
网络公司绩效考核管理制度(6页).docx
6页绩效考核管理制度第一章总则第一条目的为了适应公司发展战略目标,将员工工作目标与企业战略目标以及团队和个人绩效相结合,确保员工工作目标与企业目标保持一致,建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制,对员工业绩进行客观、公平、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配,特制订本办法第二条适用范围1、本办法适用于雅邦全体正式员工2、试用期员工不参与绩效考核,不享有绩效奖金3、转正或转岗满一个月但不足一个月的员工参与绩效考核,享有绩效奖金,绩效奖金考虑时间系数,时间系数规定为:当月转正出勤日/当月应出勤天数4、考核期内长期不在岗,包含病假、事假、年假或其它非法定假期累计超过5个工作日的,此类人员参与绩效考核考虑时间系数,时间系数规定为:当月实际出勤日/当月应出勤天数第三条 考核原则:坚持客观性、公开性、反馈性及持续改进性,各部门主导设计部门内考核指标内容第二章细则第一条考核方法及周期1、绩效考核方法结合了本部门各岗位的工作职责进行考核权重分配,制订相应的《雅邦绩效考核表》2、考核周期:以考勤月(前月21日-当月20日)为周期进行考核,绩效奖金绩效考核管理制度随工资一起发放第二条考核流程1、计划跟进与调整在绩效考核周期内,直接上级应跟进员工的目标执行过程,与员工保持持续的沟通,帮助员工分析、解决执行中的问题,并根据公司整体战略,合理分解、调整各岗位的工作计划。
2、绩效评估当月下旬进行本月考核结果评估直接上级领导综合考量该员工季度工作表现,对被考核人进行评价及评分3、绩效面谈绩效评估同时,直接上级根据被考核人月工作总结情况,与被考核人进行绩效面谈,以肯定成绩,指出不足,提出改进意见和建议,帮助被考核人制定改进措施4、评估结果确认绩效评估结果与面谈结果需得到直接上级领导与被考核人双方确认第三条考核结果1、绩效考核成绩对应等级绩效考核成绩作为奖金发放的依据,同时也是员工晋升、调薪、培训、转岗等的重要参考条件共分为五等,详见图表等级评分标准对应绩效比例卓越表现A+远超越常规要求,并较大幅度超出预期工作目标,具有模范作用;对公司做出重大贡献或在工作方法方面、创新建议上有较大的推广价值140%超出期望A超出常规要求,并在部分工作上超120%绩效考核管理制度越预期工作目标,具有模范作用;服从领导管理,具有团队配合凝聚力满足期望1完全符合常规要求,全面达成工作目标;服从领导管理,具有团队配合凝聚力1%部分满足期望B基本符合常规要求,但有所不足,部分工作没有达到预期工作目标;工作中有轻微的工作过失,该部分工作在短时间内补救并达到要求75%未达期望B-不能达到公司要求,部分工作距离预期工作目标有较大差距;工作中发生较大工作过失,须通过长时间补救才能达到要求。
50%2、绩效基数是由管理部根据管理需求、工资标准等综合因素来确定,由部门负责人进行签批确认3、绩效基数的变更通过异动流程审批确认第四条考核结果的运用1、培训、转岗经过考核,成绩为B-的员工,经过调岗或培训后在下一考核周期内,考核成绩仍为B-级的,公司可采取降薪、降职、解聘的处理方式在考核期内离职(包括辞职、公司解聘、合同终止)、转岗人员,在办理完相应手续之后,符合奖金发放条件的,可以按规定发放,奖金发放日不因离职、转岗及其它任何原因而提前2、晋升、调薪(1)全年绩效等级有A+、且无B、B-的,优先享有调整技能等级、加薪、晋升绩效考核管理制度的机会2)全年绩效等级有3个及以上日的员工,不得列入调整技能等级、加薪、晋升之列3)全年绩效等级有B-的员工,将有可能被降薪、降职、调岗或解聘4)一个B等级,可用两个A或者一个A+抵消;B-等级不可抵消3、评选优秀员工绩效考核结果,也将成为员工评选优秀员工的重要依据4、绩效结果对员工年终奖的影响(1)全年绩效等级获得A+或3个及以上入,且无B、B-的员工,年终奖系数为2.5-32)全年绩效等级有A+、A,或者无B的员工,年终奖系数为2-2.53)全年绩效等级有3个以下日的员工,年终奖系数为1.5-2。
4)全年绩效等级有B-或者3个及以上日的员工,年终奖系数为1.5以下年终奖=月平均工资*年终奖系数月平均工资=全年工资总额/12(5)一个B等级,可用两个A或者一个A+抵消;B-等级不可抵消6)入职工龄未满一年的不在此列,根据实际情况处理第五条考核时间管理每月月末(21-25)日进行考核评定,26日出考核成绩上交管理部并完成员工面谈和签订考核成绩表第三章附则第一条 本制度自2014年5月21日颁布实行执行之日起,同时废止之前颁布的绩效考核制度第二条 本制度由公司管理部负责解释和修订,未尽之解释,以公司的解释为准,未尽绩效考核管理制度事宜,经确定后颁布补充条款网络技术发展有限公司管理部2014年5月16日绩效考核管理制度技能工资等级表附表一:级别一二三初中高初中高初中高金额35055081,11,4501,8502,32,83,3级别四五六初中高初中高初中高金额3,84,34,85,35,86,36,87,37,8单位(元)。
