浅谈地下车库施工管理与控制.doc

浅谈地下车库施工管理与控制浅谈地下车库施工管理与控制【摘 耍】本文叙述了地下车库施工管理方面的一些理解法， 希望能为今后的地下车库管理工作提供一些建议关键词】地下车库施工 管理随着社会的进步，人民生活水平的提高，越来越多的家庭拥有了 私家车，人们对所居住的环境、小区的档次以及停车位的数量有了更 高更好的要求汇景花园小区的规划设计理念也随着这种需求而转换, 由传统意义的人防设计为主停车为辅的模式逐步转换为停车为主人 防工程包含其中的模式以2010年汇景花园项目为例，小区共占地32万平，而地库则占 约8万平，占总用地面积高达25%,机动车住宅比例接近1： 1,基本 上能够实现地上无车的理念优缺点很明显：优点是可以提高小区整体档次；居民生活的更 安 逸；便于物业公司的整体管理；同时缺点是总体工期延长，总体 造价有所提高1地下车库的主耍施工流程（1）专项施工方案、施工组织设计的编审批2）地下车库的 定位放线以及桩基础施工3） 土方开挖以及边坡支护4）基础垫 层以及找平层施工5）地库地板的防水卷材工程施工6）地库地 板的钢筋绑扎7）地库地板的混凝土浇筑8）底板混凝土的养护9）柱以及剪力墙的钢筋绑扎。

10）柱以及剪力墙的模板支撑o（ll） 预应力钢筋束的铺设12）顶板以及剪力墙的混凝土浇筑13）混 凝土工程的养护以及试块的留置14）预应力钢筋的张拉15）主 体施工完成16）上部以及侧面相应结构层的施工等等2地下车库的分项工程根据地库的施工流程，各种工序大致总结为5大分项工程，即土 方开挖工程、井点降水工程、防水工程、钢筋工程以及混凝土模板工 程，下面就各分项工程在Fl常施工管理中的注意事项做浅要分析第 一个是土方开挖工程，在土方开挖施工过程中，建设单位在管理中应 重点把好经济签证这一关，做好基础工作，认真完成每道程序，对每 项工作做到心中有数第二个是井点降水工程，建设单位现场代表、 监理单位、施工单位都要做好井点降水运行记录，因为,井点降水是 动态的，所以记录也应是动态的第三个是防水工程第4个就是钢 筋工程，建设单位人员首先熟悉施工图纸、规范及图集，按设计图纸 中的规格型号施工，在检查过程中主要注意以下事项：2. 1钢筋原材料及检验所采购的钢筋必须附有出厂证明（试验报告）、钢筋标识，根据 标识批号及直径分批见证取样和检验为了加强对钢筋外观质量的控制，钢筋进场吋和使用前均应对外 观质量进行观感检查。

弯折钢筋不得敲直后作为受力钢筋使用钢筋 表面不应有颗粒状或片状老锈，以免影响钢筋强度和锚固性能如不符合技术标准的要求时，应从同一批中另取双倍数量试件重 做各项试验，当仍有…个试件不合格，则该批钢筋为不合格品，不得 使用到工程上钢筋及成品进场严格按分部位、分流水段和构件名称 分类挂牌堆放，存放钢筋成品场地应经过硬化，并设有排水坡度，堆 放时钢筋下垫以垫木，防止钢筋锈蚀和污染2. 2钢筋连接方式钢筋连接方式主要有搭接、焊接和机械连接三大类绑扎搭接, 按照规范，不同的钢筋有不同的搭接长度，现在施工现场大部分还是 绑扎搭接；钢筋机械连接最近儿年大量的应用于施T现场，由于T期 紧，焊工人工费较高，工艺要求高，汇景花园项目大部分钢筋连接还 是采用了搭接2. 3钢筋绑扎检查注意事项（1） 绑扎牢固、位置正确，绑扎钢筋时一般采用“八字扣”绑 法以保证将钢筋绑扎到位2） 为确保上部钢筋的位置，在两层钢筋间加设马凳铁，马凳 铁用4）10钢筋加工成“几”字形间距以Im左右一个为宜）（3） 摆放底板混凝土保护层用细石混凝土垫块，垫块厚度等于 保护层厚度，按每Ini左右距离梅花型摆放4) 顶板板内的通长钢筋，其板底钢筋应在支座处搭接，板上 部钢筋应在1/3范围的跨中搭接，钢筋搭接长度应符合相关要求。

5) 柱筋按要求设置后，在其底板上口增设一道限位箍，保证 柱钢筋的定位柱筋上】I设置…钢筋定位卡，保证柱筋位置准确第5个浇筑前准备工作，各种机具应按需要准备充足，并考虑发 生故障吋的修理时间采用泵送混凝土，一定要有备用泵所有机具 在浇筑前要进行检查和试运转，同时配有专职技工，随时检修3管理与控制的要点3. 1抓重点工序作为建设单位，是工程质量笫一责任主体，对工程质量负有不可 推卸的责任，但是地下车库施工前面介绍了，工序复杂、步骤繁多, 管理人员的精力有限，不可能做到面面俱到，眉毛胡子一把抓，这样 也不能很好的管理施工；工作要学会抓重点、重点的工作要重点抓, 地下车库施工中什么是重点工作呢，(1)影响使用功能的项目就是重 点，地下车库主要用处是停车，主要的难点是防渗漏，因此防水工程 (卷材和抗渗混凝土)是控制的重中之重；(2)增加费用、需要经济 鉴证的项目，前面介绍了主要是土方、井点降、钢筋马镭等3)影 响结构安全的工序3. 2抓安全安全是保证生产的前提，不是口号，上海用了 250个场馆、6个 月的时间、7300万人、4000亿来宣扬“城市让生活更美好”,而1 幢大楼、4个小时、53位亡灵证明了这不过是一个口号。

安全应摆在 最重要的位置上，安全谁抓都不过分，面对不安全的施工项目吋，不 管多少重要的工序，要勇于喊停，确保安全是第一要为，真正的做到， 不安全不生产3. 3抓监理监理是建设单位的一条腿，是施工管理中最重要的帮手，怎么能 用好监理、充分调动监理的积极性是一个很大的课题，用好监理的前 提是要知道监理有什么责任，无非就是4控、2管、一协调；但是监 理在H常工作中主要的工作方法是什么，明口了就能更好的监督、检 查监理的H常工作了，监理Fl常工作就是3项,巡检、平行检和旁站， 所以要根据其工作的内容来检查监理检查（1）熟悉他，了解他们 的工作重点，研究监理大纲、细则，重点看哪些部位监理设置旁站2）监督、检查，检查监督记录，平行、巡检、旁站要有相关记录， 真实有否3）工具，监理在日常工作中要有检查工具（水准、经纬、 靠尺、塞尺等），注意的一点，监理在复线、复标高时，一定要使用 自己的工具，独立完成其自己的工作，举例子，施工4）考核，通 过一些简单的问题來看监理工程师的职业素质，业务能力，责任心等5）奖惩制度，能调动监理单位的一些积极性，应该写入同监理单 位的合同中，发生那种级别的质量、安全的事故或发现隐患等，怎么 处理监理单位。

6）赋了监理单位正常的权力，都说有多大权力就有 多大义务。