供应链环节不平衡导致成本过高.docx

供应链环节不平衡导致成本过高整车厂商所宣称的零部件“零库存”也多是存在周边零配件企业的仓库里，如在上汽群众汽车厂区5里内就有数十个由零配件供给商建立的仓库这带来的问题是，处于弱势地位的零配件企业不得不大幅增加生产本钱，由于租用土地、建立厂房、购置重复产品生产线和建立多余仓库等一次性投入本钱要比短期运输本钱高许多　　另据了解，多数大型商场、超市在允许供货商进店时，都会收取肯定进店费用在经营过程中，国美、苏宁等家电卖场还将库存压力转嫁给供给商，甚至有的供给商不得不让供货车在高速大路上来回行驶，消耗时间，为的就是不让产品落地、变成家电卖场库存　　在国外，类似店大欺人的状况也许多，比方，沃尔玛在推行RFID打算时，就要求其前100家供货商采纳RFID技术和设备，但沃尔玛并不为供货商供应补贴，为此，包括吉列、卡夫食品在内的沃尔玛前100大供货商在2022年就花费了2.5亿美元购置RFID标签和相关设备对那些供货商来说，这笔投入何时才能在沃尔玛收回仍是未知数由于，沃尔玛不时的在向他们压低进货价格，甚至取消进店资格。

　　供给链治理是要对整个供给链进展打算、协调、操作、掌握和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确产品能够在正确的时间、根据正确的数量、正确的质量和正确的状态送到正确的地点，并使总本钱最小在供给链环节中，强势企业假如将供给链本钱转嫁给弱势企业，欺压弱势企业，虽然可以使自身治理本钱降低，但却把苦痛和本钱加在了别人身上，并使整个供给链本钱上升　　整个供给链本钱的上升又会严峻影响产品的最终价格，在产品价格维持不变的状况下，利润会向强势企业集中，形成单赢局面但供给链环节弱势企业未必甘愿忍受利润“缩水”，其出路有二：第一，降低生产本钱，甚至降低产品质量，这将使最终客户流失；其次，提高产品出厂价格，这将损害与强势企业的关系，甚至整条供给链企业的利益　　但不在缄默中爆发就在缄默中死亡，对于在供给链环节中处于弱势地位的企业确定会以某种方式告知强势企业，“企业间的竞争已经演化为供给链的竞争，请公正对待供给链上的合作伙伴。