医药物流：以改革促发展.docx

    医药物流以改革促发展    文/上海孚勤管理咨询有限公司总经理、首席顾问 陈彪从2000年开始到2010年的十年间，我国医药物流领域发生了从量变到质变的飞跃医药物流领域的飞跃，很大程度上取决于中国医药流通行业的变革和发展2010年，国家财政对医疗卫生事业投入不断增加，医药商业整体销售保持平稳快速发展，由于市场的不断规范，企业管理水平的提高，同时，企业之间的整合与并购，让企业的利润率有所回升，市场结构调整步恸O快，医疗、零售终端销售稳步增长，基本药物实施推进缓慢，第三终端增速没有出现大幅度提升2010年中国医药物流回顾行业管理机构和职能逐步到位，医药物流的行业监管要求更加严格2010年，中国现代医药物流专业委员会在国家发改委的工作安排下应运而生，致力于推动医药物流的规划和发展；商务部接管医药流通规划管理，市场秩序司加快拟定医药物流标准：新版的GSP不仅将现有医药流通企业分为综合性药品批发企业、现代物流药品批发企业等多种类型，更突出强调了计算机全过程管理、温湿度的自动监控、冷链的存储管理等；基本药物电子监管将在从生产、流通到终端的医药供应链各环节全面推广，加大对企业和产品的安全监管，也增加企业在信息技术和物流的投入。

物流网络化建设和标准化建设加速推进，医药物流市场集中度提高2010年，围绕着建立全国医药分销网络，以国药控股、新上药、华润医药等为代表的国家队依然快速地进行着大规模的行业兼并和整合，南京医药也通过收购兼并区域流通企业，逐步形成一个全国性的医药集团企业，九州通成功登陆A股市场，30多个物流基地建设中上述中国医药流通行业巨头高度重视全国性物流网绍建设的整体规划，从物流网络的广度和深度着手，快速推进物流的网络化建设，特别是高起点、高标准、前瞻性的各省级物流中心的规划和标准化建设，更成为201 0年医药物流的一个亮点区域物流中心大规模建设或改造，医药物流行业整体水平提高2010年，中国医药流通企业普遍关注和重视基本药物招标配送，是否中标成为企业生存和发展的生死线2009年末到2010年卫生部出台的基本药物4个配套文件以及各省市药品招标配送具体实施细则，都明确向有现代物流能力的医药流通企业倾斜过去几年观望中的区域医药流通企业为取得基本药物配送资格，除了前10位的医药企业开始投入巨资大规模启动物流中心的建设或改造，并引入先进的物流设施设备和信息系统中型企业（销售规模30亿-60亿）也开始投资物流建设。

典型的案例包括河北省乐仁堂医药集团股份有限公司等，并开始考虑本省区域方位内的物流网络化建设规划内外供应链协同整合不够，医药物流运营与国际先进模式存在差距无论已建还是在建的医药流通企业的物流，大部分仅停留在单个物流中心的运作上，与公司内部采购、销售等供应链协同不够，整体运作效率提高和运营成本降低难以体现，更很少涉及对上游供应商和下游客户等供应链合作伙伴的资源、信息的整合，出现库存积压、设备闲置、迂回运输、物流忙闲不均等生产力低下现象，即使开始从事多仓运营的全国性医药流通企业，运营效果也不太理想，与国外医药物流供应链管理的先进模式更是存在很大差距此外，中国的物流的外部环境虽然在国家物流振兴规划的影响下有所改善，但很多问题的解决仍需要假以时日，一定程度上也影响了医药物流的快速发展延续2009年物流人才匮乏的态势，2010年的中国医药流通企业物流高端管理人才与物流复合型技术人才仍旧缺乏中国高校教育体制与企业所需求人才的脱节，使得企业难以招募到独挡一面的各类人才，企业只能一边进行物流建设一边培养人才团队，使得现代的物流设备和信息技术应用不够充分，效率发挥受到局限 2010年医药工业领域的物流建设也驶上快车道新建或改造物流仓库，广泛应用自动化立体仓库，利用机器人与机器手进行搬运与码盘作业，规划生产车间与仓库直通的输送线系统，同时规划不同厂区内部物流资源的整合和专业化管理，将医药工业物流能力提升到一个新高度。

2011年中国医药物流展望：2011年中国医药流通行业改革的重点是加快医药流通领域结构的调整，改革将在政府的引导下，充分发挥行业协会等社会组织的中介桥梁作用，鼓励企业参与兼并重组，优化结构，做大做强，培育1-2家年销售额过千亿元的跨地区全国性的大型医药商业集团，20家年销售过百亿元的区域性大型医药企业在商务部制定的“全国药品流通行业十二五发展规划纲要”中，对医药流通企业有6个“倡导”，如一家药品流通企业的库房面积未来的建设目标是达到5万平米，掌握的医院网络地区达到80%以上，对配送车辆、销售药品的品牌信息系统建设、电子商务、年销售额，都有一定发展杠杆因此，适应国家政策和改革需要，应对未来生存和竞争，建立快捷、高效、安全、方便并且有国际竞争力的现代医药物流服务体系，大幅度提高物流的专业化、现代化和社会化水平，已成为医药流通行业和企业的战略共识2011年中国医药物流，预计将会发生如下态势：物流网络化运营能力和管理水平将会不断提高随着物流网络化建设的完成、物流信息平台的建设、网络技术的广泛应用、以及物流管理团队的不断培养，中国医药物流网络化运营能力和管理水平将会不断提高，网络化、规模化、多功能的物流运营模式将逐步显示出巨大的竞争力和生命力；物流专业化程度和盈利能力将会不断提高无论政策环境还是产品结构的变化，在管制药品、冷链产品、生物制品等专业产品领域，要求对物流专业设施设备的持续性投入不断增加，并且形成培训、评介等专业物流标准化管理体系，也会出现医药物流行业的细分和专业领域行业标准的制定者，由此带来一定时期内较高的进入门槛和较为丰厚的利润收益。

产品跟踪和物流可视化管理将会试点性应用凭借着信息技术的引入，业务和客户服务系统的建立，在快递领域广泛应用的货品的跟踪和物流状态全程可视化管理将会在医药领域出现试点性应用，并成为医药流通企业差异化和重要竞争手段，通过供应链合作伙伴之间信息系统的对接，满足上下游客户需求的同时，提高整体供应链的协同性和利益最大化医药电子商务模式的推进，产生宅配物流的运作新模式据悉，2011年网上药店的审批权将下放到各省药监部门，随着国家对医药电子商务审批放宽和加速，金融资本、传统药房、业外B2C运营商都纷纷进入医药健康产品电子商务领域，由此发展出“更快、更安全、更专业”的医药物流宅配新模式，需要在订单处理、商品包装、客户服务等方面进行突破性创新，满足客户需求第三方物流发展越来越重要，与专业分销公司相互融合一方面，社会化的物流公司将会越来越多地进入医药物流领域，以其专业能力外包医药物流的某一服务领域，尤其是运输及配送，如中国邮政、杭州邦达物流；另一方面，各省药监部门对医药流通企业第三方物流业务资格审批的加快，部分医药流通企业将成为专业的医药第三方物流公司，为医药产业链各环节企业提供专业的物流存储、分包、数据管理和其他增值服务。

对于外资药厂、专业分销公司、零售连锁药房有了更多的选择机会，行业内外物流呈现一种互相竞争又互相合作的的景象物流中心功能规划更趋科学合理，物流设施设备的应用不断升级语音拣选设备，电子小车拣选，快速滑升门、A字型货架、高速分拣机等国际先进的高端设备都将出现在中国医药物流的作业一线 201 1年，站在企业战略高度，中国医药物流的发展将在积极的政策环境下，向科学规划、资源整合、信息化联通、互为竞合的方向大踏步迈进，并为“十二五”建设勾画出良好的开局之年  -全文完-。