好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

隆盛集团公司成立于20世纪90年代末.docx

3页
  • 卖家[上传人]:无***
  • 文档编号:283946845
  • 上传时间:2022-04-28
  • 文档格式:DOCX
  • 文档大小:17.15KB
  • / 3 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • Word隆盛集团公司成立于20世纪90年代末  案例:隆盛集团公司成立于20世纪90年月末  说明:资料为国开行政管理专科《个人与团队管理》机考案例试题,特殊留意“人名”和“公司名称”会变化  [案例]隆盛集团公司成立于20世纪90年月末,由数家地方外贸企业合并而成,合并后的资产达到数十亿元人民币,净资产20亿元人民币,年进出口额50多亿美元经营业务主要为贸易、金融、实业三大支柱贸易方面涉及技术、仪器、设备、医药等产品的进出口,以及利用外国政府及国际金融组织资金贷款项目的招标、投标及选购金融方面包括银行、证券、保险、租赁、拍卖等领域的投资、参股此外,房地产、广告、展览、仓储运输、物业、信息产业也成为该集团公司业务的一部分,是一家综合性的大型商贸公司  隆盛集团公司的进展得到了上级行政领导的重视公司有一套现代企业经营管理方案公司战略思路清楚,提出了“一业为主、多种经营;国际技术贸易、服务贸易两大特色;外经贸、实业、金融三大支柱;四个跨越;五个统一”  但是经营领域过宽也给公司带来了管理上的困难从进出口贸易、房地产、物业、仓储运输,到技术服务;从广告、金融、资讯,到劳务、经济救济虽然与各个组合企业原有的业务范围有较大的关联度,但是经营范围过于宽泛,资源分散,难以把精力集中在企业的核心竞争力上。

        公司的重组磨合已经有数年之余,但是在多级法人体制下,各个下属子公司享有相当大的独立性,财务上缺乏统一管理,几乎都有自己的“小金库”出于自身利益的考虑,子公司对集团公司的战略规划和各种约束性指标总有一些保留,集团与各下属子公司在财务、人力资源、资金运营等方面的协调有很多困难各个下属子公司之间在业务上几乎没有横向联系和沟通,集团公司很难实现资源共享的目标  依据以上案例,回答以下各题  1.组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响,那么,利益相关者指的是(  )  [答案]影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队  2.组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者属于隆盛集团的外部利益相关者的是(  )  [答案]上级行政领导  3.组织的利益相关者分为外部利益相关者和内部利益相关者属于隆盛集团的内部利益相关者的是(  )  [答案]下属子公司  4.依据Ansoff矩阵,该集团实行的战略属于(  )  [答案]多元化经营战略  5.相对于Ansoff矩阵的其他几种战略,该集团实行的战略的特点是(  )  [答案]开发新的产品和服务,并将它们销售到新市场,战略风险最大     - 3 -。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.