀演讲作品通过线上线下渠道进行展示，促进学员之间的交流与学习01,定期举办演讲比赛,激发学员学习热情，选拔优秀演讲人才02,丰富多样的比赛形式,包括主题演讲、即兴演讲、辩论等，全面展示学员演讲才能。

演讲技能竞赛组织与成果展示,利用社交媒体、官方网站等渠道，为学员提供实时互动、经验分享的机会线上交流平台,线下交流活动,资源共享机制,组织座谈会、研讨会等活动，促进学员之间的深入交流与合作整合优质资源，为学员提供学习资料、视频教程等支持03,02,01,线上线下交流平台搭建,注重讲师的教学经验、演讲技能、专业素养等方面的综合评估严格的选拔标准,为讲师提供系统的培训、实践机会，提升其教学水平和演讲能力系统的培养计划,定期对讲师团队进行评估，根据学员反馈和市场需求进行及时调整动态的评估与调整,优秀讲师团队选拔与培养,校园文化推广与社会责任履行,04,策划并组织了多场主题演讲、辩论赛和学术沙龙，吸引了大量学生参与针对不同学院和专业特点，定制了个性化的演讲培训课程，受到师生好评成功举办了年度演讲大赛，邀请了校内外知名人士担任评委，提高了活动影响力通过线上线下相结合的方式，扩大了活动覆盖面，增强了校园文化氛围校园文化活动策划与执行效果,积极参与公益事业，组织了多场公益演讲和募捐活动，为弱势群体提供帮助与地方政府和社区合作，开展了环保宣传、文明劝导等志愿服务活动针对社会热点问题，组织专题研讨会和公益讲座，传播正能量和正确价值观。

鼓励会员参与支教、扶贫等长期公益项目，培养社会责任感和奉献精神社会责任项目开展情况介绍,与校内外多个组织和机构建立了合作关系，实现了资源共享和互利共赢整合了校内外优质演讲资源，邀请了众多嘉宾来校交流分享经验与企业合作开展了实践项目，为会员提供了实践锻炼和就业机会加强了与兄弟院校演讲协会的联系，共同举办了多场跨区域交流活动01,02,03,04,05,合作伙伴关系建立及资源整合,01,02,03,04,设计了独特的协会标识和宣传海报，提升了品牌形象和辨识度通过社交媒体、校园广播、海报张贴等多种渠道进行宣传推广定期发布工作动态和活动成果，增强了协会在校内外的知名度和影响力积极参与各类评比和竞赛活动，为协会争得了多项荣誉和奖项品牌形象塑造及宣传推广,财务管理与经费使用情况说明,05,财务管理制度概述,协会已建立完善的财务管理制度，包括经费审批、会计核算、内部审计、财务报告等方面制度执行情况,协会严格执行财务管理制度，确保经费使用合规、透明，同时加强内部监督，防范财务风险财务管理制度及执行情况回顾,协会经费主要来源于会员会费、社会捐赠、政府资助、项目合作等渠道，保证了协会的正常运转和发展经费来源,协会经费支出主要用于组织活动、培训、会议、宣传等方面，支出结构合理，符合协会宗旨。

经费支出,协会在保证正常运转的前提下，实现了经费的结余，为未来的发展奠定了经济基础经费结余,经费来源、支出和结余情况分析,风险防范措施,协会已建立完善的风险防范机制，包括风险评估、预警、应对等方面，确保经费使用安全内部审计结果,协会定期进行内部审计，审计结果表明协会财务管理规范、合规，未发现重大财务问题风险防范措施和内部审计结果,协会预算编制遵循“量入为出、收支平衡”的原则，确保经费使用合理、有效预算编制原则,协会将根据明年工作计划和目标，结合实际情况，科学编制预算，确保各项工作的顺利开展同时，协会将加强预算管理，提高经费使用效益预算编制思路,明年预算编制原则和思路,总结反思与未来展望,06,本年度工作亮点和不足之处,工作亮点,成功举办了多场主题演讲活动，吸引了大量师生参与；与校内外多个组织建立了合作关系，拓宽了协会的影响力；培养了一批优秀的演讲人才，取得了显著的成绩不足之处,活动宣传不够充分，导致部分师生对协会活动了解不足；演讲培训课程设置不够丰富，未能满足所有会员的需求；内部管理存在疏漏，导致部分工作执行不够到位重视活动宣传和推广，提高协会知名度；加强内部管理，完善工作流程和制度；关注会员需求，提供更加个性化的服务。

经验教训,制定更加详细的活动宣传计划，利用多种渠道进行推广；增设演讲培训课程，提高培训质量；加强团队建设，提高工作效率和服务水平改进措施,经验教训总结和改进措施,工作重点,继续举办高质量的演讲活动，提高协会影响力；加强与其他组织的合作，拓展资源渠道；完善内部管理，提高工作效率目标设定,吸引更多师生参与协会活动，扩大会员规模；提高演讲培训课程的质量和数量，培养更多优秀演讲人才；加强与校内外组织的合作，提升协会的综合实力明年工作重点和目标设定,感谢全校师生对演讲协会的支持和关注，是你们的参与和支持让我们有信心和动力继续前进感谢社会各界对演讲协会的关心和支持，你们的帮助为我们提供了更广阔的发展空间和机会我们将继续努力，为全校师生和社会各界提供更加优质的服务和活动，回报大家的厚爱和支持对全校师生和社会各界的感谢,THANKS,。