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招聘专员绩效考核原创!.docx

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招聘专员绩效考核原创!招聘专员绩效标准一、绩效等级：等级绩效工资考评成绩二、考核项目：序号 1 2 3 4 5 考核指标面试人员数量任务完成率招聘成本人员转正率上级综合考评权重 15% 40% 10% 5% 30% 考核内容工作总量完成结果成本控制招聘质量工作态度量化标准面试人员简历数量月实际入职人数/月招聘需求总人数月度招聘需求人数/月度招聘费季度转正人数/季度入职人数直接主管主观考评，综合评定未达标 0元 0-3分基本合格 500元 3-4分优秀 1000元 4-5分备注说明 *面试人员数量以实际收到应聘人员简历数量为准三、相关表格及完成时间规定表格名称《应聘人员统计表》《月招聘人员情况表》填报人招聘专员招聘专员审核人人事主管人事主管/人事经理人事主管人事经理报送日期每月1日每月1日每月1日每月5日《招聘质量/速度月报表》招聘专员《招聘专员绩效考核表》人事主管考核周期： l 试用期人员每月一次 l 转正后三个月为一个考评周期四、说明事项 l 总经理与人事部要沟通好所有部门人员的标准配置，包括运营部门高峰、低峰时期人员的配备。

此人员配置一经确定，如确需修改必修由总经理书面形式通知人力资源部 l 各部门主管均要按照公司规定的人员标准配置拟定部门招募需求非紧急人员需求报批需在每月1日前提交下月的人员需求，紧急人员招募部门主管可以随时提交，并与人力资源部沟通到岗日期一般基础人员或行政岗位到岗日期为两周内，技术类岗位、管理类或特殊岗位到岗时间可适当延长或不做规定。

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