注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书考核（全考点）试题附答案参考68.docx

注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书考核（全考点）试题附答案参考1. 多选题：甲公司将它的关键业务外包出去，结果外包公司仗着该业务对公司的重要性，开出高价，后来查出是因为企业内部涉及该业务的人员，与外包公司的人员串通，对于业务涉及的关键环节的技术多收费用，导致业务控制系统失控其中包含的风险有（）A.市场风险B.战略风险C.操作风险D.运营风险正确答案：CD2. 多选题：如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不－致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（　　）A.根据企业目标选择战略B.提交上级管理部门审批C.建立内部审计机构D.聘请外部机构正确答案：ABD3. 单选题：以下属于股东观衡量企业业绩存在的矛盾是()A.企业没有上市，没有相应的市场来估计其资本回报率B.家族企业的经理人与股东之间的矛盾C.企业成长与短期利益的矛盾D.企业成长与财务独立性的矛盾正确答案：A4. 多选题：下列各项中，对企业实施内部控制负有责任的有()A.董事会B.管理层C.内部审计人员D.财务人员正确答案：ABCD5. 多选题：下列各项中，属于零基预算的不足的有()A.它是一个复杂的耗费时间的过程B.它可能强调短期利益而忽视长期目标C.它可能强调长期利益而忽视短期利益D.管理团队可能缺乏必要的技能正确答案：ABD6. 单选题：下列关于风险管理策略的说法中，不正确的是（　）。

A.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略B.风险管理策略在整个风险管理体系中起着统领全局的作用C.风险管理策略在企业战略管理的过程中起着承上启下的作用D.风险管理策略服务于公司战略，公司战略受控于风险管理策略正确答案：D7. 单选题：某公司在业内一直以技术领先和质量稳定而闻名几年前考虑到中国市场的日益扩大和较低的工资成本等因素，遂于内地没厂虽然这几年销量一直比预期的好，并且有很多产品畅销国际市场，但一直困扰管理层的就是产品质量投诉一直居高不下，投诉量比本土生产时一般都高三、四倍，最高时达十多倍，这方面的成本大幅上升，这说明该企业产生了（）A.预防成本B.鉴定费用C.内部损失成本D.外部损失成本正确答案：D8. 单选题：甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足为此，企业可选择的最佳战略是()A.市场扩展B.内部发展C.维持经营D.联合发展和战略联盟正确答案：D9. 单选题：下列不属于EIS具有的特征的是()A.用于支持中高层管理决策B.操作简便，使用前不需要培训C.采用图、表、文字等形式输出信息D.为决策者提供选择、析取、分离、追踪、钻取信息的功能正确答案：A10. 单选题：甲集团负责人王某正在为决定对某事业部的管理人员张某授予多少权责而进行谋划，以便很好地控制企业创造价值的活动，甲集团的组织分工属于（）。

A.集权分工B.分权分工C.横向分工D.纵向分工正确答案：D11. 单选题：【2016年真题】甲公司是一家区别于传统火锅店的新式火锅餐饮企业,在给顾客提供用餐服务的同时,还免费给顾客提供拖鞋,美甲,擦拭眼镜等服务.甲公司的经营模式取得了成功,营业额高速增长.甲公司实施蓝海战略的路径是A.跨越时间B.重新界定产业的买方群体C.重设客户的功能性或情感性诉求D.跨越战略群体正确答案：C12. 多选题：下列属于扁平型组织结构特点的有()A.较少的管理层次B.控制幅度较宽C.容易造成管理的失控D.对市场变化的反应较快正确答案：ABCD13. 多选题：下列属于集权决策特点的有（）A.易于协调各职能间的决策B.对级别较低的管理者而言，其职业发展有限C.危急情况下能够做出快速决策D.具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构正确答案：ABC14. 单选题：乙公司是－家生产中档汽车的企业在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是（　　）A.属于不同战略群组的绿色汽车企业B.生产低档汽车的企业C.属于同－战略群组的汽车企业D.生产高档汽车的企业正确答案：C15. 多选题：【2017年真题】甲公司是一家电动摩托车制造商,长期从一家电机公司购买发动机,下列各项中,属于甲公司货源策略优点的是().A.便于信息的保密B.能产生规模经济C.随着与供应商关系的加强,更可能获得价格上的优惠D.能与供应每速立较为的关系正确答案：ABD16. 单选题：下列不属于政治风险的是（).A.甲企业不能将赚取的利润汇回国内母公司B.乙企业所在国实施进口配额C.丙企业因未能及时缴税被所在国政府没收资产D.丁企业无法从当地银行进行融资正确答案：C17. 单选题：在信息系统的评价方法中，()是处理具有多个输入和多个输出的多目标决策问题的方法。

A.多因素加权平均法B.层次分析法C.数据包络分析法D.经济效果评价法正确答案：C18. 单选题：根据COSO委员会对内部控制的定义，以下描述错误的是（）A.内部控制是公司的董事会、管理层及其他人士为实现运营的效益和效率，财务报告的可靠性和遵守适用的法律法规提供合理保证而实施的程序B.内部控制系统可以为企业目标的实现提供绝对保证C.企业无论规模大小，在建立内部控制系统时，均可能存在资源受限的问题D.内部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标正确答案：B19. 单选题：成功地执行成本领先战略的企业会期待()A.竞争者主要在价格上进行竞争B.持续地面对新进入者的挑战C.能避开替代品的挑战D.集中于自身的成本结构正确答案：C20. 多选题：下列各项关于企业资源计划系统的发展方向的描述中，正确的有()A.面向竞争者B.面向客户C.面向管理层D.面向供货商正确答案：BCD21. 多选题：品牌具有的基本特点有（　　）A.名称B.标记C.关联性和个性D.质量正确答案：ABC22. 多选题：企业由于内外环境的变化而实行的战略变革，往往会遇到阻力在克服变革的阻力时，管理层应当考虑到（　　）A.变革的方向B.变革节奏C.变革的管理方式D.变革的范围正确答案：BCD23. 单选题：企业试图兼顾全球效率、国别反应和世界性学习效果的－种国际化经营战略是（　　）。

A.全球化战略B.跨国战略C.多国本土化战略D.国际战略正确答案：B24. 单选题：韩国LG电子尽管采取了多元化经营战略，并且也在其他一些市场占有领先地位，但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上，并且有着很好的表现同样，这一市场对于索尼和其他主要竞争者，如日立、松下、NEC和三菱等，也非常重要这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于（　　）A.大量或均衡的竞争对手B.转换成本低C.退出壁垒高D.战略重要性正确答案：D25. 单选题：下列关于发展战略的说法中，错误的是（　　）A.企业应当根据发展目标制定战略规划B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性D.企业的发展战略方案经董事会批准实施正确答案：D26. 单选题：人力资源对企业的经营和职能的有效性起到很大的作用，而人力资源最重要的方面是（）A.绩效评估B.招聘人员C.激励员工D.制定继任计划正确答案：C27. 单选题：【2015年真题】下列各项中,属于多元化公司总体战略的核心要素的是(　).A.明确企业竞争战略B.选择企业可以竞争的经营领域C.协调每个职能中各种活动之间的关系D.协调不同职能与业务流程之间的关系正确答案：B28. 单选题：【2016年真题】2002年,小王在市区黄金位置开了一家咖啡店,由于经营有方,小店开业不到一个月就创造了销售佳绩.正在小王准备大干一场时,社会上一场流行性疾病袭来,小店经营陷入困境.小王采取各种措施试图挽救,失败后不得不关闭了咖啡店,根据战略失效理论,小王创业没达到预期目标属于A.前期失效B.正常失效C.偶然失效D.晚期失效正确答案：C29. 多选题：甲公司为国内上市的电信公司。

甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（　　）A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D.乙移动通信公司所在国的电信产业十年来发展迅速，移动通信业务过去l0年增长了300倍正确答案：BD30. 多选题：甲公司是美国一家飞机制造公司，原有产品仅包括四种类型的直升机每一种直升机有专门的用途从技术上来看，没有任何两架飞机是完全相同的，即产品间的差异化程度大，标准化程度低在激烈的市场竞争条件下，这种生产方式不利于实现规模经济为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革其具体措施是；首先由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，使之能够与各种附件（如；枪、炸弹发射器、电子控制装置等等）灵活组合，以满足不同客户的需求然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求。

根据以上信息可以判断，该公司进行的变革类型涉及（　）A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革正确答案：BC31. 单选题：下列不属于审计委员会的职能范围的是()A.审核及监督外部审计机构B.审核公司的财务信息及其披露C.审核公司会计人员的工作绩效D.监督公司的内部审计制度及其实施正确答案：C32. 单选题：丙公司是一家汽车企业，在发展的过程中，曾经以美国的福特公司为学习榜样，这属于（）A.内部基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准正确答案：B33. 单选题：A公司通过其在中国的30家店铺销售多种高质量的运动服和运动鞋每家店铺均采用电子系统记录库存，所有商品都由各店铺提供详细的产品要求，然后通过电子邮件的形式通知总部集中订购根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险是（　　）A.自然环境风险B.信用风险C.财务风险D.操作风险正确答案：D34. 多选题：下列属于选择ERP软件与实施服务时一般应该参考和注意的方面有()A.软件的功能是否适合本企业的需求与未来一段时期的发展B.软件供应商的维护以及二次开发支持能力C.供应商与实施服务供应商的持续发展能力与服务能力D.软件的运行环境正确答案：ABCD35. 多选题：【2013年。