
大学学生会招新策划书ppt.pptx
39页Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,大学学生会招新策划书,目录,招新背景与目的,招新对象及条件,招新流程与时间安排,宣传推广策略,面试选拔环节设置,培训与融入计划,预算与资源需求,风险评估与应对措施,01,招新背景与目的,介绍学生会的组织架构、各部门职能以及现有成员规模等学生会组织概况,发展需求分析,人才缺口,阐述学生会面临的发展机遇和挑战,以及为适应学校和学生需求而必须进行的改进和拓展明确指出当前学生会存在的人才缺口,包括领导力、组织能力、宣传能力等方面的不足03,02,01,学生会现状及发展需求,设定本次招新的目标人数,以及对应聘者的基本要求,如思想品质、学习成绩、工作能力等招新人数与要求,阐述通过本次招新希望达到的效果,包括提高学生会整体实力、优化团队结构、增强组织凝聚力等预期效果,结合学生会长远发展规划,说明招新工作在实现学生会战略目标中的重要作用长期发展规划,招新目标与预期效果,招新工作重要性,培养学生干部,招新工作是选拔和培养优秀学生干部的重要途径,通过招新可以吸引更多有才华、有潜力的学生加入学生会。
推动校园文化建设,学生会作为校园文化的重要载体,通过招新可以注入新鲜血液,推动校园文化的创新和发展服务广大同学,学生会是联系学校和广大同学的桥梁和纽带,通过招新可以增强学生会的服务能力和影响力,更好地为广大同学服务02,招新对象及条件,面向群体及要求,面向全校在读本科生和研究生;,热爱学生会工作,有较强的责任心和奉献精神;,具备一定的组织协调能力和团队合作精神;,具有良好的思想政治素质和道德品质;,01,02,04,报名条件与限制,报名者需为学生会空缺职位的对应专业或相关专业学生;,每位报名者只能选择一个职位进行报名;,曾受到学校纪律处分或正在接受调查的学生不得报名;,报名者需保证参加学生会工作的时间,不得影响学业和课程安排03,根据报名者的综合素质、专业能力、工作经验等方面进行综合评价,择优录取;,选拔标准,公开、公平、公正,严格按照选拔标准和程序进行,确保选拔结果的客观性和公正性;,选拔原则,选拔标准与原则,03,招新流程与时间安排,制作招新海报、宣传单和视频,展示学生会的特色和活动利用校园网站、官方公众号、学生社交平台等多渠道进行宣传举办线上或线下宣讲会,详细介绍学生会的工作内容、团队文化和招新要求。
与各班级、社团等联系,扩大宣传覆盖面01,02,03,04,宣传推广阶段,设立线上报名系统或指定报名地点,方便新生报名整理报名信息,进行初步筛选,通知符合条件的同学参加面试针对特殊岗位或需求,可设置笔试环节进行初步选拔报名及筛选阶段,确定面试时间、地点和面试官团队,确保面试工作顺利进行通过面试了解新生的综合素质、特长和潜力,选拔适合的学生加入学生会制定面试流程和评分标准,保证选拔的公正性和客观性及时通知面试结果,对未通过的同学给予鼓励和建议面试选拔阶段,在校园网站、官方公众号等渠道公布招新结果,接受全校师生监督举办新成员见面会、团队建设活动等,增进彼此了解和信任对新成员进行入会教育和培训,帮助他们尽快融入学生会团队持续关注新成员的工作表现和成长情况,为他们提供必要的指导和支持结果公布与后续工作,04,宣传推广策略,利用、微博、空间等社交媒体平台发布招新信息,通过图文并茂的形式展示学生会的风采和活动社交媒体平台,在学校官网上发布招新公告,详细介绍学生会的组织架构、工作职责以及招新要求等信息学校官网,在校园论坛上发布招新帖子,积极回应学生的疑问和关注,提高学生对学生会的认知度校园论坛,线上宣传渠道及内容,传单派发,印制招新传单,组织志愿者在校园内人流密集的地段进行派发。
海报宣传,制作精美的招新海报,张贴在校园内的公告栏、教学楼、食堂等显眼位置现场宣讲,组织招新宣讲会,邀请学生会成员现场介绍学生会的组织架构、工作职责以及参与学生会的意义和价值线下宣传方式及地点,举办以“我眼中的学生会”为主题的短视频大赛,鼓励学生用镜头记录自己眼中的学生会,提高学生对学生会的关注度和参与度短视频大赛,利用直播平台进行线上直播互动,邀请学生会成员进行线上分享和交流,回答学生的提问,增强学生对学生会的了解和信任线上直播互动,在校园内进行路演活动,通过表演、互动游戏等形式吸引学生的关注,同时宣传学生会的招新信息校园路演,创意宣传活动策划,1,2,3,积极与校内媒体合作,通过校内媒体的渠道和资源进行宣传推广,提高招新的覆盖面和影响力校内媒体合作,与其他社团进行合作推广,共同举办宣传活动或互相在各自的宣传渠道上发布对方的招新信息,实现资源共享和互利共赢社团联合推广,积极寻求校外赞助商的支持,获得资金和物资上的赞助,提高招新活动的档次和效果校外赞助商合作,合作伙伴拓展,05,面试选拔环节设置,采用小组面试和个别面试相结合的方式,小组面试考察团队协作能力,个别面试深入评估个人素质面试问题应涵盖个人经历、专业知识、应变能力、沟通技巧等多个方面,以全面评估候选人的综合素质。
面试形式及内容设计,内容设计,面试形式,评委组成,评委团由学生会主席、各部门部长及经验丰富的老生组成,确保评选结果的公正性和专业性评分标准,制定明确的评分标准,包括候选人的仪表仪态、表达能力、思维能力、团队协作等多个方面,以便评委进行客观评价评委组成及评分标准,流程简化,在确保选拔质量的前提下,尽量简化面试流程,减少候选人的等待时间和面试压力环节设置,设置自我介绍、才艺展示、即兴演讲等环节,以充分展示候选人的个人魅力和能力面试流程优化建议,提供舒适、宽敞的面试环境,营造轻松、和谐的面试氛围面试环境,面试结束后,及时向候选人反馈面试结果,并给予中肯的建议和指导,帮助候选人提升自我认知和能力及时反馈,候选人体验提升,06,培训与融入计划,03,定期组织分享交流会,邀请优秀成员分享经验,促进新成员快速成长01,设计全面的培训课程,包括学生会基本知识、工作流程、沟通技巧、团队协作等内容02,安排经验丰富的导师,为每位新成员分配一位经验丰富的学长学姐作为导师,提供一对一新成员培训计划制定,举办团队建设活动,通过户外拓展、文艺比赛等形式,增强团队凝聚力和向心力传承优良传统,整理学生会历史资料,宣传优秀典型,让新成员了解并传承学生会的优良传统。
确立学生会核心价值观,明确学生会的宗旨、使命和愿景,塑造积极向上的团队氛围团队文化塑造和传承,明确各部门职责,详细列出各部门的职责范围和工作任务,确保新成员能够快速了解并融入工作设定个人发展目标,鼓励新成员根据自身兴趣和特长设定个人发展目标,提供相应支持和指导建立工作规范和流程,制定完善的工作规范和流程,确保新成员能够按照标准开展工作角色定位和职责明确,根据新成员的工作表现和贡献程度,设立相应的奖励制度,激发工作热情和积极性设立奖励制度,为新成员提供展示才能的平台和晋升机会,鼓励其充分发挥个人潜力提供发展机会,定期对新成员的工作进行评估和反馈,提供有针对性的指导和建议及时反馈与指导,激励机制建立,07,预算与资源需求,预算编制原则和依据,预算编制原则,量入为出、收支平衡;保证重点、兼顾一般;真实合法、精细高效预算编制依据,根据学校相关规定,结合学生会实际情况,参考历年预算执行情况宣传费用,场地费用,物资费用,其他费用,各项费用明细及说明,01,02,03,04,包括海报、传单、横幅等制作费用,以及网络宣传费用等包括招新活动所需场地的租赁费用、布置费用等包括招新活动所需的各种物资,如文具、水、小礼品等。
包括交通费用、应急备用金等人员调配,物资调配,场地协调,宣传协调,资源调配和协调方案,明确各部门在招新活动中的职责和任务,合理调配人力资源,确保活动的顺利进行与学校相关部门协调场地使用事宜,确保活动场地符合需求根据活动需求,提前采购和准备所需物资,确保活动的正常开展与学校宣传部门协调宣传事宜,确保宣传效果达到预期目标08,风险评估与应对措施,可能导致报名人数不足,影响招新效果招新宣传不足,可能导致选拔结果不公平,引发学生不满选拔流程设计不合理,可能导致新成员无法快速融入学生会,影响工作效率新成员培训不到位,可能导致活动过程中出现意外情况,影响活动效果活动策划不周,潜在风险识别和分析,A,B,C,D,针对性应对措施制定,加强招新宣传,通过校园网站、社交媒体等多种渠道进行广泛宣传,吸引更多学生关注完善新成员培训机制,制定详细的培训计划,帮助新成员快速了解学生会工作,提高工作能力优化选拔流程,制定公平、公正的选拔标准,确保选拔结果客观、合理精心策划活动,提前进行活动策划,充分考虑活动过程中可能出现的各种情况,确保活动顺利进行应急预案完善,报名人数不足应急预案,适当延长报名时间,增加宣传渠道,提高报名人数。
选拔结果争议应急预案,设立申诉机制,对选拔结果进行复核,确保公平、公正新成员无法融入应急预案,指定专人负责新成员帮扶工作,帮助其快速融入学生会大家庭活动过程中出现意外情况应急预案,提前制定活动安全预案,明确应对措施和责任人,确保活动安全、有序进行感谢您的观看,THANKS,。












