可口可乐WMS解决方案.ppt

咨询中心咨询中心可口可乐可口可乐WMSWMS解决方案解决方案2011年11月10日目录XX对可口可可口可乐仓库管理的理解管理的理解1建建设步步骤和和实施方案施方案3可口可可口可乐WMS整体解决方案整体解决方案2XX公司概况和公司概况和优势4可口可乐成品仓储调研——业务模式工厂工厂工厂仓工厂仓城市仓城市仓/分拨仓分拨仓生产入库生产入库经销商经销商/客户客户销售交货销售交货下线接收、检验下线接收、检验整车汽运整车汽运/铁路铁路①①②②②②销售交货销售交货汽运配送汽运配送③③调拨入库调拨入库铁路发运铁路发运/铁路到达铁路到达④④回空入库回空入库(空桶空桶)④④回空入库回空入库(空桶托盘空桶托盘)工厂仓工厂仓⑤⑤转运入库转运入库关键：批次管理（先进先出）、批次与储位结合管理；关键：批次管理（先进先出）、批次与储位结合管理；关键：关键： 作业效率和作业成本；作业效率和作业成本；关键：关键： 周转量大、周转速度快　　　周转量大、周转速度快　　　入库类型入库类型一：工厂下线交物流仓库二：其它工厂仓转储入库入库—工厂下线交物流仓库物流科先收货，然后和品保、制造共物流科先收货，然后和品保、制造共同检验确认后，再正式收货入库、入同检验确认后，再正式收货入库、入系统；那么我们就选择入库通知单系统；那么我们就选择入库通知单（生管科仓管开具产品转移单，可由（生管科仓管开具产品转移单，可由入库通知单代替产品转移单）入库通知单代替产品转移单）- -收货收货单（下线物流科接收，物料状态为待单（下线物流科接收，物料状态为待检）检）- -检验单（品保、制造、入库仓检验单（品保、制造、入库仓管员检验，检验通过后，物料状态改管员检验，检验通过后，物料状态改为非限制）为非限制）- -上架单（正式入库）这上架单（正式入库）这个标准流程。

个标准流程入库入库—其它工厂仓转储其它工厂仓转储（例如上海北郊仓其它工厂仓转储（例如上海北郊仓从建德工厂仓调拨入库）：从建德工厂仓调拨入库）：建德厂仓库接到上海北郊仓的要求建德厂仓库接到上海北郊仓的要求调拨指令，那么由物流科计调通过调拨指令，那么由物流科计调通过新增调拨（含运输）物流订单（该新增调拨（含运输）物流订单（该物流订单会生成一张物流科的出库物流订单会生成一张物流科的出库通知单、一张托运单，一张被调入通知单、一张托运单，一张被调入仓库的入库通知单），出库通知单仓库的入库通知单），出库通知单由调出方物流科负责确认，出库完由调出方物流科负责确认，出库完成成 后，继续做调度发车，发车后，后，继续做调度发车，发车后，接收仓库会在系统里看到入库通知接收仓库会在系统里看到入库通知单，办理入库运单可由调拨物流单，办理入库运单可由调拨物流订单来代替；转储交货单可由发货订单来代替；转储交货单可由发货单来代替单来代替出库类型出库类型一、销售交货单一、销售交货单二、转储交货单二、转储交货单出库出库—销售交货单销售交货单：销售交货单：由办事处在SAP中新增销售交货订单，由发货仓财务审核货款、计调审核库存及该经销商的信用额度，确认后自动将销售交货订单信息关联到生成的出库通知单，然后选择确认出库通知单（销售交货单），拣货单（车皮装车单或汽运的装车单）和发货单（运单）出库出库—转储交货单调入厂、仓通过邮件方式向调出仓发出转储调入厂、仓通过邮件方式向调出仓发出转储需求，由调出仓物流科通过新增调拨（含运需求，由调出仓物流科通过新增调拨（含运输）物流订单（该物流订单会生成一张物流输）物流订单（该物流订单会生成一张物流科的出库通知单、托运单，一张被调入仓库科的出库通知单、托运单，一张被调入仓库的入库通知单），出库通知单由调出仓物流的入库通知单），出库通知单由调出仓物流科负责确认，出库作业完成后，即完成托运科负责确认，出库作业完成后，即完成托运单的运输业务；运输发运后，接收仓库会在单的运输业务；运输发运后，接收仓库会在系统里看到入库通知单，办理入库。

系统里看到入库通知单，办理入库因为本次先上因为本次先上WMSWMS系统，不含运输，在实际系统，不含运输，在实际系统设计时，我们可先只考虑仓储环节系统设计时，我们可先只考虑仓储环节在库管理在库管理按XX标准在库管理流程管理包括：移位作业、物料状态变更、库存调整增加、库存调整扣减、简单流通加工、初始库存设定等盘点管理盘点管理按XX标准盘点管理流程管理包括：动态盘点，初盘、复盘、终盘，明盘、盲盘等托盘管理在入库、出库单中增加“是否托盘运输”下拉选择项，并在物料中建立常用物料和整托盘对应的换算关系；系统后台记录托盘数托盘管理在表头上选择带托盘运输后，选择物料后按物料与托盘换数比率直接换算出折合托盘数；实际托盘数可人工干预调整也可考虑再增加签收托盘数以完成托盘和承运商、接收仓的交接三、托盘管理-托盘库存表机构/客户在用托盘空闲托盘淳安仓1000100北郊仓2000100家乐福杭州店600建立托盘库存表，对各机构、客户处托盘的使用情况开发出报表，提供管理支持、盘点台账支持19升桶装水-空桶管理19升桶装水-空桶管理出库时，选择19升桶装水，按1：1的比例，自动生成空桶数；根据发货单数据源，开发出空桶发出跟踪表，以便于空桶返回跟进；可定制空桶返回登记，完成和水站、退桶仓库、生管部门的交接。

目录XX对可口可可口可乐仓库管理的理解管理的理解1建建设步步骤和和实施方案施方案3可口可可口可乐WMS整体解决方案整体解决方案2XX公司概况和公司概况和优势4库存管理库存管理进货执行进货执行入库通知检验收货月台分配码盘退货入库分配上架转运直发收货绩效收货单据盘点内部补货库存调整移位处理库存查询批次/序列号简单加工动产融资货权转移出货计划出货计划出库通知波次管理拣货任务库存分配任务分配装箱计划配载优化发货绩效出货执行出货执行拣货/包装流通加工播种/摘果混合拣货检验复核装箱单月台分配发货单流通加工作业流通加工作业加工计划计划审核领料需求领料出库原料调整原料退回成品检验成品上架多货主/网点物资装卸设备RF/RFID保税业务行业版本人员排班计划作业跟踪工作量统计作业策略仓储管理模块功能架构（mySCM￿2012）WMS的核心功能收货检货上架库存管理储位管理拣货订单协同包装装车任务分派盘点基于规则定位费用管理§在实现仓库出入库信息化管理的基础上，应当加强对拣货、站台排程、盘点、费用管理等方面的支持，进一步完善对仓库业务的计算机支持§强化上架、拣货、装箱规则的管理，和对相关作业的支持§增加对库存可视化功能及仓库操作过程追溯管理§支持越库和交叉理货功能§需要与其他作业系统的紧密结合19仓储管理的核心功能OMSOMS库存信息出货订单出货订单调拨订单调拨订单入库上架库存分配拣货任务收货/检验任务分配检验复核装箱装车出货内部补货加工领料越库直发入库指令入库指令排班计划加工入库盘点库存调整外部补货仓储管理的基本工作流程仓储管理特点—根据不同行业/货主的灵活业务设定针对针对不同的不同的货货主和行主和行业业特性，特性，Boke WMSBoke WMS支持配置不同的支持配置不同的货货主特性需主特性需求，在同一功能中可根据不同求，在同一功能中可根据不同货货主制定不同的主制定不同的业务业务流程。

流程1 1）预分配策略）预分配策略①上轻下重，分散存放③将相同或相似的货物尽可能靠近储放④滞料之货品或小、轻及容易处理的品项使用较远储区⑤以周转率为基础⑥先进先出原则⑦先失效先出原则逐项反映在整个信息系统中⑩指定版本号出库等⑧指定批次、订单号或序列号出库⑨整进整出②依据货物属性分配货位2 2）上架策略）上架策略①设置作业优先级，保证实时性高的作业优先执行 ③当入库任务的执行影响任何出库任务的按时完成时，优先执行出库任务；出库优先于入库并非因为入库不重要，而是出库作业将直接衔接货主或者货主客户的进一步作业，更加强调时效性 ②在有多项出库和入库申请时，适当把出库任务与入库任务进行优化组合，以提高设备利用效率 3 3）补货策略）补货策略 ①自仓存储区补货至分拣区，包括整箱补货至整箱分拣区，以及整箱拆零补货至零散单品分拣区 4 4）拣选策略）拣选策略①分区策略③ 订单分批策略 ④分类②订单分割策略②从预入库货物中查询，直接将预入库货物补货至分拣区 系统提供多种仓库管理策略，帮助企业合理利用仓储资源，优化作业流程，提高劳动效率，同时系统支持用户自主配置策略方案，根据实际的业务特点与管理需求，自主确立关键的规则节点与策略方案。

例例例例￿￿仓储管理特点—优化策略支持Barcode/RFID技术在物流执行过程中的应用仓储管理特点—支持RF的作业6922266431203自动识别自动识别 实时传送实时传送 快速准确快速准确 无纸化无纸化 高效率高效率 收货上架拣货发货盘点移位仓储管理特点—支持RF的作业任务跟踪任务跟踪我的任务我的任务预警提示预警提示1）仓库内作业人员Ø入库通知单确认提醒：业务员做好订单确认后，通过短信提醒仓库管理员做好收货上架准备Ø出库分配确认提醒：仓库管理员做好物料分配后，通过短信提醒拣货人员做好拣货准备Ø签收提醒：当领用人收到物料在系统内做过签收，通过短信提醒仓库管理员物料已被领用人签收Ø库存预警提醒：当库存到达设置的预警值后，通过短信提醒仓库管理员2）客户/货主Ø到货提醒，包括货主的货物到达入库，配送到客户的预计送达时间3）领导Ø库存预警提醒：当库存到达设置的预警值后，通过短信提醒相关领导Ø关键物料到货提醒：相关领导指定的关键物料（可在系统内设定）到货上架后，通过短信通知相关领导Ø在系统中各人可以根据自己的功能角色，进行短信提醒的个性化定制，可以选择短信提醒的具体功能仓储管理特点—支持智能的应用工厂仓入库管理工厂仓入库管理—入库通知单入库通知单淳安工厂生管科人员向淳安仓下一张入库通知单，明确入库的任务，通知将有多少数量的成品将入库工厂仓入库管理工厂仓入库管理—收货单收货单淳安仓物流科仓管人员确认入库通知单，同时将数据下推到收货单，指定收货仓间、收货区，将物料状态设置为待检品。

工厂仓入库管理工厂仓入库管理—检验单检验单品保、制造、入库仓管员对收货进行检验，检验通过后，物流科仓管人员将收货单数据下推到检验单，物料状态改为非限制，同意入库工厂仓入库管理工厂仓入库管理—上架单上架单三方检验通过，修改系统中物料状态后；物流科仓管人员将检验单数据下推到上架单，正式将物料转移到物流仓库的货位上；这样就完成了工厂生产入库的作业入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库例：上海北郊仓从淳安仓调入例：上海北郊仓从淳安仓调入1000010000箱箱4 4升水，那么由上海北郊仓计调通过邮件向淳安仓升水，那么由上海北郊仓计调通过邮件向淳安仓物流科科长提出要货需求；淳安仓物流科科长安排本仓计调在系统中下一张调拨（无物流科科长提出要货需求；淳安仓物流科科长安排本仓计调在系统中下一张调拨（无运输）物流订单（实际业务是有运输环节，但本次只上运输）物流订单（实际业务是有运输环节，但本次只上WMSWMS系统，故只做调拨（无运系统，故只做调拨（无运输），如果要包含运输环节，则需做调拨（含运输）物流订单）；输），如果要包含运输环节，则需做调拨（含运输）物流订单）；那么这张物流订单生成两张仓库任务单：淳安仓的出库通知单和上海北郊仓的入库通知那么这张物流订单生成两张仓库任务单：淳安仓的出库通知单和上海北郊仓的入库通知单，两个仓库的系统操作人员能看到本仓的出、入库任务，从而可做好人力、设备的单，两个仓库的系统操作人员能看到本仓的出、入库任务，从而可做好人力、设备的安排；但，必须在调出仓完成出库的整个流程后，调入仓才能进行后继的入库操作；安排；但，必须在调出仓完成出库的整个流程后，调入仓才能进行后继的入库操作；两仓的出库流程、入库流程可根据自己业务特点及需要设置，为便于全面展示系统；我两仓的出库流程、入库流程可根据自己业务特点及需要设置，为便于全面展示系统；我们将淳安仓的出库流程定为：出库通知单们将淳安仓的出库流程定为：出库通知单- -拣货单拣货单- -发货单；上海北郊仓的入库流程定发货单；上海北郊仓的入库流程定为：入库通知单为：入库通知单- -收货单（检验单）收货单（检验单）- -上架单。

上架单入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库淳安仓计调根据上海北郊仓要货需要，新增调拨（无运输）物流订单；订单的基本信息入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库淳安仓计调根据上海北郊仓要货需要，新增调拨（无运输）物流订单；订单的装收信息入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库确认调拨单后，首先，淳安仓仓管人员会看到一张出库通知单入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库淳安仓物流科仓管人员进入出库通知单；将数据下推至拣货单入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库数据下推至拣货单后，人工指定（也可根据规则系统自动指定）出库库区、库位；拣货单的拣货信息也可打印出来交叉车司机进行目标拣货，减少人为判断的盲目性入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库叉车司机拣货，将货发至月台和仓管员交接；仓管人员将拣货单数据下推到发货单，确定最终发货数量、发货区；发货单可作为与承运商、调入仓以及叉车司机与仓管员之间交接的凭证；可打印出来一式若干联入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库也可打印出标签入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库调出仓做完出库流程后，调入仓则能看到将调入的入库通知单信息。

入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库上海北郊仓对入库通知单进行确认入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库将入库通知单数据下推到收货单；指定仓间及收货区入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库收货单数据下推到检验单，检验通过，物料状态改为良品，同意入库入库管理入库管理—工厂仓调拨入库工厂仓调拨入库检验单数据下推到上架单，正式指定库区、库位；收货上架；以上入库流程也可直接改为：入库通知单-上架至此，转储交货业务流程完成 出库管理出库管理—销售交货单销售交货单因为发货订单也就是我们称为销售订单需在SAP中进行财务、计调的审核，涉及到财务信用体系，所以我们把出货的源头定在从WMS的出库通知单开始；淳安仓管人员新增一张出库通知单，在货主单号里输入SAP的销售交货单号，通过接口直接关联出订单出库信息出库管理出库管理—销售交货单销售交货单可以点击菜单查看库存并添加自己选择出库物料出库管理出库管理—销售交货单销售交货单淳安仓物流科仓管员将出库通知单信息下推到拣货单，指令叉车司机到相应库区库位拣货出库管理出库管理—销售交货单销售交货单叉车司机拣货完毕，将拣货信息反馈给仓管电脑员，在系统进行拣货信息录入 ；（计调同时会联系承运商，进行现场装车作业）同时将拣货信息下推到发货单；装车完成后，仓管员将装收信息反馈给仓库电脑操作人员，进行实际发货信息反馈，进行系统发货单的确认。

出库管理出库管理—销售交货单销售交货单仓管员可和承运商、承运商可和经销商、门店、终端客户进行签收确认出库管理出库管理—转储交货单转储交货单转储交货单所有流程同前面介绍的入库管理的工厂调拨入库流程一样；都设置为转出仓根据调入仓需求新增调拨（无运输）物流订单，转出仓做出库，转入仓做入库，数据从转出仓直接流到转入仓库存管理库存管理—移位单移位单例：淳安仓将10箱4升水从4升水储存区6-2库位移到19升水储存区7-1库位；系统操作后，这10箱的库存即转过去库存管理库存管理—物料状态变更单物料状态变更单例：淳安仓再将19升水储存区7-1库位10桶4升水物料状态从非限制转变为不良品；系统操作后，这10箱货将不能再被拣取发货库存管理库存管理—物料状态变更单物料状态变更单例：淳安仓再将19升水储存区7-1库位10桶4升水物料状态从非限制转变为不良品；系统操作后，这10箱货将不能再被拣取发货库存管理库存管理—库存调整增加单库存调整增加单例：淳安仓盘点后，发现多出10箱4升水，那么做库存调整增加单，录入系统；系统操作后，这10箱货将进入库存库存管理库存管理—库存调整扣减单库存调整扣减单例：淳安仓盘点后，发现系统少了10箱4升水（找不到原因，经领导确认），那么做库存调整扣减单，录入系统；系统操作后，这10箱货将从库存扣除；以保证账实相符。

库存管理库存管理—简单流通加工单简单流通加工单例：淳安仓做促销，100箱4升水送西服一套系统操作后，库存中扣除100桶4升水和西服1件，生成一件4升水促销装；以保证账实相符库存管理库存管理—打印盘点单打印盘点单例：淳安仓对4升促销水在库情况进行盘点；系统自定义查询后生成盘点表库存管理库存管理—初始库存单初始库存单例：淳安仓新上WMS系统后，对之前库存情况进行初始化录入、批量导入盘点管理盘点管理—盘点单盘点单例：淳安仓进行日盘（或周盘、月盘、不定期盘）；新增盘点单，第一种方式是盲盘，即先盘实物再对系统；盘点步骤选择初盘-复盘-终盘可打印出空白盘点单盘点管理盘点管理—初盘输入初盘输入系统里就可以在初盘输入里看到这张盘点单；进入初盘单，根据纸质盘点实物情况，填入各库区库位实物情况；有差异的系统会自动以红字标识，有差异的，就需要做复盘无差异的，盘点结束盘点管理盘点管理—复盘输入复盘输入系统里就可以在复盘输入里看到这张复盘单；进入复盘单，根据纸质盘点实物情况，填入初盘有差异物料的复盘数量；有差异的系统会自动以红字标识，有差异的，就需要做终盘无差异的，盘点结束盘点管理盘点管理—终盘输入终盘输入系统里就可以在终盘输入里看到这张终盘单；进入终盘单，根据纸质盘点实物情况，填入复盘有差异物料的终盘数量；有差异的系统会自动以红字标识，有差异的，就需要做库存调整增加或扣减单。

无差异的，盘点结束盘点管理盘点管理—明盘明盘新增一张明盘的盘点单，明盘一般只盘一次；带着系统账对照实物盘；有差异的做库存调整，没有差异盘点结束托盘管理托盘管理托盘单独作为一个SKU，其相应的出、入库、在库、盘点管理和4升水一样，在此不作详细介绍19升空桶管理升空桶管理19升空桶单独作为一个SKU，其相应的出、入库、在库、盘点管理和4升水一样，在此不作详细介绍自管库和第三方管理库自管库和第三方管理库对于代管库可纳入与自管库，有条件的建议要求第三方物流操作系统，分配好用户和数据权限的控制XXWMS系统基于B/S架构，不需要进行客户端部署，只要配置电脑并联结网络，都可以使用该系统；所以无论对自管库或第三方管理库，整个仓库管理流程都是一样的，都需纳入统一管理；1、我们可以给第三方管理库开放相应的使用权限；2、所以数据总部统一管理，以及时了解所有仓库及时状态报表和查询—库存汇总查询库存汇总查询XXWMS系统提供了大量出入库、在库、盘点管理的报表，可对在库物料的整个生命周期进行查询、分析；下面举几个有代表性的报表报表和查询报表和查询—库存明细查询库存明细查询单个货主在库库存情况报表和查询报表和查询—货主物料跟踪查询货主物料跟踪查询单个货主物料在库、流动、状态变化的整个生命周期。

报表和查询报表和查询—入库通知单状态查询入库通知单状态查询入库通知单作业的状态报表和查询报表和查询—入库通知单明细查询入库通知单明细查询入库通知单明细信息的查询；其它所有出库、入库、库存明细都可查询到作业状态、信息明细；不一一列举报表和查询报表和查询—储位状态查询储位状态查询对机构当前储位使用情况，通过颜色来标识是否占用物流计费系统的应用物流计费系统的应用计算、收集物流费用和物计算、收集物流费用和物流成本：流成本：1 1、仓储费用的计算；、仓储费用的计算；（自管库、代管库）（自管库、代管库）2 2、直接人工的核算；、直接人工的核算；（人力装卸、叉车装卸）（人力装卸、叉车装卸）3 3、运输费用的计算运输费用的计算绩效管理的示例——仓储管理例例例例绩效管理解决方案包括：事件管理绩效管理解决方案包括：事件管理 、事件分析、事件报告事件分析、事件报告系统绩效指标体系主要包括：存储、服务、财务、作业和人员五大类系统绩效指标体系主要包括：存储、服务、财务、作业和人员五大类专门报表工具实现专门报表工具实现多样化的报表展现工具ü SAP中下达销售订单ü 接口从SAP导入销售订单，在LIS中生成物流订单（SAP → LIS）ü LIS中对物流订单下达委托单（安排承运商）ü LIS中审核委托单估算运费ü 接口向SAP导出估算运费，在ERP中生成运费采购订单（LIS → SAP）ü SAP中为销售订单创建外向交货单ü 接口从SAP导入外向交货单，在LIS中生成出库通知单（SAP → LIS）ü LIS中对出库通知单进行出库调度ü 接口向SAP导出出库信息，在SAP中使外向交货单过账（LIS → SAP）ü LIS中承运商录入发运信息、卸货信息中石化与SAP接口案例（SAP与Boke￿LIS）技术实现方式业务处理规则l产生标准的凭证产生标准的凭证 XML 文件文件l可配置的多种凭证产生过程可配置的多种凭证产生过程–管理帐收入管理帐收入–主营业务收入（预估应收外部，包括调整)、应收账款(包括调整)、内部管理地区帐–管理帐成本管理帐成本(包括支出包括支出)–主营业务成本(外包成本，委外)、自车成本(内)、内部成本、营业外支出–法人帐收入法人帐收入–应收账款–法人帐成本法人帐成本(包括支出包括支出)–主营业务成本(外包成本)、自车成本(内)、内部成本（法人之间）l定期或者手动触发（通过定期或者手动触发（通过 HTTP 页面），支持传入参数页面），支持传入参数–为防止费用修改产生过多凭证，一般情况下处理月初到为防止费用修改产生过多凭证，一般情况下处理月初到3日前的数据（在凌晨自动执行）日前的数据（在凌晨自动执行）–月底需要手动设置日期范围，导出凭证月底需要手动设置日期范围，导出凭证l产生的文件存放在文件目录或者产生的文件存放在文件目录或者 FTP 目录目录–支持按照客户、地区等划分存放目录（方便权限控制）支持按照客户、地区等划分存放目录（方便权限控制）l通过配置满足复杂的业务和凭证格式通过配置满足复杂的业务和凭证格式–一个凭证一个凭证6个借方分录（每张托运单一个分录），自动汇总金额产生贷方分录个借方分录（每张托运单一个分录），自动汇总金额产生贷方分录–每个结算单一张凭证，其中每张托运单产生两个不同的借方分录，每张托运单自动汇总产生一条贷方分录，按照业务日每个结算单一张凭证，其中每张托运单产生两个不同的借方分录，每张托运单自动汇总产生一条贷方分录，按照业务日期每日的凭证产生在一个文件中期每日的凭证产生在一个文件中–… …81与财务系统数据接口案例安检设定安检设定八、其他未来可能的应用——质检管理抽检管理抽检管理索证验证索证验证双向追溯双向追溯 质量控制部门对进入交易或物流的产品安全进行监控管理。

包括经常性产品安全管理，质量控制部门对进入交易或物流的产品安全进行监控管理包括经常性产品安全管理，实时性产品安全管理，产品流向追溯等实时性产品安全管理，产品流向追溯等其他未来可能的应用——物流优化目录XX对农产品供品供应链物流体系的理解物流体系的理解1建建设步步骤和和实施方案施方案3农产品供品供应链物流体系整体解决方案物流体系整体解决方案2XX公司概况和公司概况和优势4在系统实施起始阶段，在系统实施起始阶段，XX实施团队会根据实际调研情况给出详细的项目实施进度计划根实施团队会根据实际调研情况给出详细的项目实施进度计划根据本项目范围和现有产品情况，预计咨询诊断、调研分析约据本项目范围和现有产品情况，预计咨询诊断、调研分析约1个月，配置调整、软件安装调个月，配置调整、软件安装调试及数据准备、操作培训等现场实施月试及数据准备、操作培训等现场实施月0.5-1个月，即约个月，即约1.5～～2个月可进入试运行个月可进入试运行样例关于项目实施进度计划实施咨询服务能力目录XX对农产品供品供应链物流体系的理解物流体系的理解1建建设步步骤和和实施方案施方案3农产品供品供应链物流体系整体解决方案物流体系整体解决方案2XX公司概况和公司概况和优势4选择XX 选择成功选择未来创造和谐管理创造和谐管理创造和谐管理创造和谐管理提升顾客价值提升顾客价值提升顾客价值提升顾客价值联联 系系 方方 式：式：boke@业务咨询热线：业务咨询热线：400-720-3088公公 司司 网网 站：站：感谢您的关注。