苹果ipad的产品开发策略.doc

iPad的产品开发策略2010年1月27日，在美国I口金山欧巴布也那艺术中心(芳草地艺术中心) 所举行的苹果公司发布会上，传闻已久的平板电脑——iPad出首席执行官史蒂 夫•乔布斯亲口发布iPad定位介于苹果的智能iPhone和笔记本电脑产品 Z间，通体只有四个按键，与iPhone布局一•样，提供浏览互联网、收发电子邮 件、观看电子书、播放音频或视频等功能这个消息引来了媒体的持续关注网上纷纷料想着它将如何改变人们的生 活在网易科技报道中有一篇文章列出了可能出现变革：1、 告别飞机上效果糟糕的机上电影2、 人们将更多地远离笔记本电脑3、 告别在科斯科图书部门来回折腾的日子4＞告别随身携带棋牌的生活5、 你的生活中又多了一种色彩——苹果平板将会补充和电脑的功能6、 连上厕所都会不同7、 告别拖拽着笨重钢琴赚钱的日子8＞你又要开始提包的日子了，或者把裤子装在更大的包里9、 告别废物回收日成捆的报纸10、 你将成为另类“电视迷”随着苹果iPad平板电脑的发布，大量的细节信息也逐一浮岀水面 苹果CEO史蒂夫•乔布斯(Steve Jobs)透诙，该产品采用苹果自主设计的微 处理器由于该公司长期以來一直都使用外部半导体供应商提供的处理器， 所以此举成为苹果战略转型的第一个成果。

一一《华尔街日报》在各个媒体上对其是褒贬不一，然而谁也无法否认苹果在平板电脑中的领 先地位而它是否会带来电脑产业的变革也需要我们拭口以待而苹果本身在 TT业中的领先地位也是其获得持续关注的一个重要原因在过去一年中iPhone 在移动通信业中引发了持续的关注，而iP“d则是在另一个高科技领域的关注点作为其生产者，苹杲本身的地位也是其产品开发的觅要品牌保证凭借着 iPod nano.视频iPod以及迷你Mac等产品，苹果电脑继续行走在技术浪潮的 最前端苹果在全球都遭遇到了模仿者和抄袭者，但苹果的领头人乔布斯却不屑 一顾，甚至讽刺道，“那些产品就算是人家送你一台，你也不会拿來用他不 仅制造“酷产品”，更善于制造“酷文化”，这些是竞争者怎么也无法拷贝的 他打理苹果品牌靠得也是自己独特的“剔除一减少一增加一创造”坐标格就像 比尔•盖茨之与微软，乔布斯也被看作是苹果的另一个品牌2003年，乔布斯 三度登上美国《广告时代》评选的领导品牌名单，他同时还二度名列“营销100 杰”，并且在2003年入选标准更为严格的“营销50杰”他那儿乎不变的牛 仔裤和黑色高领衫，不仅给人以一种酷、嬉皮、反叛的感觉，而且把这种“反传 统”的斗士形象延伸至苹果品牌。

苹果通过一系列的差异化手段使自己与众不同, 比如，放弃传统的广告轰炸、技术至上、明星广告，而重点于向顾客学习、伟大 的产品及设计、不同凡响的营俏、情感体验、苹果文化等而就产品本身而言，从外观、功能及操作界而来看，iPad并无任何太大的创 新之处，它既不是全球第一台平板电脑，操作界面及方式与iPhone也颇为相似, 造型设计上更没有惊世骇俗的表现，单就产品本身的表现而言，iPad完全没有 当初iPhone正式发表时，依靠独具未來时尚感的流线造型、以手指操作的触摸 屏接口、无限想象的扩增功能以及简易的使用方式，给整个业界所造成的无 比震撼和模仿风潮但从品牌及营销的角度，却相当容易分析iPad成功的主要 原因，从而再一次证实了成功的品牌经营及营销手段所拥有的无比冃大的力量iPad的成功有以下两个最主要的原因：首先，苹果已经成功将口己打造成 一个数字时尚的品牌事实上，苹果电脑自从开始APPLE II开始，就不断打造 出一个独具区隔性的品牌个性早期苹果电脑成为所有广告公司创意人员以及许 多设计师最为钟爱的屯脑，一方面，在性能上，苹果电脑拥有非常优秀的图像处 理能力，非常符合这些创意人员的需求，另一方面，苹果电脑的外观造型和美观 的操作接口，是这些非常重视自我品味的人士展现自我独特与品牌的道具。

而到 T iPod ±市之后，苹果更是成功的创造了数字时尚的潮流，让MP3随身听成为 人手不可或缺的数字道具苹果这个品牌在数字科技产品中，己经俨然成为时尚 品牌当中的LV、PRADAo既然很多消费者都会同时拥有好儿个同一个品牌的包 包？那么同时拥有好儿个苹果产品，也就顺利成章，特别是那些对于某种品牌具 有独特忠诚的拥护者另外一个垂耍的原因是，苹果成功开拓出一块数字时尚潮流的消费品市场 数字产品向来都是强调功能、性能及效能，其主力消费者也人都是对于数字产品 有一定程度的理解及使用能力，并且通常需耍一些所谓的专家的建议但是，苹 杲却选择将数字产品时尚化，将数字产品卖给广大对于数字产品并不一定具有良 好的理解能力但却想要积极迎合潮流追求时尚的人群，而这群人相对更具消费购 买能力，并且更加注重外观与话题，注重产品本身的造型品味以及品牌的个性 可以说，苹果真正地开创出了一•块广大的“数字时尚商品市场”的蓝海，并冃获 得极大的成功这些不得不让我们关注一卜•苹果本身的产品策略：背景：苹果电脑公司在二十世纪七十年代通过Apple II引发了个人电脑革命， 二十批纪八十年代Macintosh的推出又彻底改造了个人计算机。

通过其创新和 屡获大奖的台式机、笔记本电脑、Mac OS X操作系统、iLife数字生活方式软 件以及专业应用软件，苹果电脑已经被用户广为认知此外，苹果还以其领先市 场的iPod系列便携式数字音乐播放器和iTunes音乐商店引发了数字音乐 的革命让科技性感起来：乔布斯一直批判硅谷只重视技术的传统做法，在他看來，“情 感的经济”将取代“理性的经济”比如，1998年的iMac、2001年的iPod, 乔布斯以自己的行动告诉IT产业，基于硅芯片上的技术运算制胜时代已经过去, 取而代之的是，“与消费者产生情感共鸣”、“制造让顾客难忘的体验”当产 晶能召唤消费者情感，它便驱动了需求，比任何一种差界化策略更有力量乔布 斯曾说过，“苹果计算机是个创造风潮的先驱者，总是透过其产品阐述其愿景， 并激起你的欲望，让你以拥有一台麦金塔为荣伟大的产品：到目前为I上，苹果的成功都来源于乔布斯的一个基本理念：超一流 的产品会带来超一流的利润乔布斯非常强调精品战略，在他当政初期，他曾采 取措施人力削减产品品种，把原有的十多个品种一口气砍到只剩卜•四种，全然不 顾华尔街的满腹牢骚乔布斯经常说的一句话就是，“有些业务我们能够为Z, 有些则无能为力，但无论怎样，我都感到自豪。

Forrester分析公司的Ted Schadler用两个词总结了苹果“酷”的原因: 伟大的产品苹果公司高级技术部门的前任主管Donald Norman认为，大部 分功劳归于乔布斯，“他有着一流的品味，伟大的设计师不仅创造伟大的产品， 连失败也是伟大的”。