好文档就是一把金锄头!
欢迎来到金锄头文库![会员中心]
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本
电子文档交易市场
安卓APP | ios版本

技术品控部岗位职责753.pdf

2页
  • 卖家[上传人]:壹****1
  • 文档编号:573678881
  • 上传时间:2024-08-15
  • 文档格式:PDF
  • 文档大小:100.13KB
  • / 2 举报 版权申诉 马上下载
  • 文本预览
  • 下载提示
  • 常见问题
    • 技术品控部岗位职责 1. 设置: 岗位 数量 汇报对象 管理员对象 技术品控部经理 1 主管研发的副总 研发工程师、品控员 研发工程师 2 技术品控部经理 品控员 品控员 若干 技术品控部经理 无 2. 岗位责任: 职责 具体内容 表现形式 技术品控部经理 1、 制定与实施质量管理制度,组织与推动质量管理活动. 1、 制定和完善质量管理目标责任制,确保产品质量的稳定提高; 2、组织与监督原材料、外购品、成品的的检验工作; 3、 对不合格品进行评审,针对质量问题制定预防和改进措施; 4、定期提供质量管理工作的年、季、月度质量工作统计报表; 5、建立和完善质量保证体系、执行质量管理规定,推行全面质量管理以及质量体系的认证; 6、客户质量投诉案件及销货退回的分析,制定改善措施; 7、 及时提出质量工作所需器具的申购,并对相关检验仪器、量具、实验设备等进行保养管理; 1、《月度质量工作统计报表》 ; 2、《产品质量问题改进报告》; 3、 《客户退货分析报告》; 2、 组织新产品的开发,新技术、新项目的推广应用. 1、负责组织编制中长期科研计划、新产品发展计划、新项目推广应用计划; 2、 根据新产品开发计划,组织领导新产品的研究与试验工作,审查产品配方及生产工艺. 3、组织技术论证与交流,负责跟踪和掌握国际、国内同类技术发展趋势; 4、新产品开发的可行性论证,对新产品开发过程实施监督、控制,确保新产品开发工作顺利进行; 5、 负责项目的实施与进度跟进,并负责项目的验收与新产品成果评定与上报工作; 6、开展对新产品开发过程中的新技术的引进,新测试方法与试验的研究工作; 1、 《技术研究报告》 、《项目可行性分析报告》; 2、重点项目的申报与已完成项目的总结及验收; 3、 相关专利的编写与修改. 3、 部门日常管理工作 1、负责本部门员工的配备和选拔; 2、监督本部门员工的绩效考核; 3、组织本部门员工定期进行技术研发培训; 研发工程师 1、 实施质量管理制度,推动质量管理活动。

      1、负责原材料、外购品、成品的检验工作,并出具检测报告; 2、建立和完善质量工作原始记录、台账、统计报表、质量成本统计核算程序; 3、向品质部经理提出控制进货、成品检验中发现的不合格现象再发生的方法及建议; 4、分析进料、成品检验的每日、每周、每月报表; 5、客户投诉的调查、处理及改善对策的提出; 6、制程品质控制能力分析与品质改善; 7、新产品开发与试制的参与及新产品品质计划的制定; 8、进料、在制品、成品品质检测规范的制定; 1、《月度质量工作统计报表》; 2、《产品出库质量检验报告》 ; 3、熔指检测、成品性能检测、 外购材料检测等数据记录. 2、新产品的开发,新技术、新项目的推广应用 1、负责完成公司新产品开发计划; 2、根据新产品开发计划,进行新产品的研究与试验工作,设计产品配方、制定生产工艺; 3、协助部门经理进行项目的实施与进度跟进,并解决项目实施过程中的技术问题; 4、 负责编制新产品相关的技术、 工艺文件及检验标准; 5、负责收集市场行业信息、国内外技术资料和客户需求信息,并进行新材料和新产品的研究和开发,为公司决策提供技术参考; 6、负责对生产车间员工进行技术工艺培训,对生产线进行技术指导; 1、 《技术研究报告》 、《项目可行性分析报告》 ; 2、 《生产指令单》 ; 3、 《作业指导书》对接生产部。

      品控员 实施质量管理制度,推动质量管理活动 1、负责原材料、外购品、成品的检验工作,并出具检测报告; 2、建立和完善质量工作原始记录; 3、检验样品的制作及测试; 4、参与新产品的开发与试制; 5、5S 活动之参与; 6、相关检验仪器、量具、实验设备的日常使用、校正与保养工作; 1、熔指检测、成品性能检测、 外购材料检测等数据记录。

      点击阅读更多内容
      关于金锄头网 - 版权申诉 - 免责声明 - 诚邀英才 - 联系我们
      手机版 | 川公网安备 51140202000112号 | 经营许可证(蜀ICP备13022795号)
      ©2008-2016 by Sichuan Goldhoe Inc. All Rights Reserved.