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绩效考核确认书-样版.docx

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  • 卖家[上传人]:pu****.1
  • 文档编号:441306741
  • 上传时间:2023-06-17
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    • 精品文档绩效考核确认书 先生/女士 :您从2016年 丝月01日起开始实行月度绩效考核,具体规定参见《绩效管理实 施细则(试行)》您现在的工作岗位是 ,公司将根据您的绩效考核 结果发放您的绩效工资一、绩效工资:1、绩效奖金标准:序号部门员工姓名职位目前 基本 工资调整后绩效奖金 占比备注基本 工资绩效 工资工资 合计1二、具体考核指标如下:1、定量指标(80%:/E里夫|标目标值指标定义及评分说明数据 来源权重K1.K2.K3.K4.K5.K6.合计#欢在下载2、定性指标(20%定性指标评估项目K1.关键能力素质(权重:10%诚信廉洁(10)执行能力(20)沟通协调能 力(20)创新思维能 力(10)责任意识(20)团队意识与 全局能力(20)K2.工作量与主动性(权重:10%工作数量(30)工作质量(40)工作主动性(30)三、考核的等级:1、根据员工绩效评估得分,考核等级分为 A B G D E五个等级等级等级对应分值绩效系数实际岗位绩效工资A级-优秀X> 95 分1.2基准岗位绩效工资*1.2B级-良好90 分< X< 95 分1.1基准岗位绩效工资*1.1C级-合格80 分< X< 90 分1基准岗位绩效工资*1.0D级-待改进70 分< X< 80 分0.9基准岗位绩效工资*0.9E级-不合格X< 70 分0.8基准岗位绩效工资*0.8四、考核结果的运用:1、员工月度绩效考核总得分=定量指标得分+ 定性指标得分(由部门直属领导评分 权重100% ,考核结果经部门负责人或事业部负责人审核,绩效管理委员会审批后 生效,实际岗位绩效工资=基准岗位绩效工资*分配系数。

      2、员工绩效评估结果是劳动合同续签、职务晋升、教育培训、轮岗转岗、确定年 度优秀管理人员、优秀员工的重要依据3、累计2次E级,公司可予以降职降薪处理,并留岗查看或调岗试用 3个月内,仍不胜任岗位,公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿4、累计3次D级,公司可予以降职降薪处理,并留岗察看或调岗试用 3个月内,仍不胜任岗位,公司将解除劳动合同并不需支付任何经济补偿5、累计3个A以上,且全年无D E,为年度评优和年度加薪的必要条件之一五、其他1、试用期人员参与考核,但考核结果不参与绩效奖金核算依据,仅作为试用期评 估考核依据之一2、当月未出满勤者(产假、工伤假及病假除外),根据绩效考核结果按实际出勤 天数核发绩效奖金;缺勤超出15天者当月绩效奖金系数定0.9,再按实际出勤天数 核发绩效奖金3、其他规定要求详见《绩效管理实施细则(试行)》被考核人声明:本人理解并接受公司《绩效管理实施细则(试行)》及本绩效考核确认书的内容,同时承诺严守公司工资信息保密规定被考核人签字: 考 核人:日 期: 日 期:欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等打造全网一站式需求。

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