加强医院管理及药品采购.doc

八、完善药品采购供应制度1、 县医院使用的药品和耗材，要依托省级医药集中采 购平台，坚持公开透明、公平竟争的原则，进行网上阳光采 购探索县级公立医院联合议价采购直接挂网药品在保证 质量的前提下，优先采购和使用国产高值耗材，切实降低药 品和高值耗材价格，切实让利给患者2、 健全完善药品分类采购机制，对于低价格、短缺药 品，独家药品和非基本医疗保险报销目录药品，县级公立医 院要直接挂网通过省医药集中采购平台自行议价采购对于 国家定点生产药品县级公立医院及时向省卫生计生委报送 年度需求计划，保证药品及时采购和供应，满足临床用药需 求3、 加强药品集中采购配送工作的监管，建立不良记录, 对采购中提供虚假证明文件，蓄意抬高价格或恶意压低价 格，中标后拒不签订合同，供应质量不达标药品，未按合同 规定及时配送供货，向县级公立医院和个人进行贿赂或变相 贿赂的生产、经营企业一律记录在案进行处理，情节严重的 及时上报省卫计委严格遵守省卫计委做出的相关规定九、强化医院内部管理，提升医疗服务能力1、落实院长负责制县政府制泄县级公立医院院长的任 职资格和条件，由理事会选拔和任用县级公立医院院长，理 事会强化院长任期目标管理，建立目标考核问责机制，强化 院长职业化培训。

逐步推进院长职业化、专业化2、 优化医院内部运行机制一是不断完善以医疗安全、 医疗质量和运行效率为核心的医院管理制度；二是严格执行 医院财务会计制度健全财务分析和报告制度，加强经济运 行分析与监测，国有资产管理工作建立健全成本责任制度, 实行成本核算三是健全内部控制制度，建立医院财务审计 和医院院长经济责任审计制度四是实行院务公开，涉及到 医院职工切身利益的事项必须经职代会表决通过3、 规范诊疗服务行为一是通过用药管理、处方审核, 加强抗菌药物临床应用管理和医嘱点评等措施，力促合理用 药，保障患者安全；二是通过优先使用基本药物和低价药品, 支持患者自助选择购药，加大临床路径实施力度，严格控制 高值耗材使用，加大对异常高额医疗费用的预警和分析等措 施降低患者就医负担，控制医疗费用过快增长；三是加强行 业作风建设，严格贯彻执行“九不准”4、 加强人才队伍建设一是加强县级公立医院骨干医 师培训，每年至少选送5人去三级医院进修培训；二是采用 多渠道多方式，本着“不为所有，但为所用”的原则与三级 医院协作，引进急需高层次人才，解决疑难杂症，满足患者 要求；三是加强在职人员培训，提高全院素质通过鼓励自 学、支持学历学习，加强科室业务学习的技能培训，坚持理 论考试和技能考核等措施提高全员素质；四是积极参加住院 医师执业化培训，逐步安排现有住院医师进行职业化培训， 力争2020年后进入医院的医师都经过规范化住院医师培训。

5、 加强重点专科建设县政府编制县级公立医院重点 专科发展规划，支持县级公立医院建设省市级临床重点专科 建设力争每年建设2-3个省市重点专科近期重点加强急 诊、重症、血透、新生儿、病理、感染、传染，以及近3年 县外转诊率排名前5位的病种所在临床科室建设6、 推进信息化建设结合秦皇岛市智慧城市建设，加 快推进全市医药卫生信息资源整合，实现互联互通，信息共 享加快以电子病例和医院管理为重点的县级医院信息建 设，积极推进远程医疗服务，造福广大患者7、 拓展便民惠民服务一是开展双休日及节假日门诊; 二是开辟急诊“绿色通道”；三是改善门急诊设施和条件， 方便广大患者就医；四是开展优质护理服务；五是加强“患 者回访中心”建设，完善患者投诉标准化机制。