财务竞聘演讲稿模板7篇(财务岗位竞聘演讲稿文库).docx

财务竞聘演讲稿模板7篇(财务岗位竞聘演讲稿文库)财务竞聘演讲稿模板1 大家好！ 原来，我是不应当站在这个舞台上参与食品总监的竞聘的因为，我从来没有做过食品但，这不是最主要的，最重要的就是我有士气站在这个上面，与大家一起竞争中国有句俗话，叫做盛情难却，或者说，是重赏之下，必有勇夫而我，就是这个勇夫是勇夫，就要接受挑战，选择挑战我今日就是选择挑战，以证明自己的实力和能力 当说完我们的公司的时候，我不得不想到了我自己但是，不好意思，说到我们的公司，我是特别的兴奋，但是一说到我自己，真的不好意思，我真的觉得没有什么好说因为我确实没有什么好说但是，既然走到这个台上来了，我还是要说几点： 一、食品是公司的基础，必需全力抓好 每个行业都有自己的游戏规则，那么我想，作为食品德业，也应当是这样同时，食品德业既是一个竞争特别激烈的行业，也是一个具有极大挑战性的行业在这个行业，我们可以得到极大的锻炼，可以实现自我价值的提升我们这个公司，有部分食品部的同事出去后，都去别的公司或者报社做食品总监或者运行总监去了，这不仅证明了我们公司是一个优秀的公司，而且证明了我们公司就是一个“黄埔军校〞，为国家的食品德业的进展输送了不少的人才，这是值得我们傲慢的，也为提升我们公司的知名度起到了肯定的作用，为我们公司的发行、食品销售目标的完成也起到了巨大的推动作用。

二、虽然我在零点起步，但我信任我能 任何人不是一生下来就是天才我是这样，我信任在座的各位都是这样我们依靠的全部都是后天的努力我从农村走出来，通过上大学转变了自己的命运所以对目前社会上持“读书无用论〞的论调是持反对看法的你说，目前在农村，农村娃除了读书可以转变一点点命运外，还有其他的方法吗，我想没有所以，还是要读书就如当时的我，即使起点比别人低，但通过自己的努力，我也转变了自己的命运在目前房价疯狂往上涨的今日，在大部分人还在为在城市里安得一隅而辛劳奔波的时候，我已经在城市里拥有了属于自己产权的房子，也购置了小汽车我感觉并没有比别人差以前是的，但如今不会，更重要的是，将来也不会 即使在食品德业，虽然我是从零起步，但我也不可怕我很观赏中国移动的一句词“我能〞我在他的前面加了“我信任〞，这是我心态的真实写照俗话说的好，“世上无难事，只怕有心人〞只要你抱着坚决不移的决心，发扬“愚公移山〞的精神，我信任，我们的食品是肯定能够做好的虽然在座的各位同事有许多是在食品德业里摸爬滚打了许多年，对食品有许多感受，说起来可能一套又一套但我个人觉得，在食品德业，并不是怎么说，而关键在于怎么做。

况且，作为一个食品总监，关键不是你能做多少业务，你能拿回来多少单，而在于你是否能率领整个食品部门的团队，达成团队的目标所以，我并不看好某些自以为业务很好，而看不起其他业务人员的员工因为，依靠个人英雄主义创造奇迹和历史的时代已经过去，如今依靠的是团队的精神和团队的战斗力而在组织能力、沟通能力以及管理能力，我信任我能你们或许能，但我想，可能比我会差一点，而我今日能够取胜，关键就是在这么一点点上面 三、我有信念竞聘胜利，因为我有领导和同事们的支持 刚刚我已经说过，如今依靠个人英雄主义的时代已经过去一个人要想取得胜利，必需借助团队的力量而在团队的力量里面，领导的支持和信任是很重要的，也就是说，领导的力量是很重要的试想，没有领导的支持，我们许多事情都办不成而领导，对于我们的升职，都有很重要的话语权即使在以业绩说话的食品部门，领导的重视和提携也是很重要的说句实在话，假如没有领导的支持，我站在这个上面，可能还有点怕，或许，我根本就不会站在这个竞聘演讲台上 真诚地祝福我们公司越办越好，办成大家都很喜爱的公司也期望我们食品部能都做食品，为公司的进展提供源源不断的钞票并祝在座的各位领导和员工身体健康，阖家美好，工作顺利！ 我的演讲结束，感谢大家！ 财务竞聘演讲稿模板2 敬重各位领导、评委： 大家好！ 感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今日我要竞聘的职位是财务主管一职，期望我的竞聘能实现我的理想。

近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展假如这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力量协助经理做好该项工作下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及假如我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想： 1、协助经理，把握全面预算管理内涵思想是行动的指南，是指导实践，推开工作的出发点和立足点紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专业学问以及两年来在预算管理试行中所积累的阅历，全身心的做好这一管理平台的建设和完善，到达全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最正确生产率和本钱掌握率的动态进展目标 2、协助经理，财务主管，参加全面预算管理推动主动推行全面预算管理制度，严格根据现代企业制定的进展战略目标，落实好四个环节即预算的编制、执行、掌握和协调预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以全部支出项费用为主线，客观有据确实定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理；预算的掌握，协作经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程，客观地评估业绩。

预算的协调，能够适时地把握和掌握整个企业预算执行的状况和各个责任单位的责任预算的履行状况，准时发觉预算执行偏差，主动分析其产生的缘由，并针对缘由自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的最终完成 3、协助经理，提高全面预算管理实效推行全面预算管理，是一个循序渐进和融会贯通的过程，也是企业提高管理水平的必定选择如何把数年数据累积和相关阅历来指导实践，投入实效，我觉的要做到三个结合：一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来；二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来；三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来 财务主管一职无论竞选是否胜利，我都将一如既往的工作，不断学习，不断提高，适应时代的进步和社会的进展 财务竞聘演讲稿模板3 敬重的各位领导： 您们好！ 感谢院长及各位领导给予我这次竞聘的机会，今日我要竞聘的职位是财务主管一职，期望我的竞聘能实现我的理想 近阶段的财务管理工作将紧紧围绕全面预算管理这个主题来深入开展假如这次我能竞聘财务主管，我将虚心学习，尽自己的一切力量协助经理做好该项工作下面我就如何做好全面预算管理这个主题谈谈我的一些意见和建议，以及假如我能竞争上这个岗位，在经理的指导下，开展工作的一些思路和设想： 一、把握全面预算管理内涵。

思想是行动的指南，是指导实践，推开工作的出发点和立足点紧紧抓住全面预算管理这一主题，在制度上、流程上、技术上、人力资源上加以保证和落实，是我们企业现阶段精细管理再上台阶的又一举措为此，我将不断地学习科学的预算管理方法，结合自己的专业学问以及两年来在预算管理试行中所积累的阅历，全身心的做好这一管理平台的建设和完善，到达全面、全员、全过程的精细化标准，持续促进获得最正确生产率和本钱掌握率的动态进展目标 二、参加全面预算管理推动 主动推行全面预算管理制度，严格根据现代企业制定的进展战略目标，落实好四个环节即预算的编制、执行、掌握和协调预算的编制，是以集团年度工作目标为导向，协助经理进行分解、剖析，并以全部支出项费用为主线，客观有据确实定各责任主体不同时期、不同环境条件下的预算管理指标；预算的执行，使预算能够真正落到实处，努力做到全面、全员、全过程的责任化和自主化，形成各实际执行者来自觉地实施相应的预算管理；预算的掌握，协作经理分析确认月度各责任主体预算执行的效率，记录每阶段执行的过程，客观地评估业绩预算的协调，能够适时地把握和掌握整个企业预算执行的状况和各个责任单位的责任预算的履行状况，准时发觉预算执行偏差，主动分析其产生的缘由，并针对缘由自行找出解决问题的措施，并付诸实施，保证责任预算的最终完成。

三、提高全面预算管理实效 推行全面预算管理，是一个循序渐进和融会贯通的过程，也是企业提高管理水平的必定选择如何把数年数据累积和相关阅历来指导实践，投入实效，我觉的要做到三个结合：一是要把科学的预算标准与经营方针、工作目标相结合起来；二是要把科学的预算标准与各个经济单位经营指标相结合起来；三是要把科学的预算标准与各个执行主体的考核机制相结合起来 三、投身企业改革浪潮 xx集团改革的深入进展之际，xx董事长已经在20xx年经营工作会议上的讲话中明确作出了“改革促进展〞的工作方针因此，我将主动协作经理，紧跟集团改制的步伐，以科学的进展观、改革的精神、改革的思路、改革的方法做好各项工作，确保改革的稳步推动 财务主管一职无论竞选是否胜利，我都将一如既往的工作，不断学习，不断提高，适应时代的进步和社会的进展 财务竞聘演讲稿模板4 敬重的各位评委： 你们好！ 感谢公司给予我这次竞聘的机会，这将是一个锻炼我提升我的机会，我会好好把握，好好展示，实现自己的理想，为公司做出自己的奉献今日，我要竞聘的职位是财务部预算主管 本人20xx年入司以来，先后在房产原综合处办理过房产证、房产财务原资产信誉处担任过往来会计、现任房产财务本钱处核算会计并兼任洪江项目部会计。

在这期间得到了公司领导的关怀与同事的帮助，才使我得以不断的成长与收获，在此表示深深的感谢 我出生在一个工农家庭，父亲是工作起来一丝不苟，力求规范的人他时常勉励我要刻苦学习，多钻研，要爱岗敬业，多奉献，为集团公司事业的进展添砖加瓦父亲的叮嘱时常在我耳畔萦绕，为我指明了奋进的航向于是我暗下定决心“要干就干好，干出个样子来〞在工作中，我虚心向同事、老职工请教，晚上孤灯陪伴，刻苦学习《房地产开发手册》、《企业资本运营操作指南》、《会计工作规则》、《财务管理》、《会计档案管理制度》等专业书籍为自己充电，拓宽视野，不断提高自身业务学问 在公司领导、同事们的帮助和鼓舞下，我很快从一个房地产会计的门外汉得已转变，娴熟把握了房地产会计工作各项专业务学问在会计工作中，我充分发挥会计职能作用协助搞好本公司核算管理工作在原资产管理处任往来会计时让我深刻认识到良好的资产管理有助于集团准时识别、防范、化解风险面对宏观调控下的市场开放性竞争，房地产业在开发产品及销售模式上，我们要准时调整工作思路、克服困难，充分调动起一切社会可用资源，才能确保销售收入的增长，完成董事局下达的年度计划指标；与此同时，我始终认为“增收、创效〞应作为集团工作的长期目标来抓，进一步加大收入及盈余的量化考核，实行动态管理，定期通报，让全员竞争意识明显增添，有效促进了公司各项业务持续了快速进展。

在具体工作中，我仔细履行好岗位职责，重点抓好以下三个方面：一是仔细抓好资产的规范管理，加强公司的资产变现，合理利用自留资产二是仔细抓好本钱的监督管理，开源节流三是仔细学习法律法规和房地产业务学问，不断提升自身综合业务素养会计工作，让我倍加珍惜这神圣的工作岗位每当为整理借、贷方发生额和为赶制会计数据加班到深夜的时候，我深深体会到会计工作。