工程建设管理必要性.doc

工程建设管理必要性1我国水利工程施工管理中存在的问题1．1管理体制缺乏科学性缺乏科学性表现在很多地方，主要是管理系统和管理制度不够完善，监管体系不够坚强，管理责任不够明确1．2设计施工不标准虽然我国水利部门对水利工程施工管理做了一定的标准性管理，出台了系列法律法规以及技术标准但是在实际施工中，很多水利工程建设管理背离了相应的法律法规，没有对工程组织的可行性进行分析和论证特别是基层水利单位、中小型水利工程为了节约投资，没有按照标准施工标准和施工技术来实施使得水利工程质量很难得到保障1．3专业人才较少水利施工企业内部员工业务水平较低、专业技术较低很多企业规模庞大，人员职业素质、专业技能、学历结构、年龄层次多种多样，形成的人才体系结构不合理一是知识体系老化很多从业人员都是离近退休的人员，不能知识技能跟不上时代脚步，还会花费企业大量的社会福利开支二是技能低下大多数技术人员都是基层人员，没有专业技能，也没有进行学习和深造，缺乏实践经验，很难适应现代化水利工程的开展在施工过程中因为专业技能地下、经验技术匮乏，导致不能对施工进度、质量、造价进行合理控制三是人员思想意识较低人员层次水平低导致思想意识也低，质量意识、平安意识淡薄，在水利工程施工、竣工的监管过程中没有按照设计标准来进行，导致工程质量出现隐患。

在实际工作中缺乏创新精神，很难突破各种条件的限制1．4现代化水平低本身我国的水利工程管理历史相对于兴旺国家来说较短，存在根底较弱、管理手段粗暴的一些问题虽然在我国兴修水利的过程中，科研人员和实践工作者付出自己的辛勤劳动提高了管理水平，但是还是无法赶上现代化的开展，造成现代化水平低2加强水利工程施工管理的策略2．1制定施工管理目标水利工程任务繁重，内容繁多，要施工进行有效管理必须制定管理目标管理目标需要施工单位、建设单位、监理单位三者之间共同协商，明确具体的管理目标然后再对总目标进行分解，根据管理目标制定具体各个工序和各个阶段的分目标，把分目标细化成管理制度和管理方法，明确各单位、各部门之间的管理责任和管理权限2．2制定相应的施工组织方案首先，组织设计单位、施工单位、建设单位对设计图纸进行会审，保证图纸设计要求和技术与现场实际情况相符合，防止施工中做大量设计更改引发质量问题其次，需要对施工现场和施工环境进行调查和勘探，包括施工地址地貌、基建设施、历史文化等编制具体的组织方案，根据方案确定不同类别管理之间的重点和难点，并采取相应的措施进行解决(1)建立施工质量管理制度要保证水利工程的施工质量就需要建立施工质量管理体系，从水利施工各个工序出发，确定切实可行的管理制度，严把质量关。

质量管理体系包括绩效管理制度、多方监督制度、奖惩制度等还要对应质量管理体系需要建立质量责任体系，明确岗位分工，把质量责任落实到各个岗位上质量监督管理是质量管理中要局部，建立单位要加大对设计、勘察、施工单位的监督力度监理工程师按照规定对工程进行验收们提出相应的质量评估报告2)加强水利工程施工平安的管理平安管理要建立完善的平安管理体系和监督体系，将整个平安意识贯穿在施工过程中在施工前和施工中加强管理人员和施工人员平安意识，举行相应的培训或者讲座，特别针对流动人员、平安意识较低人员进行重点平安知识培训，保证施工中人员树立平安意识，能够正确处理好每个环节中的平安问题监督系统也是平安管理的重要局部监督小组制定相应方案定期或者随机对重点、难点施工工序进行平安巡视和检查3)加强本钱控制和合同管理施工单位进行施工管理的主要目的是争取企业利益最大化所以本钱控制也贯穿整个施工过程施工单位要以科学合理的原那么对编制施工本钱定额根据水利工程中的生产特点、技术需要等进行本钱考核完善内部本钱控制制度，以单位领导为首，组织检查小组对本钱管理工作进行检查、监督和指导在施工过程中发现增加本钱的工序或者行为要进行纠正和改良，减小损失。

合同管理也是本钱控制的一局部，是本钱控制的开始合同管理要以公平、公正为原那么，在合同签订过程中仔细核查造价本钱，以及影响本钱的各项条款严格合同的签订程序，明确各方责任、权利和义务，以免责任不清导致本钱失控3结束语水利工程要保证各个环节的顺利实施就需要在管理过程中不断提升管理水平和管理手段水利工程质量关系到整个水利工程的寿命和平安，还关系到企业的经济命脉管理过程中重视质量管理，把质量方案和制度落实到实处，保证质量能够得到相应的提高内容总结〔1〕工程建设管理必要性1我国水利工程施工管理中存在的问题1．1管理体制缺乏科学性缺乏科学性表现在很多地方，主要是管理系统和管理制度不够完善，监管体系不够坚强，管理责任不够明确〔2〕工程建设管理必要性1我国水利工程施工管理中存在的问题1．1管理体制缺乏科学性缺乏科学性表现在很多地方，主要是管理系统和管理制度不够完善，监管体系不够坚强，管理责任不够明确内容总结（1）工程建设管理必要性1我国水利工程施工管理中存在的问题1．1管理体制缺乏科学性缺乏科学性表现在很多地方，主要是管理系统和管理制度不够完善，监管体系不够坚强，管理责任不够明确（2）但是在实际施工中，很多水利工程建设管理背离了相应的法律法规，没有对工程组织的可行性进行分析和论证（3）很多从业人员都是离近退休的人员，不能知识技能跟不上时代脚步，还会花费企业大量的社会福利开支5。