2016年度年终奖发放办法.docx

20162016 年度年终奖发放办法年度年终奖发放办法1 总则1.1 为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案1.2 发放形式：1.2.1 直接打入员工工资卡1.2.2 春节放假前与工资一起发放 50%，其余 50%与四月份工资一起发放1.3 确定参与年终奖金分配的员工范围：1.3.1 2015 年 9 月 30 日前入职，并于 12 月 31 日前转正的正式员工1.4 下列员工不参与年终奖金分配：1.4.1 在本公司连续工作时间未超过 3 个月；1.4.2 发放前离职或准备离职者；1.4.3 临时工或实习工；1.4.4 有提成或绩效奖金的业务人员；1.4.5 公司股权奖励者；1.4.6 主管级别及以上人员2 年终奖金的分配方案2.1 考评由管理部依据“年度考勤情况” 、 “公司员工手册”得出考评结果上总经办2.2 发放金额以员工 12 月份固定工资为基数；2.3 月度固定工资：2.3.1 月度固定工资=基本工资+考核金+岗位津贴+全勤奖+工龄工资。

2.3.2 各项奖金/补贴、加班费等不计入其中2.4 奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：工作时限岗位考核等级岗位绩效系数绩效等级建议比例超出期望1.3完成期望1.210%基本完成1.180%需努力0.924 个月≤ X需改进0.710%超出期望1.212 个月≤ X <24 个月12 个月≤ X <24 个月完成期望1.15%5%基本完成180%需努力0.8需改进0.610%超出期望0.8完成期望0.610%基本完成0.585%6 个月≤ X <12 个月需努力0.35%超出期望0.55%基本完成0.390%3 个月≤ X <6 个月需努力05%2.5 有下列情况可以适当增加奖金系数，由部门负责人申请，管理部审核，总经理审核：2.5.1 有突出业绩：+0.05—1；2.5.2 有重大贡献或杰出表现：+0.05—1；2.5.3 有其它值得嘉奖的重大行为：+0.05—1；2.5.4 记大功一次：+0.05；2.5.5 记小功一次：+0.03；2.5.6 嘉奖一次：+0.012.6 有下列情况可以适当降低奖金系数，由部门负责人申请，管理部审核，总经理审核：2.6.1 业绩明显不佳：-0.05—1；2.6.2 多次违反公司规章制度：-0.05—1；2.6.3 有其它不良表现：-0.05—1；2.6.4 记大过一次：-0.05；2.6.5 记小过一次：-0.03；2.6.6 警告一次：-0.01；2.6.7 旷工 1 日：-0.02；2.6.8 迟到、早退年度累计 10 分钟（四舍五入）：-0.01；2.6.9 6S 累计扣 10 分（四舍五入）：-0.01；1.4.2 年度请事假、病假累计 5 天（四舍五入）：-0.01； 3 附则3.1 年终奖金的发放金额应严格保密，严禁公开或私下议论，否则处于警告及以上处罚，直至解除劳动合同。

3.2 本办法解释权归管理部所有3.3 本规定适用于 2014 年度主管级以下员工的年终奖发放范畴。