煤化公司近期发展规划思路（汇报材料）.doc

煤化集团公司发展规划的汇报材料根据国家“十四五“石油化工产业规划政策、《国务院关于支持省加快建设中原经济区的指导意见》、市工业结构调整及工业发展布局规划， 按照煤化集团公司对集团公司“大化肥、精细化工”的发展定位，集团公 司依托当地和周边地区的资源优势，充分利用国内外研发化工生产新技术 和新工艺，发挥企业自身的创新能力，以发展农用有机化肥、精细化工和 合成材料为主线，按照循环经济的发展理念，大力推广清洁生产工艺，减 少废弃物排放，提高资源利用率，规划一批能够带动市产品结构调整和产 业升级的化工项目，形成有机化肥、合成材料、精细化工等上下游产品有 机结合的化工产业链一、发展思路1.延长化肥产品链，形成化肥多元化按照煤化集团对集团公司的 发展规划和战略定位，根据化肥市场变化，结合农资发展需求，利用集团 公司“豫珠”尿素品牌影响力，规划建设年产10万吨有机无机复合肥、 年产10万吨增值尿素，按照少投资、多产出、多增加效益的原则，实现 化肥多元化，增加化肥附加值，提高经济效益，增强竞争力2.发展醇、胺下游产品链利用集团公司甲醇、甲胺、DMF、乙二醇等产品优势发展下游产品，建设年产30万吨瓶级聚酯（PET）等项目, 规划建设年产100万吨高端聚酯新材料，规划合资建设聚氨酯、皮革项目, 提高企业产值和利润，增强企业抗风险能力。

3.整合焦化资源，发展焦化下游产品通过煤化集团100%控股的龙宇投资管理有限公司兼并重组周边焦化企业或收购焦化产品，发展焦化下 游产品链，联合研发二甲苯，实现煤焦化与石油化工、材料化工的耦合同时利用焦化厂富余的焦炉煤气生产合成氨，大幅度降低合成氨生产成本，提升企业整体盈利水平4.发展高分子材料等高端精细化工产品目前国内汽车、电气、交通运输等行业迅速发展，对橡胶中间体的需求日益增高，由于受国内没有技术的限制，国产橡胶中间体远远不能满足国内各行业的需求目前国内 橡胶中间体主要为引进国外石油路线技术，以丙烯、乙烯、异丁烯等生产, 引进技术封锁和昂贵，成本高，且受石油日益短缺紧张的影响，不能迅速 发展煤化集团公司和我公司周边有充足的煤炭资源，我公司规划利用煤 碳路线生产发展橡胶中间体，以降低成本，解决目前国内橡胶中间体短缺 的局面，目前正在与多个大学研究院所研究开发煤制橡胶中间体5.发展高端保健产品随着我国经济发展突飞猛进，人民生活水平日 益提高，对生活质量要求越来越高，对健康生活越来越重视，对健康产品 的需求越来越受人们青睐，健康产品将进入快速成长期集团公司利用企 业自身优势和新加坡上市公司的优势，规划建设年产120KG重氧水 /5000KG贫笊水，发展高端保健产品项目。

总体目标集团公司发展坚持走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的发展道路处理好规模与结构、数量与质量、速度与效益、当前与长远、发 展改革与稳定之间的关系2012年〜2015年投资39亿元，其中企业自筹资金14亿元，融资贷款 25亿元，产值164亿元，利税20亿元，建成豫北大化肥和精细化工产业示范基地单位：万元序号项IR名称设计规模 （万吨）总投资资金来源总工期（月）开工年月投产年月预期经济效益资本金银行贷款销售收入利税.合计387754135713. 9252040.116390002060261 一新开工项目550001650038500347000277001聚酯(PET)30550001650038500152012.092013.134700027700二前期准备项目148764462.810413. 274800198001重氧水/贫笊水120kg/5000kg133764012.89363.2122012. 042013. 0324800148002有机无机复合肥10100030070092012. 102013.062500025003增值尿素1050015035062012. 102013. 03250002500三I规划项目332754K■12920001783261针状焦4327541226000104002超高功率电极2.21000001866000179263高端聚酯产品100200000361200000150000。