尔雅课程领导学期末考试题及答案.doc

一、单选题(题数：50,共50.0分)1导致事与愿违行为的产生原因不包括()0 1.0分A、忧虑B、事无巨细C、疏远D、防卫正确答案：B我的答案：B2做性格测量的时候把人的性格分为四个维度，其中不包括()o 1.0分A、外向一内向B、感知一直觉C、思考一感受D、判断一直觉 正确答案：D我的答案：D3团队的设计原则不包括()1.0分A、清晰的任务结构B、最好是10人以上的规模C、团队成员成熟并有人际关系技巧D、 需要权威的帮助正确答案：B我的答案：B4建构领导班了机制，需考虑的因素中不包括()o 1.0分A、品德结构B、年龄结构C、知识与专业结构D、心智结构 正确答案：D我的答案：D5领导与统治的区别有()个1.0分A、 IB、 2C、3 D> 4正确答案：C我的答案：C6中国改革三步走战略中第二步是()1.0分A、解决温饱B、赶上中等发达国家C、小康社会D、世界强国正确答案：C我的答案：C7对谈判冲突的化解方式所需条件，描述错误的是()o 1.0分A、双方有利益冲突B、没有现成的解决方案C、不想以眾力方式解决D、有现成的解 决规则正确答案：D我的答案：D8格拉索九阶段模型小处于第六级别的是()。

1.0分A、激烈争辩B、诉诸行动C、威胁策略D、有限突袭正确答案：C我的答案：C9公共领导者决策能力的提升需耍对()方面加强锻炼1.0分A、决策中的整合能力B、决策中的创造能力C、决策中的预测能力D、A和B 正确答案：D我的答案：D10关于领导，说法错误的是()1.0分A、领导是主体间的互动关系B、领导者居于主导的位置C、运用劝说的手段进行引导D、任何时候都需要加强领导正确答案：D我的答案：D亚当斯的公平理论，涉及的是员工对工作()o 1.0分A、满意的相对性B、满意的绝对性C、不满意的相对性D、不满意的绝对性 正确答案：A我的答案：A12交换型领导方式具有()o 1.0分A、短暂性B、长时性C、稳定性D、瞬间性正确答案：A我的答案：A13培养人才最重要的是给予机会和()° 1.0分A、待遇B、指导C、发展空间D、压力正确答案：D我的答案：D14対抵消领导作用的情境因素，说法错误的是（）o 1.0分A、追随者口恃过高B、虚幻的口尊心C、在乎组织奖励D、奖励不受领导控制正确答案：C我的答案：C15关于妥协运用的情境，说法错谋的是（）1.0分A、冃标重要但不值得努力B、双方实力相当C、面对复杂问题临时达成协议D、合 作开始吋作为备选方案正确答案：D我的答案：D16通过变革型领导的方式，可以（）o 1.0分A、提供现实化的解释B、强调集体身份C、强调个人与集体的区别D、表达对下属 的敬佩正确答案：B我的答案：B17国家领导（）很注意自己的形象建设，要穿燕尾服、打领结、拄拐杖、戴高礼帽。

1・0分A、尼克松B、克林顿C、戴鬲乐D、阿拉法特正确答案：C我的答案：C18私人企业与公共组织机构的决策都应遵循的理性标准是（）1.0分A、适当性B、回应性C、充分性D、公平性正确答案：C我的答案：C19认为冲突是坏的理论是（）1.0分A、机械论B、人际关系病症论C、冲突的辩证理论D、冲突管理论正确答案：A我的答案：A20对冲突产生的条件，描述错误的是（）1.0分A、价值、信仰的差异B、具冇较高水平的任务要求C、横向的相互依赖关系较弱D、 为稀有资源而竟争正确答案：C我的答案：C21遇到抵消者时，领导应该采取的措施不包括（）o 1.0分A、增强领导力度B、转移抵消因素C、消除抵消因素D、建立抵消因素正确答案：D我的答案：D22从（）个角度分析可知参与式领导优于专断式领导1.0分A、 2B、 3C、4D、 5正确答案：B我的答案：B23道徳培训的层次不包括（）1.0分A、道德情感B、道德规则C、伦理准则D、法律准则正确答案：D我的答案：D24什么样的追随者会使得领导变得没有必要？（）1.0分A、有能力B、独立倾向与白我领导意识强C、有教养D、以上都有正确答案：D我的答案：D25调解的过程，准备阶段大概会占（）的时间。

1.0分A、 .7B、 .8C、 .9D、 .95正确答案：C我的答案：C26领导者在反馈下属时，需注意（）1.0分A、明确反馈的FI的B、反馈要具体C、反馈应当是描述性的D、以上都有正确答案：D我的答案：D27与公共职位相联系的权力资源有（）1.0分A、合法权B、奖酬C、惩罚D、以上都是正确答案：D我的答案：D28使用奖酬权时耍注意()o 1.0分A、奖励耍公平B、奖励有信C、奖励要及时D、以上都对正确答案：D我的答案：D29影响组织文化的次级机制冇()个1.0分A、2B、3C、4D、5正确答案：D我的答案：D30使权力资源扩展的策略中，错课的是()o 1.0分A、完善组织的制度建设B、掌握对下交流渠道C、有针对性地开展社交活动D、提 升所在团队在组织中的地位 正确答案：B我的答案：B31追随者权力资源少，与领导者动机不一致时，对领导者会()1.0分A、主动顺从B、绝对顺从C、被动顺从D、相对顺从正确答案：C我的答案：C32直觉的洞察往往基于()o 1.0分A、理性推理B、猜测预见C、经验D、创造力正确答案：C我的答案：C33谈判桌上的拒绝点是()o 1.0分A、最佳谈判底线B、最佳谈判结果C、对协议的替代选择D、对协议的最优选择 正确答案：C我的答案：C34领导产生的方式有()o 1.0分A、选举B、任命C、自发D、以上都对正确答案：D我的答案：D35微软公司之所以受到雇员欢迎，是因为员工感到()。

1.0分A、福利待遇高B、工作环境舒适C、自主性高D、冇发展前景正确答案：C我的答案：C36关于团队中的培育者角色，应该具备的最主要特征是()o 1.0分A、富有创造性和想象力B、冷静而有策略C、性格外向而善于发现机会D、老练而 有思想正确答案：A我的答案：A37使冲突升级的主观因素有()1.0分A、镜像B、对同一事项的不同理解C、双重标准D、以上都对正确答案：D我的答案：D38影响纟R织文化的机制不包括()o 1.0分A、关注B、对危机的反应C、角色榜样D、组织能力正确答案：D我的答案：D39领导者在理智方面表现有学习能力，•其中包括()o 1.0分A、从实践中学习B、从书本上学习C、学习新知识D、以上都有正确答案：D我的答案：D40由个人特质而來的权力叫()1.0分A、专长权B、经验权C、参照权D、组织权正确答案：C我的答案：C41面对冲突时会有三种表达方式，其中不包扌舌()o 1.0分A、隐忍性的B、冒犯性的C、坦率性的D、讥讽性的 正确答案：D我的答案：D42可选择的决策方式不包括()1.0分A、专断型B、磋商型C、授权型D、独立性正确答案：D我的答案：D43调解者的角色冇很多种，-其中不包括()。

1.0分A、催化剂B、训导者C、阐释者D、理想主义者正确答案：D我的答案：D44关于选择人才，中国古代的有益经验不包扌舌()o 1.0分A、德才兼备的原则B、人尽其才的理念C、以微见苦的考察方法D、从谏如流的态 度正确答案：D我的答案：D45《领导科学》那本书中讲到领导的价值要求有()方面1.0分A、四个B、五个C、六个D、七个正确答案：C我的答案：C46领导和员工纵向交换的第三个阶段是()o 1.0分A、信息B、信任C、思想D、情感正确答案：D我的答案：D47公共领导者最重要的职责是()o 1.0分A、导向B、组织C、管理D、奖惩正确答案：A我的答案：A48在波特•劳勒的激励一满意综合模型中，满意度取决于内在报酬、外在报酬和()1.0分A、从事任务的能力B、工作绩效C、认知得到报酬的可能性D、报酬的平等性 正确答案：D我的答案：D49在授权的准备步骤上需要做调整的有()1.0分A、领导方面的B、组织方面的C、人员培训方面的D、以上都冇止确答案：D我的答案：D50卞列不属于团队的特点的是()o 1.0分A、共同承诺B、双向负责C、由领导将仟务安排给个人D、协同效应正确答案：C我的答案：C二、判断题(题数：50,共50.0分)1适当性是指政策与当时社会环境的经济、政治、文化等因素是否融合。

)1.0分正确答案：V我的答案：V2领导者会尊重言听计从的追随者)1.0分正确答案：X我的答案：X3双方利益都很垂要，而且没有办法妥协，这时可以进行合作)1.0分正确答案：V我的答案：V4领导对自己形象的管理叫印象管理)1.0分正确答案：V我的答案：V5作为领导者，他的合群意识是很强的)1.0分正确答案：X我的答案：X6建立领导班子要防止高知低能)1.0分正确答案：V我的答案：V7风险喜好型的人对失败可能估计会比较低)1.0分正确答案：V我的答案：V8说完-•句话时稍作停顿再说下-句可以减少口头语)1.0分正确答案：V我的答案：V9领导者授权以后最初的阶段会导致绩效卜•滑)1.0分正确答案：V我的答案：V10如果领导者与员工交换水平高，那这些员工被称为圈内人)1.0分正确答案：V我的答案：V11在做性格测量的时候一般都会用到迈尔斯•布里格斯的性格类型)1.0分正确答案：V我的答案：V12变革过程中能够改变人们价值理念的的领导类型更适合)1.0分正确答案：V我的答案：V13无意识的言辞信号往往代表真实的想法)1.0分正确答案：V我的答案：V14伯恩斯是著名的领导学家)1.0分正确答案：V我的答案：V15言辞的表达与背后的道德规则是相连的。

)1.0分正确答案：V我的答案：V16魅力不是说每个人本身所具有的特质，而是指两个人之间的一种关系)1.0分 正确答案：V我的答案：V17买车摇号属于纯粹结果正义)1.0分正确答案：X我的答案：X18雅体性思维有助于团队统一而更好地完成使命)1.0分正确答案：X我的答案：X19管理强调效率与效益，还要强调公平与团结)1.0分正确答案：X我的答案：X20领导者反传统的风格会造成与上级和同级Z间的不和O 1.0分正确答案：V我的答案：V21在资源有限的情况卞，应优先满足激励因素而非保健因素)1.0分正确答案：V我的答案：V22高权谋倾向的人是有效的领导者)1.0分正确答案：X我的答案：X23变革型领导是要改变追随者的价值观念)1.0分正确答案：V我的答案：V24在领导决策时德尔斐调查法是现在经常使用的方法)1.0分正确答案：X我的答案：X25冲突不仅仅是预防，还需要管理)1.0分正确答案：V我的答案：V26中国很多知识分子的性格属于B类型)1.0分正确答案：V我的答案：V27企业裁员的时候先裁能够被别人替代的人)1.0分正确答案：V我的答案：V28调解开始阶段首先是制定调解议程)1.0分正确答案：X我的答案：X29极端报价比报价低会获得更好的谈判结果。

)1.0分正确答案：V我的答案：V30対变革抵制越强的人，有可能他的价值感越重)1.0分正确答案：V我的答案：V31领导培训的方法之一是概念法)1.0分正确答案：V我的答案：V32最好的追随者是典范型追随者。