教学仪器效益工资试行办法.doc

效益工资试行方案为更好地贯彻按劳分配的原则，进一步调动职工积极性，增强企业活力，根据《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》 、《全民所有制工业转换经营机制条例》及《国家教委直属企事业单位实行工资总额与经济效益挂钩试行办法》的精神，结合我公司实际情况，制订本公司效益工资试行方案一、 基本原则1. 严格遵守国家工资分配政策，在职工工资总额增长率低于经济效益增长率，职工平均工资增长率低于本企业劳动生产率的前提下，确立本企业分配方式及工资标准系列，并逐步制度化、规范化2. 效益工资要体现按劳分配、多劳多得的工资分配激励机能，兼顾职工长期贡献和基本生活保障3. 形成正常、合理的晋级增资机制，使职工的工资收入随着企业效益的增长和社会物价指数变动有所提高4. 工资分配要与职工岗位聘任、年度考核、职工养老保险制度配套进行5. 效益工资的实施力求积极稳妥、平稳渐进，充分考虑职工承受能力，做到相对合理二、 效益工资的基本结构公司实行效益工资，其结构包括基础工资、职务工资、工龄工资1. 基础工资：基础工资对公司岗位职务和职工工作年限综合加以考虑，并区别不同情况合理拉开差距公司基础工资级别为六级十档。

单位：元 /月级别档一二三四五六七八九十次总经理498463428393副总经理463428393364部门经理428393364335部门副经理393364335311项目经理393364335311292277业务员3353112922772652. 职务工资：职务工资是效益工资结构中体现按劳分配的主要内容 根据公司职工职务高低、责任大小、受聘情况而定总经理副总经理部门经理部门副经理项目经理业务员480 400320280220 1603. 工龄工资：工龄工资是职工对国家、企业长期贡献的体现自参加工作起（含当年）每年十元其中在公司工作期间的工龄工资加发二元，三、 工资的晋升调整为使公司职工工资与企业效益紧密相连，建立相应的工资晋升调整制度1. 基础工资的晋升依据公司每年对职工进行年度考核的结果，连续三年合格或连续二年优秀者，在本职务对应的级别内晋升一个级别，达到本职务最高级别后晋升本级与下一级级差额年度考核不合格者延期或不晋升工资2. 职务工资的调整依据公司经济效益、工资总额而定，并上下浮动职工岗位职务变动后及时调整3. 工龄工资随工作年限的增长每年增加十元，公司工作期间工龄另外增加二元。

四、新录用、调入及调出职工工资待遇1. 新参加工作的职工实行一年见习期，其见习、试用期间，不享受职务工资，只领取基础工资基础工资根据其岗位、工作年限（大专以上毕业生在校学习时间计算工作年限，不享受工龄工资）确定相应的级别见习试用期满后，按所担任的岗位职务确定职务工资2. 新调入公司的职工，基础工资根据其聘任情况及工作年限确定，职务工资按其所担任的岗位职务确定复转军人按国务院当年工资套改办法套改，并纳入公司工资系列3. 调出职工对外工资介绍为此工资标准及按国家政策享受的各项补贴五、退休职工待遇退休职工的退休费， 参加北京市企业职工养老保险统筹， 按国家有关政策规定办理 其他福利待遇根据公司效益情况适当给予补贴六、本方案从一九九六年度起执行注：中教仪（ 1996）7 号文报国家教委企管办公室。