凤凰卫视中文台纪录片的生产机制与经营策略.docx

凤凰卫视中文台纪录片的生产机制与经营策略 在中国电视纪录片领域，凤凰卫视中文台是一个不能忽视的存在凤凰卫视中文台1996年开播，很快就形成制播纪录片的传统凤凰纪录片以关注“大历史”闻名，对社会热点和国际大时政也能做出快速的反应，目前已经形成独特的纪录片品牌效应作为一个商业电视台，凤凰卫视中文台十多年来坚持成建制地稳定播出纪录片栏目，说明凤凰纪录片经受住了市场和观众的考验凤凰为纪录片这种相对小众的传媒产品找准了市场定位，其背后的生产、管理、运营策略，值得去了解和研究作为传统的电视媒体，凤凰卫视中文台也面临网络媒体的冲击为了将冲击变为机遇，凤凰卫视中文台开始尝试转变，打造自身的新媒体纪实品牌，探索新的经营策略和盈利模式一 凤凰卫视中文台频道整体情况凤凰卫视一共有六个频道，其中开播最早的是中文台，最主要的旗舰内容也都在中文台播出凤凰卫视本身就是全球性的卫星电视，通过AsiaSat7、Astla-2G等卫星直播平台，核心媒体资源覆盖180多个国家和地区，拥有近60个海外记者站凤凰卫视多年来既保持传统播出模式的优势，又开发新的全媒体途径，形成以“家庭用户+高端人群精细覆盖+互联网用户”为特征的传播覆盖模式，其中凤凰卫视中文台的总体覆盖规模达到4.88亿人。

从地域来讲，凤凰卫视中文台已经覆盖内地、港澳台及东南亚等最大的华人聚集区域据益普索亚洲富裕人士最新调查数据显示，凤凰卫视中文台在东南亚地区国际新闻频道的收视到达率仅次于CNN，达到22.2%中文台覆盖面比较广，但观众定位以精英观众为主2017年美兰德数据显示，凤凰卫视观众中，商业精英占19.3%、高知人群占30.4%、中产阶级占9.4%[1]以精英观众为主的受众构成也影响了频道的内容取向目前，中文台整体节目构成中，纪录片占比能够达到1/3，其余为资讯和文化类、生活服务类的节目中文台执行台长高雁表示，按照这样的一个占比，中文台更像一个“资讯+纪录片”的频道2017年，频道的收入主要依靠广告此外，还有部分基金会赞助或机构企业节目订制，收入比例大约为7∶3上市公司年度业绩公告显示，2017年凤凰卫视控股有限公司及其附属公司截至2017年12月31日年度收入约为39.57亿港元，较上年增加4.2%；公司拥有者应占溢利约为286248000港元，较上年增加24.2%[2]其中，纪录片一直为凤凰强大的内容板块，近年亦呈现良好的发展态势二 凤凰纪录片的生产与管理这些年来，凤凰一直着力于纪录片的栏目化运作。

凤凰纪录片制作实行核心负责制，以每一个栏目的制片人作为节目的核心不同的纪录片栏目有不同的节目主管或者不同的制作人去负责当一个栏目本身的题材和气质已经比较固定以后，台领导只会做一些方向上的把握包括提出选题、选题的审批，一直到制作完成最后到播出，每一个片子不超过两个环节从管理上讲，凤凰纪录片应该是非常扁平化的，没有很多审批手续凤凰在北京、上海、深圳、香港、台湾都有制作中心，不同的制作体是不同的公司化运作，其管理体制也略有不同，灵活变通但是在题材选择、叙事角度的把握上是非常统一的在具体的制作上，凤凰纪录片栏目以自制内容为主，自制内容总体占比能达到2/3不同栏目自制内容的占比不同2017年，中文台主打纪录片栏目《凤凰大视野》一共播出52期，其自制内容能达到80%；《皇牌大放送》自制内容占70%；《冷暖人生》《龙行天下》为100%自制大量的自制节目带来了资金、人手短缺等方面的问题所以，凤凰有些节目采取了委托制作的方式，有些节目则选择采购，实行制播分离凤凰卫视2017年采购的纪录片约为130小时，《筑梦天下》这一栏目的内容全部为采购以节目播出量最大的《凤凰大视野》为例，它有三个比较重点关注的题材：一是从外部的角度来看中国的发展，外部的主持人，或者其他的一些探索者来到中国，以他们的眼光来看待中国各个方面的发展成就；二是一些重大的历史事件及全球关注的一些话题，比如叙利亚难民、美国总统大选年等；三是时政的热点和大历史的节点。

凤凰采购片子播出也有一定特点，就是会做出“凤凰式”的解读，因为采购的片子是外国人制作的，难免会有意识形态或价值观层面的偏颇，因此有必要进行视角修正和价值观调整，形式、风格也要转变，以适应节目要求和观众需要采购程序较为简单，节目组会将自己的需求告知总编室，总编室发现片子合适，会立即购买，一般会有几个月的到货及加工周期赶上突出的时政热点，也有迅速寻片洽谈购买的反应机制此外，凤凰内部实行跨频道跨栏目的合作，打破部门区隔，实行资源共享，比如《风云对话》采访的各国元首或高官会在时政纪录片中再次使用此外，还有如下一些具体实用的制作方式一次外拍准备若干选题，集中采访回来根据播放日期逐步制作，比如中文台2015年赴新加坡拍摄，日后会逐步播出三四个节目：《凤凰大视野》节目播出《狮子城邦——新加坡建国50周年纪事》，套拍出《皇牌大放送》《南洋缓缓汇北流——中国新加坡外交关系解密》，制作期间又遇到李光耀逝世，利用采访的素材紧急制作《新加坡之殇——李光耀生平纪事》这样的操作方式类似“中央厨房”一次采集、多种生成、多元发布的理念，能够最大限度利用资源、节约成本、提高效率，但同时极大地考验了编导的选题、近远期策划、资料收集、拍摄和后期把控的能力。

同一个选题，多地、多部门、多栏目配合制作比如香港中心拍摄的纪录片，有嘉宾在北京，北京的纪录片同事帮忙代采；人物访谈节目的内容会用到纪录片中，多栏目也会互相配合；很多凤凰资讯台的海外记者站也在资源和人物的外联和采访中发挥作用，帮忙进行现场采访所有代采都要按照纪录片制作人的设计和模式进行，纪录片制作人会进行远程授意和提示这样的资源整合既丰富了采访内容，也节省了大量预算分系列、分领域持续性关注某类选题很多选题长期积累下来，就是非常完整的大历史大主题的影像史料比如环保主题，凤凰曾经做过穿越风沙线，后来又做长江的环保，今年又有三北防护林40周年的动议对于重大主题的长期关注，可以形成一个积累的效应，只需要在原有的基础上进行更新，不需要另起炉灶，节省了认知成本，同时能对一个领域有更全面、更深入、更富有历史性的认识这样做出来的片子更有历史感，也更有学术价值，因此，有些凤凰纪录片被香港中央图书馆和大学图书馆全面收集，有些则成为大学的社会及历史的教材凤凰的这些策略，有些是因人力、物力有限而无奈的选择，却起到了比较好的效果组织内部的层级、区隔较少，可以灵活调配资源，高效而实用三 凤凰纪录片的广告经营凤凰卫视中文台是纯商业运作，节目都要经受市场严格的考验。

中文台能将1/3的播出资源交给纪录片栏目，《凤凰大视野》《皇牌大放送》《冷暖人生》等纪录片栏目能坚持运作十几年，这些现象都说明凤凰纪录片已经找到了一条良性循发展之路凤凰卫视上之前大多数时间是创作与经营两条线的，节目人员勤俭高效地做节目，市场广告部门进行推广，看收视率，但重要还是看口碑和影响力凤凰的口号是“影响有影响力的人”这几年来，节目与广告互动加强，节目与市场网络和公司公关结合密切，很多纪录片订制也成为经营上的亮点凤凰卫视纪录片栏目收入中，主体依然是广告收入中文台纪录片栏目中，日播的《凤凰大视野》是广告收入的大头，其他纪录片栏目也都经常性地保持广告赞助，每年平均下来有1亿～2亿的赞助额在中文台40多个栏目里，凤凰纪录片栏目的收视率都在前十名，有时候能达到第二名、第三名高收视率、高观众口碑和高商业回报率，对纯商业运作的凤凰纪录片来说至关重要，这确保了纪录片栏目的生存和发展近些年来，订制纪录片也在一定程度上对凤凰纪录片的发展起积极作用所谓订制纪录片，指的是政府或企事业单位出于宣传目的，出资请电视台为其制作一部纪录片，或者重新打造一个纪录片栏目这种形式与传统的广告冠名不同，原有的是企业选择一个现成的节目进行赞助，节目内容和企业可能完全没有关系，而现在是打造一个全新的节目。

这种形式也完全不同于企业或者城市宣传片，因为会保持平台原有的叙事方式，也不是完全为企业服务一般是由企业提出合作意向和主题方向，双方在节目策划前期沟通好大致的方向和风格之后具体的栏目运作，企业不会介入具体的内容和企业没有直接关系凤凰卫视中文台对订制纪录片有着严格的要求，一定要符合凤凰本身的内容定位和观众的接受习惯选题必须具有新闻感或者历史感，具有公共关注度，然后具体操作时，是按凤凰的叙事方式来制作例如，凤凰曾经做过《大公报》110年，也曾与凤凰牌自行车合作推出相关纪录片这些企业本身就很有历史感、有公共性，也能引起观众兴趣凤凰曾经与北大合作，百年校庆打造了《北大缤纷100年》，此后就有许多高校校庆时，要求凤凰为其拍摄纪录片此外，与各地旅游局合作的系列纪录片《旅游天下》，仍在持续更新中除了订制纪录片，还有些企业会选择订制并冠名纪录片栏目，比如中文台的建筑类纪录片栏目《筑梦天下》，就是由地产公司雅居乐冠名的企业只要求平台做一个建筑相关的纪录片栏目，对于具体的内容和叙事方式，不会去干预如果改变了原有的风格和叙事方式，必然会引起观众的不满，对企业来说并无好处凤凰的这些订制的纪录片栏目，收视率仍旧保持高位，说明在市场和口碑上取得了某种平衡。

纪录片的传播力和对主力消费人群的说服力不容小觑纪录片的盈利模式也越来越多元近年来，订制纪录片逐渐成为纪录片盈利的重要渠道，同时，它对纪录片制作者提出了更高的要求：既要满足客户的需要，又不能招致公众反感，丧失媒体的公共属性和对社会价值的追求这是一个“度”的拿捏问题四 结语在电视媒体时代，凤凰卫视是以创新者的姿态出现的，在业界享有较高的声誉，也获得了观众的喜爱作为一个自负盈亏的纯商业运作的电视台，凤凰卫视中文台通过自己集约高效的生产管理模式和独特的选题策略、叙事方式，使自己的纪录片栏目赢得了市场在新媒体时代，媒介生态重构，用户使用习惯变化，传统电视行业收视整体下滑这既是威胁，也是机遇，凤凰纪录片也应求新求变互联网已成为纪录片的重要制作和播出阵地之一，同样是凤凰纪录片未来的主要传播渠道之一另外，凤凰也会着力打造自己的深度人文、纪实的新媒体平台，将会在深入分析新媒体纪录片用户习惯、喜好的基础上，结合凤凰内容特点和制作能力，创造出属于凤凰自身的新媒体纪实品牌此外，除了广告和纪录片订制，凤凰纪录片也需要努力探索新的盈利模式，助力纪录片产业发展全文完-。