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尽职调查问题模板(按部门).doc

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  • 卖家[上传人]:M****1
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  • 上传时间:2023-05-02
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    • 尽职调查问题模板(按部门)要点本文本按部门分类罗列尽职调查问题,包含生产部、市场部、采购部、财务部、人事与行政部及相关利益方(银行、供应商、国内客户、出口客户、行业协会、竞争对手、政府)尽职调查问题模板一、生产部A:产品1. 公司产品分为几类?2. 产品的特点,如:材料,质量,价钱,服务,品牌 / 威望,等其它3. 贵公司产品如何和行业领先竞争者比较?优势是什么?4. 产品的生产流程和步骤是什么?B:运转操作1. 公司每种产品的产能多少?2. 每条产品线的价格、生产厂家、设计产能、实际生产量,及利用率3. 生产线的价格、使用时间4. 生产线的自动化程度?操作难度?5. 良好的生产是否需要操作和运营的磨合?6. 生产线是否存在设备抵押贷款?7. 过去三年的淘汰率和次品率8. 平均每 24 小时每天生产线的工作 / 维修 / 故障时间9. 质量控制政策、设施,以及实施情况10. 公司生产的安全和环保如何?C:行业比较1. 行业内厂家的生产线有多少?产地?生产线和行业内其他厂家的生产线相比的优势?2. 生产流程中最重要的一环在哪?3. 行业中的生产瓶颈如何?4. 制造成本的横向比较,在行业中有无优势?5. 制造成本的纵向比较,毛利等指标是否逐年提升?二、市场部A:销售组织1. 公司有多少销售点?有多大的覆盖率?2. 公司有多少销售代理商?3. 销售队伍( 1 )组织方式(产品线,地理位置,及其它)( 2 )工资、佣金、销售费用( 3 )必须的培训B:销售政策1. 描述整个的销售过程2. 主要区域销售,单价,利润率3. 有关担保,保证,及退货的政策4. 每种销售方式的付款条款是怎样的?5. 每种产品的定价策略如何?C:客户1. 列出过去三年主要客户和主要产品(包括销售,单价和利润),主要客户有无变化?2. 消费者多元化还是集中在几大消费者中?3. 描述产品的物流运输如何操作?包括运费、运输周期、运输方式等4. 销售中有多少是出口( %)?以何种货币进行出口?5. 售后服务以及退货政策D:销售成本1. 请提供每种产品的各项花费及各项花费所占的百分比和金额2. 公司在过去的运营中是否有效地减少开支?结果如何?3. 今后怎样进一步减少开支?E:行业比较1. 国家近期的相关政策,以及公司是否接受补助?2. 介绍过去及将来的市场大小及增长特点3. 此行业是否有季节性,周期性,还是反周期性?4. 公司的所处行业的竞争性如何?目前公司在其行业处于什么地位?公司的产品与竞争者相比有什么优势?5. 公司下游市场的竞争性如何?6. 什么是公司在市场中存活和成功的最重要要素?三、采购部A:采购政策1. 采购的原材料包括哪些?价格有无波动?2. 采购部门设置与人员结构3. 采购的模式是什么?4. 目前的库存如何?何时能够消化?B:供应商1. 选择供应商的标准是什么?合作时间、区域、价格等2. 是否存在关联采购?采购如何定价?3. 重要的供货商都有谁?( 1 )概述供货商,地理位置,生产产品,价位,条款以及合同条件( 2 )过去三年或未来计划中供货商的重要变化( 3 )合作时间( 4 )依赖程度等4. 主要的付款条款是怎样?5. 供应商的市场格局,竞争还是垄断?是否存在特许经营权等因素使其具有对话权?6. 供应商市场是否存在缺货风险?四、研发部A:研究和发展1. 研发机构的设置和智能2. 研发人员的学历、职称、经验3. 研发人员的激励和薪酬4. 研发人员的人事变动,有无竞业禁止?或者流失到竞争公司?5. 过去和未来研究和发展费用占总销售和净利润的比例6. 过去和未来,公司研发的重点方向和产品7. 研发的周期多长?以及新产品的研发情况8. 与科研机构的合作B:知识产权1. 主要执照概述(1 )协定达成日(2 )条款及更新特点2. 公司专利权概况3. 是否有涉及知识产权的法律争议?C:行业比较1. 行业是否有相关技术标准?2. 公司目前的技术处于行业什么水平?3. 公司的核心技术是否容易被模仿?4. 制约产业链发展的技术瓶颈是什么?五、财务部A:财务报表B:风险管理1. 公司是否享有交叉担保2. 和公司有关的组织及个人3. 和公司有关组织及个人的交易额4. 公司股东是否持有其他资本 / 投资?请提供详细资料C:税1. 过去三年公司缴付的税及税率2. 公司是否享用减少税率?3. 是否有任何征税假期?4. 是否有未缴付税?是否有纳税债务?5. 谁负责报税?合同细则?六、人事与行政部A:人事1. 公司之前的重大人事变动和去留2. 已经离职的高管有无去竞争公司?3. 公司高管有没有竞业禁止等情况存在?4. 公司高管有没有在竞争性企业中担任要职?5. 公司管理人员的激励机制如何?B:员工1. 在什么情况下公司受保?多少金额?保险费为多少?2. 员工的流动性和构成C:诉讼七、利益相关方1. 银行调查 结果对象公司的信用评级?良好的还款记录,有无不良记录?是否能为公司提供长期贷款 ?未来是否打算借更多贷款给公司?公司未来的增长潜力,银行对公司未来的发展是否乐观?公司是银行资产组合的主要借款企业之一?公司用土地和资产作为担保,是否有第三方担保?国家贷款协议规定,如果税前收入不足以下期的支付本金和利息,公司不能分配股息?2. 供应商调查对 结果象为公司提供何种原料?公司占有供应商多大的销售比例?每年签订的合同和价格取决于什么市场的报价?由谁承担运费?供应商的支付条款?供应商是否扩大产量而且愿意为公司提供更多的原料?公司的竞争者,是否从生产商那里直接购买,或贸易商那里购买?3. 国内客户调查对 结果象公司是否为他们主要的供应商?他们是否愿意购买更多的产品,但是公司不能提供更多产品?和其它供应商相比,公司的产品质量如何?是否为最好?付款条件?客户付款后公司能否按时交货,且售后服务如何?(比如回访客户和技术支持)产品价格确定?由谁承担运费?客户端的议价能力?是否使用竞争对手的产品?(距离 产品价格 客户群)4. 出口客户调查对 结果象他们购买公司生产的何种产品?购买量约占其总购买量比例?他们和公司签订多长期限的合同, 除此之外是否还会有不定期的订单?他们将产品出口到哪里?与竞争对手相比,公司的产品质和价格?价格形成机制?支付条件?贸易条件 CIF\FOB?5. 行业协会调查对象结果行业未来的发展?他们对行业的未来是否乐观?行业的进入壁垒要求?产品的进出口情况?行业未来产能增加情况?产品的价格走势?公司是否重视资源的有效利用和环境保护?6. 竞争对手调查对象 结果竞争对手的产能?产品质量,品牌知名度,市场售价?国内的销售,交货付款条件?出口销售,交货付款条件?国内内销售价格形成机制?税收优惠?出口退税?和公司的技术水平 成本 生产?7. 政府调查对 结果象公司是否为当地的高新技术企业, 同时为较大的民营企业和利税大户?自成立以来一直得到政府的支持?公司的环保保护,遵纪守法,延期交税,纠纷等?。

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